SYNAPSIA - Estrategia e Innovación

Los días 13 y 14, SYNAPSIA - Estrategia e Innovación estuvo presente, por medio de su CEO Ricardo Loyola Moraga ✔︎ en el #ChileFintechForum. Este encuentro de soluciones y exposiciones de expertos permite, no sólo actualizarse de las tecnologías y soluciones que muchas veces son nuevas para uno ,pero que llevan años de desarrollo, sino que también encontrarse con amigos/as, conocer nuevas personas y hacer networking en general, lo que obviamente genera nuevos espacios y oportunidades. En las fotos: - Ricardo Loyola Moraga ✔︎ de SYNAPSIA - Estrategia e Innovación - Lorena Ramis Contzen de Fincloud (gracias) - Felipe Barraza Núñez de Finanzas360 - Andres Arellano - Alberto Jacobs Dimter y Mariela Alvarado Roca de inGERENCIA NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA Faltaron fotos, por ejemplo con César Rodríguez R., Rodrigo Schmidt Reyes, entre otros

¿Tu empresa u organización tiene claro el futuro que quiere construir? Acá nuestro CEO Ricardo Loyola Moraga ✔︎ comparte algunos elementos a considerar en un plan estratégico y el control de la estrategia.

 Muchas empresas u organizaciones avanzan sin una estrategia clara o sin considerar la innovación en su planificación. ¿Cuáles son las consecuencias?  ❌ Falta de dirección y objetivos difusos.  ❌ Dificultad para adaptarse a los cambios del mercado.  ❌ Pérdida de oportunidades y estancamiento.  ❌ Falta de foco, que dificulta la toma de decisiones  ❌ Falta de alineamiento de esfuerzos y recursos  ❌ No ajustar su oferta de valor, procesos o modelo de negocios frente a cambios del entorno   Para alcanzar éxito, ya sea de crecimiento, ser más competitivos o simplemente mantenerse en el mercado, es clave: ✅ Reflexionar sobre los resultados anteriores para interiorizar los aprendizajes ✅ Reflexionar sobre el rumbo y las prioridades del negocio ✅ Tener claridad de los objetivos a alcanzar ✅ Incorporar o enfocar la innovación para aumentar el valor generado o resolver problemas o desafíos.   El mejor momento para tomar acción es ahora, que seguro lo estás pensando. ¿Lo conversamos? #estrategia #innovación #planificaciónestratégica #rediseñodeprocesos Ricardo Loyola Moraga ✔︎

¿Por qué decimos que en SYNAPSIA - Estrategia e Innovación "hacemos tu negocio sostenible en el tiempo? Mira estas razones de la imagen, que en resumen incorporamos gestión y estrategia de forma continua para que tu organización pueda definir lo que busca alcanzar y generar una estrategia para lograrlo, lo que implica un crecimiento sostenible. Esto permite enfrentar de mejor manera las variables del entorno, focalizando la gestión hacia las actividades y proyectos que si puedes tomar acción. Si aún no tienes tu #planestratégico, te espero! Ricardo Loyola Moraga ✔︎ #planestratégico #direcciónestratégica #estrategia #innovación #rediseñodeprocesos

¿Comprarías una bola de cristal que te dijese qué hacer para lograr los objetivos de tu empresa u organización?

Las empresas u organizaciones, sobre todo las PYMES o Startups (que tienen menos estructura), no pueden hacer lo mismo cuando.... #planificación #estrategia #innovación #rediseñodeprocesos Ricardo Loyola Moraga ✔︎

Todos los años tienen cosas buenas y cosas malas, pero lo importante de cerrar es quedarse con el aprendizaje, para enfrentar con más experiencia, conocimientos y herramientas el próximo período. Por esto, es tan importante este período, para las personas y organizaciones en general, ya que se genera una reflexión, para recibir los nuevos desafíos que vendrán, con nuevas dificultades, pero también con muchas oportunidades. Si no reflexionaste aún, siempre es tiempo y puedes hacerlo al inicio del próximo, lo importante es hacerlo. Feliz término del 2024 y bienvenido un próspero y exitoso 2025! Felicidades desde SYNAPSIA - Estrategia e Innovación #estrategia #procesos #innovación #planificaciónestratégica #dirección

En estos días de reflexión y análisis del término del año, donde pensamos en los temas que son importantes para las personas y organizaciones, desde SYNAPSIA - Estrategia e Innovación les deseamos felicidad y prosperidad en estas fiestas, para que sirvan de recarga de buena energía para abordar los desafíos, metas y sueños para el año 2025. Estamos convencidos que la reflexión es vital, ya que permite interiorizar los aprendizajes del año, revisar las metas que se vienen y plasmar una estrategia cumplirlas. Alegría y éxito para este 2025! #estrategia #planificación #propósito #rediseñodeprocesos #planificaciónestratégica Ricardo Loyola Moraga ✔︎

¿Comprarías una bola de cristal que te dijese los pasos que tienes que hacer hoy, para mejorar los resultados de tu empresa u organización? #direcciónestratégica #gestióndeinnovación #rediseñodeprocesos #estrategia #planificación #procesos #innovación Ricardo Loyola Moraga ✔︎

"¿Lo dejamos para marzo?, Nooo!!" En muchas organizaciones o áreas (no quiero generalizar) los meses de diciembre, enero y febrero, son ven afectadas por las fiestas de fin de año y el período principal de vacaciones (en Chile al menos se concentra en estas fechas por las vacaciones de colegios). Y esto puede ser un tema de entorno, tanto externo porque muchos clientes, proveedores u otros staeholders les pasa esta situación, pero también internamente, porque cambios en la capacidad operativa. Un forma de verlo es aceptar y esperar a que pase. Pero otra, como todas las cosas, también puede ser una oportunidad para avanzar o trabajar en temas que la organización puede "tomar el control y generar acciones" que durante el resto de los meses es más difícil, producto de la "operatoria habitual". Así que es muy sugerible avanzar en estos temas, con ciertas flexibilidades o adecuaciones, se puede avanzar por ejemplo en: - Identidad de la empresa (valores, propósito, sueños) - Planificar la estrategia de la organización - Ajustar los planes operacionales - Levantar o re-diseñar los procesos para aumentar eficiencia - Trabajar en la estrategia comercial - Prepararse o iniciar el proceso de innovación - Otros temas estratégicos En temas de resultados y para contrastar: - Si, dado que ya partió diciembre, esto a marzo para trabajar en estos temas, recién parto en marzo. - Abordarlos durante este período, necesariamente marzo partirá con el proceso completo o avanzado, y por lo tanto los resultados estarán antes, por tanto hay avances. Todos estos temas se trabajan con un proceso metodológico. #planificación #innovación #estrategia #rediseñodeprocesos