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IMD Alumni Club of Brazil

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Programas de gestión educativa

Our mission is to establish, maintain and strengthen the relationship among IMD Alumni in Brazil

Sobre nosotros

The IMD Alumni Club of Brazil was created to establish, maintain and strengthen the relationship among all former participants of IMEDE, IMI and IMD programs in Brazil. We intend to encourage continuous learning and exchange of ideas and experience in management and international business through events that facilitate interactions among Alumni on the local as well as international level to establish, maintain and strengthen the relationship to IMD. The IMD Alumni Club of Brazil hopes to build and grow with you a solid business network which we can all benefit from.

Sitio web
http://www.imd.org/alumni/clubs/brazil/home/
Sector
Programas de gestión educativa
Tamaño de la empresa
De 1.001 a 5.000 empleados
Tipo
Organización sin ánimo de lucro
Fundación
1988

Ubicaciones

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Actualizaciones

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    Ver el perfil de Elvira B. Cavalcanti Presta

    Governance Board Member, Audit Committee Member, CFO, IRO

    Tempos Caóticos - O que fazer? Depois do anúncio das medidas do Trump, lembrei de palestras recentes que assisti sobre geopolítica, como a do Marcos Troyjo, promovida pelo IBEF São Paulo e pelo IMD Alumni Club of Brazil. Fiquei pensando sobre o que deveria estar na agenda da Alta istração das empresas. Seguem minhas ponderações: ✅ Compreender o cenário geopolítico para tentar antever potenciais impactos no seu negócio, seja na receita, nos custos, na competição ou no o a fontes de financiamento ✅ Avaliar sua própria cadeia de fornecedores para identificar riscos de ruptura ou de alteração drástica de custos em função dos problemas geopolíticos (ex: impacto de guerras, mudanças nas rotas dos navios, alteração na localidade das fábricas) ✅ Conhecer a China e o Oriente Médio, em particular a Arábia Saudita, para ver o que está sendo feito localmente, entender a dinâmica desses mercados, além de criar conexões que podem gerar novos negócios ou alternativas de funding ✅ Reduzir a alavancagem - cuidar do caixa 💰 ✅ Identificar que setores ou negócios brasileiros podem ser beneficiados com a guerra tarifária e com a turbulência (ou "trumpulência", como disse o Troyjo) que está ocorrendo no comércio internacional ✅ Estruturar bons projetos, capazes de atrair investidores estrangeiros que estão buscando oportunidades de retorno do seu capital em ambientes menos hostis ✅ Aprender sobre IA - Inteligência Artificial. Ser capaz de debater sobre IA de maneira estratégica, decidindo como utilizá-la no seu negócio, que riscos devem ser evitados e como treinar as equipes no uso da tecnologia ✅ Fortalecer a Governança da Companhia - cercar-se de gente séria, competente, ética, com perfis diferentes e competências complementares #geopolítica #estratégia #clevel #boards #desafios #negócios

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    Governance Board Member, Audit Committee Member, CFO, IRO

    Policrises x Poli Oportunidades Que privilégio poder ouvir o brilhante economista, sociólogo e diplomata Marcos Troyjo! Na última quarta-feira, 12/03/2025, o IBEF São Paulo, em parceria com o IMD, promoveu o evento na sede da Deloitte. Nosso anfitrião, Ronaldo Fragoso, vice-presidente do Instituto, nos deu as boas vindas. A mediação coube a Charles Laganá Putz, conselheiro do Instituto e ex aluno do IMD. Troyjo, com sua habitual clareza e vivência global, ou por temas de enorme interesse e relevância para líderes, tais como: ✅ A nova geopolítica: países em ascensão, países em declínio ✅ O acirramento da disputa entre Estados Unidos e China ✅ O impacto de guerras como a da Rússia x Ucrânia e o conflito no Oriente Médio nas cadeias de suprimentos ✅ O fenômeno da "Trumpulência": estilo agressivo, turbulento do Presidente Donald Trump, aliado à grande opulência e exuberância da economia americana, ✅ Troyjo lembrou que na época da quebra do Lehman Brothers, em 2008, das 10 maiores empresas do mundo, 4 eram americanas, 4 eram europeias e 2 eram japonesas. Hoje, das 10 maiores empresas do mundo, 9 são americanas e 1 é a estatal Saudi Aramco, da Arábia Saudita ✅ O PIB nominal chinês é da ordem de USD 19 trilhões ao o que o PIB nominal americano é de cerca de USD 30 trilhões, com apenas um quarto da população ✅ O PIB per capita do Mississipi, o estado mais pobre dos EUA, é maior do que o do Reino Unido, que o da França e o do Japão! ✅ Muito interessante sua visão de como as políticas do Trump, sob o mote do "Make America Great Again" se assemelham a velhas práticas da América Latina, tais como substituição de importações, proteção do mercado interno, incentivo ao conteúdo local ✅ Abordou ainda as oportunidades que vê para o Brasil, notadamente no agronegócio, alimentação e energia renovável ✅ Destacou que há abundância de recursos financeiros no mundo para bons investimentos - o que falta ao Brasil, na sua visão, é estruturar bons projetos ✅ "Show me the projects" e não apenas "Show me the money" ✅ Sobre Inteligência Artificial, o grande tema do momento, Troyjo crê que a batalha não será entre humanos e IA. Em sua visão, o que irá definir sucesso e capacidade de adaptação será o conhecimento e aplicação da IA, ou seja "Humans with AI" x "Humans" #CFO #economia #geopolítica #globalização

