Hoy la actual dinámica de los proyectos de inversión obliga al Dueño a intervenir directamente en los procesos involucrados de manera eficaz y a un costo razonable, para asegurar el cumplimiento del Alcance del proyecto y sus objetivos básicos de Plazos, Costo, Calidad y Sustentabilidad. Para tal efecto el dueño debe constituir un grupo de Dirección del Proyecto (Owner's Team) que interactúe con el Mercado, apoyado en especialistas en Project Management.
HEREDIA ^ SANTANA pasa a formar parte de la organización del Dueño, ofreciendo el más amplio y sólido soporte en Project Management, gracias a su empatía con la cultura del dueño y su negocio, y su capacidad de transferir tecnología y conocimientos aplicados por más de 20 años.
-
Sector
-
Minería
-
Tamaño de la empresa
-
De 51 a 200 empleados
-
Sede
-
Santiago de Chile, RM
-
Tipo
-
De financiación privada
-
Fundación
-
1990
-
Especialidades
-
Project Managemet - Direción Estrategica, Project Management Office (PMO), Project Managemet - Dirección Operativa, Project Portfolio Managemet (PPM), Verificación del Alcance del Proyecto, Plan de Ejecución, Organización del Proyecto, Formulación de la EDP, Programa Maestro, Estimación de Costos, Presupuesto, Programación Financiera, Análisis de Riesgo, Gestión de la Optimización, Estrategias de Contratación y Compras, Gestión del Activo Información, Seguimiento de Programas, Control de Avance Físico y de Costos, Coordinación y Activación, Bases para Licitación, Evaluación de Ofertas, Reportabilidad, Gestión del Riesgo y Claims