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🌪️ ¿Por qué te cuesta crecer tanto en e-commerce? 🖌️ 🔥 Seguro que en este 2025 las ventas te están costando más esfuerzo que nunca. Más promociones, rebajas de precios, más inversión en publicidad. Y las recetas de las “consultoras certificadas” ya no alcanzan. Te dan herramientas para aparecer arriba en los resultados de búsqueda de los marketplaces… pero eso ya no alcanza. 📉 Las dinámicas están cambiando. El e-commerce ya no vive solo en los marketplaces. Hoy, las redes sociales cruzan al consumidor antes de que tenga intención de compra. Y cuando por fin decide, elige entre 200 opciones parecidas o iguales. 👉 Comunicar es difícil. 👉 Hacer buena publicidad, casi una proeza. 👉 Y destacarse… es otro deporte. Entonces, ¿por qué no estás creciendo (o incluso estás bajando)? Spoiler: no es solo la economía. Sí, influye. Pero la causa principal está más cerca: es la forma en que estás gestionando tu negocio. 🎯 Te lo resumo en 3 puntos clave: _ No hay una estrategia clara para conectar con tu cliente. _Seguís hablando de tu producto como si fuera único, cuando el cliente solo ve precio y tiempo de entrega. ¿Le estás dando una razón real para elegirte? _Tu operación no está alineada con tu promesa de venta. Promociones sin control de márgenes, entregas sin planificación, publicaciones que no se actualizan. Eso no es escalar, es improvisar. _Tu modelo de negocio no está adaptado a este nuevo ecosistema. Hoy se necesita pensar más allá del SEO en los marketplace y del algoritmo. Necesitás entender al consumidor, construir marca, tener datos y tomar decisiones con criterio. 💡 El crecimiento no viene de hacer más publicaciones o bajar precios. Viene de dirigir y gestionar bien tu empresa. De profesionalizar tu e-commerce. De integrar tus canales, procesos y decisiones. Y si sentís que todo lo que hacés no alcanza… Es hora de repensar la gestión. 🙌 Soy Dario Conti ® y en Brainsted ayudamos a empresas a construir un negocio digital que no dependa de la suerte ni del algoritmo. #brainseller #ecommerce #ventas #mercadolibre #amazon #negociosdigitales

🚀¡Invitación al Taller: Nuevas Estrategias de Desembarco Internacional en México!  Hace unos 20 años, expandirse a otro país era una verdadera hazaña , reservada únicamente para las grandes marcas . Hoy, gracias a la infraestructura de los Marketplace y el e-commerce, los emprendedores pueden posicionarse como verdaderas empresas internacionales. 🔑 ¿Qué se necesita para lograrlo? Un plan sólido con una estrategia clara y bien definida que considera todas las opciones de desembarco y elige la que mejor se ajusta a tu modelo de negocio. Sin embargo, todas las estrategias exitosas comienzan con un desembarco mixto y multicanal , la mejor opción actualmente para marcas que desean desarrollarse en México. 📌 Puntos clave para formular una estrategia efectiva: Ticket promedio e impacto en la logística 📦 Desarrollo de marca 🏷️ Estrategia multicanal 🛒 🌍 ¿Por qué elegir México? • Segunda economía de Latinoamérica • Tasa de desempleo de aproximadamente 2.5% • Crecimiento del PIB estimado en 1.5% De esto y mucho más vamos a hablar mañana . 📅 ¡Te espero mañana! No te pierdas esta oportunidad de aprender y conectar con otros profesionales interesados en la expansión internacional. 🔗 Regístrate aquí : https://lnkd.in/d7_iiZhe ¡Nos vemos allí! 🌟