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    Ver el perfil de Charles Laganá Putz

    Certified Independent non-executive Director (NED - Board Member) with Chairman, CEO and CFO experience; Senior Advisor

    🚀 𝙋𝙤𝙡𝙞𝙘𝙧𝙞𝙨𝙚𝙨 𝙚 𝙋𝙤𝙡𝙞-𝙊𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙𝙚𝙨: 𝘾𝙚𝙣á𝙧𝙞𝙤 𝙂𝙡𝙤𝙗𝙖𝙡 & 𝙄𝙢𝙥𝙖𝙘𝙩𝙤𝙨 𝙣𝙤 𝘽𝙧𝙖𝙨𝙞𝙡 🌍📉📈 Ontem, em um evento conjunto do IMD Alumni Club of Brazil e do IBEF São Paulo, com a calorosa hospitalidade da Deloitte, fomos brindados com uma magistral aula de Marcos Troyjo. Ele nos guiou por um mundo em transformação acelerada, ajudando-nos a interpretar o que se a globalmente, muito além das fronteiras do Brasil. 🔹 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮: 𝗧𝘂𝗿𝗯𝘂𝗹ê𝗻𝗰𝗶𝗮, 𝗢𝗽𝘂𝗹ê𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲 𝗜𝗻𝗰𝗼𝗻𝗴𝗿𝘂ê𝗻𝗰𝗶𝗮 Com os cintos apertados pela 𝙏𝙧𝙪𝙢𝙥𝙪𝙡ê𝙣𝙘𝙞𝙖, debatemos os impactos da política dos EUA, incluindo semelhanças curiosas entre Trump e o PT. Também analisamos conflitos em curso, como Rússia-Ucrânia e as tensões no Oriente Médio. 🔹 𝗠𝗮𝗰𝗿𝗼𝗴𝗲𝗼𝗽𝗼𝗹í𝘁𝗶𝗰𝗮: O longo prazo está sendo redesenhado Discutimos fenômenos estruturais que moldarão as próximas décadas: ✅ 𝗗𝗲𝗺𝗼𝗴𝗿𝗮𝗳𝗶𝗮: 𝗢 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗴𝗮𝗻𝗵𝗮𝗿á 𝟮 𝗯𝗶𝗹𝗵õ𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘃𝗮𝘀 𝗯𝗼𝗰𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 nos próximos 25 anos, impulsionado pelo crescimento populacional em países como EUA, Índia, Paquistão, Indonésia, Nigéria, Congo e Tanzânia – 𝗲𝗻𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝟭𝟴𝟬 𝗽𝗮í𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿ã𝗼 𝗱𝗲𝗰𝗹í𝗻𝗶𝗼 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹. ✅ 𝗥𝗲𝗱𝗲𝘀𝗲𝗻𝗵𝗼 𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗶𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀: O 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 "𝗱𝗲𝗶𝘅𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗼", com mudanças profundas na localização da produção industrial e nas relações comerciais. ✅ 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴ê𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹: A maior divisão do futuro não será entre países ricos e pobres, mas entre aqueles que sabem usar IA e aqueles que não sabem. Além disso, ouvimos "causos" memoráveis que ficarão apenas entre os participantes – mas que certamente garantiram boas risadas e reflexões (𝗮𝗹𝗴𝘂é𝗺 𝗺𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗼𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝗿𝗮𝗻𝗷𝗮? 🍊😆). 💭 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗼𝗰𝗮𝗰õ𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅ã𝗼: Como organizador e moderador do evento, encerrei com algumas questões instigantes: 🔹 E se um evento inesperado mudar completamente o jogo? - A morte de Putin? - O impeachment de Trump? - A substituição de Xi Jinping por um sucessor que reabra a China? - A China ultraando os EUA em Inteligência Artificial? - A computação quântica caindo em mãos erradas? Saímos do evento 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘃𝗶𝗹𝗵𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺 𝗮 𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝘇𝗮 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗵𝗲𝗰𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗹𝗵𝗮𝗱𝗮 e, mais do que isso, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀, 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗶𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗲𝘇𝗮 𝗲𝗺 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗮. Agradeço a todos os participantes, a Deloitte por sediar esse grande encontro, e um muito obrigado ao Marcos Troyjo por essa jornada intelectual tão instigante. P.S. Para os que repararam na minha camiseta, eu estava ajudando a divulgar o maravilhoso projeto Make-A-Wish® Brasil. 💙 #Geopolítica #CenárioGlobal

