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Estudio Orbe

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Servicios de recursos humanos

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Potenciamos la industria a través del trabajo.

Sobre nosotros

Impulsamos los resultados de tu pyme y la productividad de tus equipos. En Estudio Orbe, diseñamos soluciones de Recursos Humanos y Gestión del Talento que se adaptan a tus necesidades específicas. Ofrecemos un servicio personalizado, abordando procesos clave como contratación de personal eventual, búsqueda y selección, payroll y más. Nos define nuestra amplia experiencia en el sector industrial y nuestra capacidad para optimizar operaciones y procesos, asegurando el cumplimiento de todas las normativas. Así, nuestros socios pueden enfocarse en las decisiones estratégicas que potencian el crecimiento de sus empresas. 💼 En nuestro perfil vas a encontrar contenido especializado, novedades y análisis del sector para ayudarte a maximizar el rendimiento de tus equipos. Te invitamos a seguirnos y descubrir cómo podemos ser el aliado que tu empresa necesita.

Sitio web
https://www.estudio-orbe.com/
Sector
Servicios de recursos humanos
Tamaño de la empresa
De 201 a 500 empleados
Sede
Cuidad Autonoma de Buenos Aires, Buenos Aires Province
Tipo
De financiación privada
Fundación
1987
Especialidades
personal eventual, Recursos Humanos, Contratación de personal, Gestión de talento, Liderazgo empresarial, Búsquedas laborales, gestión contable, payroll y liquidación de sueldos

Ubicaciones

  • Principal

    Avenida Roque Sáenz Peña 710

    1ºAB

    Cuidad Autonoma de Buenos Aires, Buenos Aires Province, AR

    Cómo llegar

Empleados en Estudio Orbe

Actualizaciones

  • Crecer en un mercado de costos altos trae desafíos: ¿conviene mejorar las condiciones salariales del equipo o ampliar la nómina? Spoiler alert: no hay una única respuesta. Pero podemos darte las 4 claves para ayudarte a definir: ✅Estructura: Sumar talento puede aliviar un equipo al límite de su capacidad. Si no, invertir en salarios puede fortalecer el rendimiento. ✅Rotación y retención: Si perdés talento constantemente, revisá los motivos antes de volver a contratar. Por ejemplo, existen beneficios que no son costosos para tu empresa, pero que fortalecen la retención de talento como gym , viernes flex, día de cumpleaños, bonos y otros descuentos. ✅Priorizar eficiencia sobre cantidad: Una contratación estratégica puede impactar más que sumar varias personas no calificadas. ✅Optimizá la gestión de RRHH: Tercerizar procesos como búsqueda, selección, payroll y gestión contable te permite agilizar la toma de decisiones y evitar sobrecargas. Cada empresa tiene su propio desafío. ¿Cuál es el tuyo? 👇 #Salarios #Talento #Payroll

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  • En cada entrevista de trabajo hay dos historias que se cruzan: la del candidato y la de la empresa. Les compartimos este post de Anabella Albo sobre la importancia de una selección bien hecha y el impacto de mirar más allá de la primera impresión. #CV #Talento #Selección

    Ver el perfil de Anabella Albo

    Directora Ejecutiva en Estudio Orbe

    Encontrar talento no es solo evaluar CVs, sino entender qué aporta cada perfil a la empresa. Si hay algo que siempre hablo con mi equipo es que, cuando la selección falla, muchas veces no es que no hay talento disponible, sino que no se supo identificar y evaluar correctamente.   Y es que después de haber dirigido tantas búsquedas en distintas industrias, sigo viendo grandes candidatos que no logran transmitir su valor y empresas que no saben detectar el potencial que necesitan.   ❌ No es encontrar un perfil, sino entender su impacto en el equipo. ❌ No es hacer preguntas, sino saber leer las respuestas. ❌ No es contratar, sino construir equipos alineados.   En otras palabras, la selección de talento no es un checklist de requisitos, sino una estrategia que combina escucha, análisis y visión a largo plazo.   ¿Qué buscan en una entrevista en tu empresa?