💡 ¿ESTÁS PAGANDO A TUS CLIENTES MUCHO MÁS DE LO QUE LE PAGARÍAS A UN BANCO O UNA BILLETERA? Veo una oferta clásica: “¡20% de descuento si pagas en efectivo!” Y no puedo evitar preguntar: ¿El empresario realmente hizo las cuentas de cuánto le cuesta ese descuento? 🌟 Lo que realmente significa ese descuento 🌟 Ofrecer un 20% ó 15% menos por pagos en efectivo en el local es como decirle al cliente: “Este es el interés que te voy a pagar por darme el dinero en mano ahora mismo”. En otras palabras, ¿estás pagando a tus clientes mucho más de lo que le pagarías a un banco o a una servicio de tarjeta de crédito? 📉 Costo financiero invisible La realidad es que, en el desorden financiero, no siempre medimos el costo real de tener efectivo en el momento. Las plataformas de pago, las tarjetas de crédito, y hasta las billeteras virtuales cobran comisiones, sí, pero también ofrecen algo crucial: ¡fluidez y financiamiento a nuestros clientes! 🌍 Entonces, ¿cómo se ve este costo? Sin entrar en cuentas complejas: Una billetera digital cuesta alrededor del 5% y los fondos están disponibles en 25-30 días. Las tarjetas de crédito, por otro lado, rondan el 3.5% con disponibilidad en 30-35 días. Pago con tarjeta de débito, (dinero de inmediato en tu cuenta) entre 1,5% y 2%... Y, en mercados como Argentina, la inflación mensual puede sumar un 2,5%. En el mercado Mexicano, la inflación mensual es de 0,5% aprox.   💥 El reto: ¿Por qué no en vez de un 15% de descuento, probablemente con un 5% y le das a tu cliente a todos los medios de pago? Ordena tus finanzas y veamos:  ¿qué realmente impulsa más ventas?

Como crear una marca con las ventajas del ecommerce 1 de 5 💎 ¿POR QUÉ TENER UNA MARCA ES TAN IMPORTANTE?   📊 En un mercado tan competitivo como el actual, donde los productos se vuelven commodities en un abrir y cerrar de ojos, la marca es el factor que puede "marcar" la diferencia. ¿Pero cómo lo logro?    ✨ La respuesta es simple: Con una “marca”. Pero, ¿qué es la marca? Es la conexión directa con el consumidor, la representación de los valores, la historia y la experiencia que tu negocio ofrece. Una marca no solo vende productos; crea emociones, establece relaciones y, lo más importante, genera confianza y lealtad.   👉 Acá te dejo las once razones que hay para tener una marca. (la ultima es la más importante hoy)   🙌 Ser recordado: En un mundo saturado de opciones, una marca distintiva te permite destacar y permanecer en la mente de las personas.   😁 Generar confianza y credibilidad: Las marcas bien establecidas transmiten profesionalismo y confiabilidad. Una marca construida con coherencia y calidad asegura que los clientes estén dispuestos a elegirte una y otra vez.   🙋♂️ Fidelizar a tus clientes: Una marca fuerte crea conexiones emocionales que hacen que los consumidores regresen y recomienden.   💪 Comunicar tu valor: Una marca bien definida muestra qué te hace diferente y por qué los consumidores deben elegirte a ti en lugar de a la competencia.   ⚡️ Aumentar tu valor en el mercado: Una marca reconocida y confiable puede hacer que tu negocio sea más valioso y más atractivo para inversores y socios estratégicos.   👋 Adaptarte y crecer: Las marcas flexibles pueden evolucionar con las tendencias del mercado y adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores.   ® Identidad y reconocimiento: Una marca bien definida crea una identidad que los clientes pueden reconocer fácilmente, lo cual facilita que te destaques en un mercado saturado.   💵 Generar alto valor percibido: Una marca fuerte puede posicionar tus productos o servicios como y justificar precios más altos. El branding no solo vende un producto, sino una experiencia, un estatus o una solución mejor que las opciones sin marca.   🛜 Facilitar la comunicación: Tener una marca te da un marco de referencia para todas tus comunicaciones y campañas de marketing, garantizando un mensaje uniforme y coherente.   