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  • At BuildingBridges event this year, our dearest Vanina Farber has presented a new IMD program - Driving Innovative Finance for Impact (#DIFI) program. Great opportunity for individuals and organizations to get equipped with the tools and mindset to be able to make smart capital decisions for impact.

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    IMD elea Chair on Social Innovation, Dean of Executive MBA, Innovation Council Member @ Innosuisse Educator | Impact Finance & Social Innovation Expert | Redeg the Future of Management Education

    It was a true pleasure to participate in this year’s BuildingBridges event and contribute to the vital conversation about #aligning #finance with #sustainability. #Education is not a zero-sum game (despite the friendly Cambridge-Oxford rivalry) At the event, I presented IMD 's Driving Innovative Finance for Impact (#DIFI) program, which tackles the critical challenge of #mobilizing impact finance in #fragilesettings. Can we reimagine #humanitarian crises as opportunities for impactful investment not only Government grants? #Additional financial instruments and solutions are needed to address the approximate 32 Billion funding #gap. Through innovative financial instruments and strategic #partnerships, DIFI empowers participants, and s organizational readiness, to transform promising solutions into reality. All the educational institutions present work #together to develop the skills and mindset needed to address our global sustainability challenges and meet the #SDGs 💪 A special thanks to Daniela Lavrador for moderating our engaging session and to my committed fellow presenters: • Dawid Bastiat-Jarosz, PhD • Matthew KilgarriffDimitri Senik, CFAAntoine MachMichelle Van Waveren • Jessica Leigh • Thomas Maillart Let’s continue building bridges, #sharing knowledge, and turning #ideas into #action. Maximilian Martin, Ph.D. Juan Luis Coderque Galligo Chiara Caminiti Andrej Kirn Diego Hakspiel k

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  • O IMD e a Professora Vanina Farber são reconhecidos e premiados internacionalmente pela qualidade e profundidade de seus casos de estudo. Nossa comunidade de Alumni se enche de orgulho de saber que um caso genuinamente brasileiro e de grande #impacto como este da Ana Fontes e Rede Mulher Empreendedora será debatido por alunos de MBA e Executive MBA das melhores escolas de negócios do planeta. Seria uma honra vê-lo ser utilizado também pelas prestigiosas escolas de negócios do Brasil: Fundação Dom Cabral - School of Economics, Business and ing at the University of São Paulo - Ibmec - MBA USP/Esalq - COPPEAD UFRJ - FGV

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    IMD elea Chair on Social Innovation, Dean of Executive MBA, Innovation Council Member @ Innosuisse Educator | Impact Finance & Social Innovation Expert | Redeg the Future of Management Education

    Excited to announce the publication by IMD of the case study “Rede Mulher Empreendedora: Navigating Mission Integrity and Financial Sustainability,” a collaborative effort between an incredible team of coauthors who initiated this case during their #EMBA time: Jose Mello Lilian Miranda Patricia Araripe Peter Munk Laursen, Rabia Chishti, and dear co-author and friend María Helena Jaén This case brings to light a crucial dilemma: How can an organization like Rede Mulher Empreendedora, founded by the inspiring Ana Fontes transition towards #financial #sustainability while staying true to its #mission of #empowering #women entrepreneurs? For educators, the case offers an innovative approach to teaching. It integrates enhanced classroom work with #AI, helping students explore decision-making in a dynamic and real-world context while fostering critical thinking and creativity. We’re proud of the depth and relevance of this case, and we hope it becomes a valuable resource for anyone teaching or learning about #socialentrepreneurship, #genderlens analysis, and #sustainable #businessModels. A heartfelt thank you to everyone involved, especially Ana Fontes, for sharing her inspiring journey. Would love to hear how you approach similar dilemmas! Discover more about the case here:

  • One day after the 25th anniversary celebration, IMD announces its Executive MBA new format. More flexibility and choice for leaders, capturing the zeitgeist of our time. Let the next 25 years begin!