  • Con la recuperación de sectores clave como energía, agroindustria, logística y tecnología, las empresas líderes enfrentan un nuevo dilema: ¿ampliar su equipo o mejorar las condiciones del talento actual? 📈 Esta interrogante se da en un contexto de grandes desafíos como la escasez de talento, la flexibilidad laboral y digitalización en los procesos de selección. Pero la clave no es solo adaptarse, sino anticiparse. En Estudio Orbe, potenciamos este tipo de decisiones estratégicas con soluciones integrales: Procesos de selección ágiles y efectivos para encontrar el talento adecuado. Modelos de contratación dinámicos que optimizan la estructura organizativa. Tecnología y análisis para mejorar la gestión y la productividad. ¿Está preparada tu empresa para lo que se viene? Deslizá y descubrí las tendencias y claves para gestionar tu equipo de forma estratégica en 2025. #Tendencias #Empleo #Talento #EstudioOrbe

  • Las grandes empresas tercerizan su gestión de RRHH por una decisión estratégica, pero… ¿qué creés que pesa más a la hora de elegir un socio? 📊 Votá en la encuesta y comentanos por qué ese factor es clave para vos. 👇

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  • El 68 % de los empleadores tiene problemas para encontrar el personal que necesita, según un estudio. 📊  Y la verdad es que así lo notamos en nuestras entrevistas con clientes, día a día. Uno de los comentarios más comunes que recibimos es: “no logramos acceder al talento que necesitamos”. Es cierto que en algunos casos puede faltar talento, pero si algo aprendimos en 35 años de trabajo junto a empresas líderes es a construir equipos estratégicos para selección y búsqueda de personal. “El problema no es la falta de talento, sino cómo y dónde se lo busca”, solemos responder. Entonces, cómo elegimos hacerlo: Cambiar métodos tradicionales y automatizados por estrategias personalizadas. Entender en profundidad el rubro, no todas las industrias son iguales. Ajustar la estrategia de selección, priorizando habilidades sobre títulos. Como nos repite nuestra Directora Ejecutiva, Anabela Albo (arrobarla), “el talento siempre está ahí, la clave está en saber encontrarlo antes que la competencia”. ¿Está encontrando tu empresa el talento que necesita? ¡Te leemos!👇 #Nómina #Importaciones #Legal

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  • ¿Está lista tu nómina para aprovechar las nuevas oportunidades? ⚠️ 📊 El crecimiento rápido es una oportunidad para aprovechar este contexto de desregulaciones como está sucediendo, por ejemplo, en el sector de importaciones. Pero también puede ser un desafío si no gestionás tu nómina de manera eficiente. Deslizá y conocé nuestros 3 mandamientos para crecer como empresa mientras mantenés una nómina ordenada, sin perder el control ni caer en problemas legales. ¿Sumarías algún mandamiento más? #Nómina #Importaciones #Legal

  • En tiempos donde bajar costos es casi obligatorio, las empresas de logística deben estar preparadas para ser competitivas 📦. ⏳Si no estás logrando optimizar tu gestión de personal al máximo, dejá de perder tiempo, es momento de un cambio. En Estudio Orbe, ayudamos a empresas líderes del sector logístico a reducir tiempos muertos, optimizar dotaciones y garantizar procesos ágiles con una tercerización estratégica y sin fricciones. Nos avalan más de 35 años de experiencia. Deslizá para conocer cómo eligen trabajar. #Logística #Estrategia #Productividad

  • Cuando tu empresa se decide a crecer en serio, todo cambia: más personal, más proyectos, más procesos. Y con ello, el riesgo de perder el control. 📌Tercerizar es casi una condición, pero no cualquiera ni a cualquier precio. Te compartimos algunas áreas clave que solemos recomendar en consultorías con empresas que están en este proceso: Recursos Humanos: Contratación, gestión de nómina, formación. Tecnología: Soporte IT, ciberseguridad, mantenimiento de sistemas. Marketing: Gestión de redes, campañas publicitarias, diseño gráfico. Contabilidad: Facturación, impuestos, auditorías. ¿Listo para delegar lo que no puedas controlar? 📩 anos y te ayudamos a dar ese salto. #RRHH #Contabilidad #Soluciones

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