Facilitar la apertura a nuevas oportunidades: Las marcas bien establecidas pueden diversificar sus líneas de negocio o expandirse a nuevos mercados con mayor facilidad.   Ventaja competitiva: En un mundo lleno de opciones, una marca sólida actúa como una clave diferenciadora, ayudándote a destacar sobre la competencia y a mantenerte en la mente de los consumidores.   Vender sin crear una marca es solo competir con ventajas de corto plazo y temporadas muy cortas. La creación de una marca es la inversión más rentable de un emprendedor. 🚀 ¿Vos estás creando valor por medio de una marca y dejando huella, o solo vendes por e-commerce?   Dario Conti ® #e-vendedor

¿QUIÉN COMPRA PARA TU NEGOCIO DE ECOMMERCE? 🙌 Es probable que, en alguna ocasión, un haya preguntado por un producto que no teníamos disponible, ya sea por falta de stock o porque no estaba en nuestro radar de compras. Esta pregunta, aunque sencilla, es muy significativa: nos están eligiendo. 💙 Cuando un cliente potencial muestra interés, implícitamente nos está diciendo: "Confío en ti y quiero que resuelvas mi necesidad de encontrar este producto o solucionar este problema". Este tipo de interacción es, sin duda, una oportunidad valiosa. Existen varias maneras de abordar esta situación, pero vamos a centrarnos en dos opciones principales: 💬 Opción 1: No registrar la solicitud e ignorar la pregunta.   👏 Opción 2: Registrar la solicitud del y explorar si hay áreas en las que podamos mejorar. 🏁 Elegir la opción 1 no significa necesariamente que no crecerás o que no tendrás éxito en ventas. Sin embargo, si optas por la opción 2, ¡felicitaciones! No solo experimentarás crecimiento, sino que también te desarrollarás como empresa. Déjame explicarte por qué lo vemos de esta manera. 🔁 En los modelos comerciales tradicionales, el área de compras funcionaba de manera unidireccional, con reglas muy distintas. Los encargados de compras a menudo desconfiaban del marketing, y aun así, el sistema podía funcionar correctamente. Sin embargo, hoy en día, la velocidad es un requisito competitivo mínimo. Saber qué comprar se ha convertido en una tarea compleja, y aquí es donde surge la revelación: ¿Quién debería ser el responsable de coordinar internamente las compras de una empresa? La respuesta es clara: el área de marketing o ventas. ✅ Marketing y ventas son quienes mejor comprenden las necesidades de nuestros clientes. Son quienes saben cómo complementar la oferta, cuándo se agotarán las existencias, y cómo ajustar la matriz de productos según la demanda. En este contexto, elegir la opción 2 significa alinearse con un enfoque más integrado y orientado al cliente, lo que es clave para el éxito en el entorno actual. Dario Conti ®

El VALOR NO ES EL PRECIO 😄 Hace un tiempo, presencié cuando un cliente entró en una pequeña librería con la intención de comprar un simple sobre para enviar documentación al banco. Se dirigió al mostrador y le pidió el sobre al librero. El mismo y con la amabilidad que lo caracterizaba, le informó que el precio del sobre era de $3 dólares. 🙋♂️ El cliente, sorprendido y algo molesto, preguntó: —¿3 dólares? ¿No le parece demasiado caro? 📚 El librero, sin perder la sonrisa, respondió: —Entiendo que pueda parecer un poco caro.  No se preocupe, a una cuadra de aquí hay otra librería que quizá tenga el sobre a un precio que le haga más sentido. 🙋♂️ El cliente —Ya fui, pero no tenían sobres —dijo el cliente, con cierta frustración. 📚 El librero, manteniendo su tono tranquilo, sugirió: —En ese caso, podría intentar en alguna librería del centro. Estoy seguro de que encontrará lo que busca y tal vez a un mejor precio. 🙋♂️ El cliente suspiró y, resignado, comentó: —No tengo tiempo para ir hasta el centro. Necesito el sobre en menos de una hora, antes de que cierre el banco. 