LEAD Institute

Nos vemos este miércoles para conversar sobre liderazgo directivo de vanguardia y cómo lograr un impacto significativo en las personas, equipos y organizaciones. No faltes.

Lecciones de Liderazgo en Tiempos de Cambio drástico: "Los líderes más exitosos serán aquellos que puedan mantener la estabilidad organizacional al mismo tiempo de impulsar la innovación y el cambio. Estos imperativos de liderazgo no son adaptaciones temporales, sino permanentes". 1)Abordar la incertidumbre de forma proactiva. •Identificar posibilidades, cambios de hábitos y tendencias. •Revisar escenarios, con perspectiva ‘qué pasaría si…’, para anticipar cambios y preparar respuestas adaptativas. •Fortalecer la adaptabilidad organizacional mediante la creación de equipos multifuncionales. 2) Equilibrar necesidades de trabajadores y de la empresa. •Comprender a su fuerza de trabajo y desarrollar modelos que equilibren la flexibilidad con los objetivos empresariales. •Desarrollar una comprensión profunda de su fuerza laboral específica mediante la recopilación de s sistemáticos y la evaluación de lo que realmente permite a los equipos desempeñarse de la mejor manera. •Priorizar el desempeño, con objetivos claros e hitos rigurosos para garantizar la responsabilidad. 3) Probar nuevas ideas con rapidez. •La clave no es solo realizar experimentos, sino crear sistemas que permitan escalar rápidamente las pruebas exitosas y, al mismo tiempo, aprender de los fracasos. •Establecer una cultura de experimentación, valorando el aprendizaje de los errores más que penalizarlos. •Acortar los ciclos de toma de decisiones, pasando de planes trimestrales rígidos a mejoras continuas y más ágiles. •Establecer sistemas para escalar rápidamente los experimentos exitosos y diseminar aprendizajes dentro de la organización. 4) Tomar decisiones inteligentes con información limitada. •Esperar la información completa ya no es una opción. Las organizaciones tienen que tomar decisiones cruciales sobre trabajadores, cadenas de suministro y cambios en el modelo de negocio con una visibilidad limitada. •En lugar de esperar para desarrollar soluciones perfectas, adoptar una actitud iterativa, tomando decisiones rápidas, recibiendo retroalimentación de los trabajadores y ajustando sobre la marcha. •Equilibrar velocidad y prudencia, respaldado por sólidos mecanismos de retroalimentación. •Definir criterios de diseño claros alineados con los valores y prioridades organizacionales para guiar decisiones en momentos de ambigüedad. 5) Comunicarse para generar confianza. •Comunicación clara, consistente y auténtica. Las personas recurren a sus líderes no solo para obtener información, sino también para obtener seguridad y orientación. •Transmitir información compleja con transparencia, inspirando confianza y garantizando que su mensaje sea honesto y constructivo. •Practicar la transparencia radical, reconociendo lo que se sabe y lo que no, y explicando claramente cómo se tomarán decisiones. https://lnkd.in/eAM5eb8M

Junto a la Universidad de Santiago USACH y Rumbo Educativo te invitamos al seminario gratuito “Liderazgo Directivo y Resultados de Excelencia”, orientado a directores/as y equipos directivos escolares. Exponen Hernán Hochschild (UC) y Rodrigo Zambrano (LEAD Coach). 📅 Miércoles 30 de abril. 🕣 08:30 a 13:00 hrs. 📍 Auditorio Centro de Estudios de Postgrado USACH (Cruz del Sur 77, Metro Escuela Militar, Las Condes) Inscripciones aquí: https://lnkd.in/eu49qU8M ¡Te esperamos!

Todo listo, nos vemos en MoT 💫