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    IMD elea Chair on Social Innovation, Dean of Executive MBA, Innovation Council Member @ Innosuisse Educator | Impact Finance & Social Innovation Expert | Redeg the Future of Management Education

    When we launched the Executive MBA a quarter-century ago, we pioneered a clear #vision that still guides us today: to create a degree program that reflected the #real world and delivered real #impact through uncompromising academic rigor. As the world has changed, honoring that vision means continuing to evolve alongside the transforming business landscape. Executive careers have shifted from predictable ladders to fluid journeys requiring constant reinvention. Against this backdrop of fragmentation, disruption and ever-greater challenges, we have thought long and hard about how the EMBA should best reflect these new realities. After two years of work, I'm proud to announce the next chapter in our EMBA's pioneering journey: two distinct formats that leverage cutting-edge learning technologies to maximize choice and flexibility while deepening our commitment to developing reflective leaders. Whichever route participants take, they'll experience the same #transformational learning journey and emerge well-versed in the complex trade-offs and decisions that today's business leaders must navigate with skill. You can dig into the detail here: https://lnkd.in/erJcfD IMD #IMDImpact #EMBA Thanks to the amazing EMBA team for making this possible!

  • It is time to celebrate the power of our Alumni community! November 30th marked IMD's Executive MBA quarter-century anniversary - 25 years forging GLOBAL REFLECTIVE LEADERS with an impact mindset.

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    IMD elea Chair on Social Innovation, Dean of Executive MBA, Innovation Council Member @ Innosuisse Educator | Impact Finance & Social Innovation Expert | Redeg the Future of Management Education

    Satruday November 30st, 2024 marked a remarkable milestone - 25 years of IMD's Executive MBA program. As I stood before our #alumni during the event, I was struck by the positive #energy and stories of #impact from this #community we've built together. What makes IMD's EMBA truly special isn't just the rigorous curriculum or the innovative approach to reflective leadership development—it's the extraordinary #people! From our first cohort in 1999 to our most recent graduates, each individual brings unique perspectives and life experiences. Yet, it became obvious to me that we all share a common IMD EMBA DNA of reflective and transformative leadership, a global impact mindset, and an entrepreneurial spirit with community at heart. Looking across the room last night, I saw more than successful executives and leaders. I saw a vibrant community of #lifelong #learners, #innovators, and #wayfinders who and inspire each other. The conversations, the shared memories, and the genuine connections reminded me why this program continues to transform lives and organizations. As the fifth Dean of this prestigious program, I'm deeply honored to be part of this #legacy. The privilege of guiding the EMBA fills me with both excitement and responsibility. Together, we're not just celebrating 25 years of excellence—we're shaping the future of business leadership. #IMD #EMBA #Leadership #BusinessEducation #CommunityBuilding #Innovation" John Walsh Phil Rosenzweig Stefan Michel David Bach

  • Inspired by the Doomsday Clock, last night at a masterclass held in Singapore IMD lauched IMD’s AI Safety Clock to highlight the growing risks of Uncontrolled Artificial General Intelligence (UAGI) and the urgent need for global regulation

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    How to achieve responsible AI practices: Insights from a masterclass at the IMD Singapore campus 💡   The first step is policy, the next steps are practices, culture, and procedures! This was the message delivered by Michael Wade, TONOMUS Professor of Strategy and Digital and Amit Joshi, Professor of AI, Analytics and Marketing Strategy at a Masterclass event for Responsible AI at the IMD Asia Campus in Singapore yesterday evening.     In an interactive session with business leaders from Singapore and the region, both faculties raised the importance of Corporate Digital Responsibility and how this is the key to being responsible in the era of AI. Key messages to the audience included: 👉 The importance of understanding that creating a responsible AI policy is a great first step but that must be followed by cultural and behavioral change in the organization for real change to occur. 👉 The challenge of how digital ethics is not black and white but will indefinitely include shades of grey. This will then fall on leaders to manage these areas effectively.      The masterclass also allowed both Professors to introduce and launch IMD’s AI Safety Clock. Inspired by the Doomsday Clock, this safety clock highlights the growing risks of Uncontrolled Artificial General Intelligence (UAGI). Currently set at 29 minutes to midnight, it underscores the urgent need for global regulation.     "The risks are high, but it’s not too late to act. Effective, international cooperation is key to preventing disaster," said Wade and Joshi.  They concluded, “Today, an international regulatory organization to look at AI regulation still does not exist, and our clock tells us that more than ever, the need to create such an organization is paramount.”    You can find out more about the IMD AI Safety Clock here: https://bit.ly/3TUmVi3    #IMDImpact #Singapore #IMDAISafetyClock

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