📚 El librero, en un tono más conciliador, agregó: —Entiendo muy bien su frustración. Es por eso que le voy a hacer una rebaja para que no se sienta mal. ¿Qué le parece un 10% de descuento? 🙋♂️ El cliente, mucho más tranquilo, respondió: —Sí, muchas gracias por la atención. 🙌 Moraleja: En este simple intercambio, podemos ver más allá del precio. El cliente, aunque inicialmente se resistía, terminó por reconocer el verdadero valor: la conveniencia de tener el producto que necesitaba justo a su alcance, cuando más lo requería. 💪 El librero no solo mantuvo la relación con su cliente, sino que añadió verdadero valor al ofrecer una solución inmediata, sin perder su postura de servicio. 👋 Reflexión: En un mundo donde el precio parece ser todo, recordemos que el verdadero valor radica en algo más profundo: la atención genuina, la capacidad de estar presentes cuando el cliente más lo necesita, y la construcción de relaciones basadas en la confianza. Los valores más importantes del ecommerce, no son solo los  productos, sino el servicio financiero, los envíos, el packaging, la presentación, las publicaciones y el diálogo de ventas. 💵 Porque al final del día, no es el precio lo que permanece en la memoria del cliente, sino cómo lo hicimos sentir. ❓ ¿Estas de acuerdo con esta reflexión del precio no es igual que el valor? #gestiónEcommerce #Ecommerce #MarketingDigital #CienciaDelComportamiento #DecisionesDeCompra #costos

¿VENDO EN AMAZON O EN MERCADO LIBRE’ ❓ ¿Vendes en Amazon y te preguntas si deberías expandirte a MercadoLibre o desarrollar tu propio e-commerce?  No es una cuestión de opción, es una cuestión de estrategia. 🚙 La distribución sigue siendo "poner el producto en manos del consumidor", ya sea online o a través del retail tradicional. Cualquier canal que elijas debe ser el resultado de una estrategia bien definida y plasmada en un plan que tienda al cumplimiento de tus objetivos. 📊 El análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter sigue siendo tan relevante como siempre. Analizar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades es esencial para entender tu punto de partida. 🌏 Vender en Amazon, Mercado Libre o en tu propio e-commerce requiere equipos con habilidades y conocimientos específicos.  Sin un plan claro y detallado, difícilmente podrás crecer de manera sostenible. 😃 Sé que la facilidad y las barreras tan bajas del e-commerce han invertido el orden natural de las cosas, haciendo que empecemos sin una estrategia clara y luego pongamos objetivos cuando surgen los problemas. Pero si eres un vendedor con experiencia, este es el momento perfecto para definir tus metas, desarrollar una estrategia sólida y crear un plan que guíe tus decisiones diarias. ⚙️ Aquí tienes un modelo que puede ayudarte a estructurar tu plan: -Metas: ¿Qué quieres lograr a mediano y largo plazo? -Objetivos: ¿Cómo sabrás que lo has logrado? ¿Cómo medir tu éxito? -Análisis y Diagnóstico: Usa herramientas de análisis como las 5 fuerzas, estructura de mercado, FODA, PESTEL, benchmarking, datos de mercado, tamaño, consumo per cápita, entre otros. - Estrategia: ¿Cómo vas a alcanzar esas metas y objetivos? ¿Qué recursos, diferenciales necesitas? ➡️ Trazar una estrategia nunca ha sido más crucial. Aunque el e-commerce ha desafiado el status quo, “el pensar las empresas” sigue siendo la base para un crecimiento sostenible. 🔥 Porque en el campo de batalla del e-commerce, no gana el que tiene más opciones, sino el que tiene la mejor estrategia para predecir lo que viene. ¿Cómo planificas tu empresa? #gestiónEcommerce #Ecommerce #MarketingDigital #CienciaDelComportamiento #DecisionesDeCompra #costos