Teamcubation

¿Por qué capacitar talento junior? ¿Si vale la pena? Quién mejor que nuestros clientes, y sus nuevos juniors 😎, para contar el valor que podemos generar juntos. Gracias Pablo Cassina, José María Flores, Maximiliano Lovera, Candela Nuñez por sus palabras y confianza 🤜 🤛. Más información: \<https://teamcubation.com/> -- 👨💻 #meli #desarrollodetalento #partner #socios #equipostech

💡 No lideramos devs. Acompañamos personas. En esta nueva entrada, nuestro Squad Senior, Damián, habla de liderazgo real. No ese que aparece en redes sociales con frases vacías, sino del que se hace todos los días acompañando a gente que recién empieza. Porque cuando un junior se suma a un equipo, no necesita un gurú que le hable en un lenguaje muy difícil. Necesita alguien que lo escuche, lo guíe, lo rete, lo entienda. Alguien que no solo mire entregas, sino personas. Que sepa que aprender también es dudar, frustrarse, volver a intentar y tener a alguien al lado en todo ese proceso. ¿Qué pasa cuando el liderazgo es cercano, iterativo y humano? 📚 El aprendizaje se vuelve real. 😍 Los errores no dan miedo. ✨ Y los equipos crecen con más confianza y mejores resultados. Si lideras equipos, si estás formando juniors, o si simplemente quieres leer algo honesto sobre lo que significa acompañar, este newsletter es para ti.

⏱️ Time to experience. Un concepto simple, pero que lo cambia todo. No se trata solo de cuánto sabe un desarrollador. Se trata de cuánto tarda en tener la experiencia que tu empresa realmente necesita. El "time to experience" es ese momento en el que alguien deja de estar “aprendiendo” y empieza a aportar valor real dentro de tu equipo. No es lo mismo que “tiempo de onboarding”. Tampoco es “nivel de experiencia”. Es el punto exacto en el que una persona entiende tu negocio, tu stack, tus procesos y se mueve con autonomía. Y acá va la verdad incómoda: Ese momento no llega con la firma del contrato. Llega cuando alguien se adapta a tu forma de trabajar. Puedes contratar a alguien con 3 años de experiencia, pero si no conoce tu stack, tu cultura, tu lógica, todo empieza desde cero. Ahí es donde entra Teamcubation. En lugar de cruzar los dedos y esperar a que alguien se adapte, formamos desarrolladores que ya llegan integrados. Ya usaron tus herramientas. Ya vivieron tu ritmo. Ya aprendieron en tu cancha. ¿Cómo lo hacemos? ⚙️ Trabajan en proyectos reales de tu empresa, antes de sumarse oficialmente. 🙋🏻♂️ Son guiados por Squad Seniors y Leaders que acompañan lo técnico 𝘺 lo humano. 📈 Miden su progreso con datos reales, no con corazonadas. El resultado: ☑️ Tu time to experience se reduce al mínimo. ☑️ Ganas velocidad sin sacrificar calidad. ☑️ Sumas talento que ya entiende cómo se juega el partido. Porque contratar talento no alcanza. Necesitas gente que se integre, que fluya, que impacte. Y eso no pasa por accidente. Se entrena. 📩 ¿Quieres sumar devs que ya tengan la experiencia que necesitas? Escríbenos. Te mostramos cómo lo hacemos.

🧊 Si estás viendo 𝘌𝘭 𝘌𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘶𝘵𝘢 en Netflix, sabes que esta escena ya es un clásico: “Lo viejo funciona, Juan.” Y aunque el contexto era otro (spoiler: ❄️🥶), la frase aplica perfecto a algo que vemos todos los días en tech. En Teamcubation trabajamos con muchos desarrolladores que vienen de otras carreras. Gente que un día decidió reinventarse y aprender a programar, pero que no dejó atrás todo lo que sabía. Y eso, lejos de ser una desventaja, es su superpoder. Haber trabajado en otras industrias les da una mirada distinta, y eso, en equipos de desarrollo, es oro puro. El background que tienen les permite: ❄️ Leer mejor el negocio. ❄️ Resolver problemas con lógica real. ❄️ Comunicar ideas técnicas en lenguaje humano. ❄️ Integrarse con equipos multidisciplinarios sin drama. ¿Quién dijo que hay que borrar lo anterior para escribir código? Lo viejo funciona, Juan. Y cuando se mezcla con lo nuevo, pasan cosas increíbles. Porque esos perfiles no solo escriben código. También entienden procesos, tienen empatía con el cliente, saben comunicar, resolver, priorizar. Ya pasaron por otras trincheras. 🙌 En Teamcubation formamos desarrolladores con experiencia real y mirada integral. Porque el talento, siempre puede evolucionar y continuar creciendo exponencialmente. 

¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗽𝘂𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵? Que el código se puede aprender. Pero construir equipos que funcionen 𝘥𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘥𝘢𝘥, es otra historia. Aprendimos que no se trata solo de meter devs a un repo. Se trata de explicar sin jergas, de no asumir que “esto ya lo deberías saber” y de acompañar, todos los días, a cada persona que se anima a aprender en voz alta. Aprendimos que los mejores equipos no se arman con clones. Se arman con gente distinta. Que piensa distinto. Que tiene trayectorias únicas y talentos que no entran en un CV. Y que cuando los escuchás de verdad, el código se vuelve más inteligente. Aprendimos que la práctica vale más que mil tutoriales. Que los errores no son fracasos, son entrenamientos. Y que cuando los juniors tienen un entorno seguro para equivocarse, se convierten en líderes que no temen tomar decisiones. Aprendimos que no hay atajos. Que el crecimiento real viene con constancia, honesto y desafíos que te exigen pero no te rompen. Que un equipo motivado rinde el doble. Que las soft skills salvan proyectos. Y que la sinergia no es una palabra de moda, es lo que pasa cuando el equipo 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 trabaja en equipo. Todo esto lo aprendimos con ustedes: nuestros juniors, nuestros seniors, nuestros clientes, nuestros líderes. Y no lo damos por aprendido. Porque mientras sigamos formando equipos, vamos a seguir aprendiendo. 🧠 En Teamcubation, no formamos perfiles. Formamos personas que entienden cómo se construye tecnología… desde el lado más humano.

⚽ ¿Y si tus developers junior fueran como Lamine Yamal? Sí, joven, talentoso… pero sobre todo: bien acompañado desde el primer día. Porque nadie llega a Primera solo. Y en tecnología, tampoco. Acá va lo que sí funciona si quieres que tu equipo se integre más rápido en las dinámicas de tu empresa: ✅ Involucrarlos desde el día uno en tareas reales (nada de “espera mientras te damos algo”) ✅ Hacer pair programming con perfiles más senior, no solo code reviews ✅ Dar frecuente, concreto y accionable ✅ Asignar referentes claros que no solo corrijan, sino que expliquen el “por qué” ✅ Y sobre todo: que trabajen en entornos reales, con deadlines, errores y s reales Esto es exactamente lo que hacemos en Teamcubation. 🧠 Nuestros desarrolladores junior no se entrenan en cursos ni en simulaciones. Lo hacen mientras desarrollan software real para empresas reales. No llegan en frío. No están “a prueba”. Ya vienen con contexto, con criterio y con un equipo que los acompañó en su proceso de aprendizaje. ¿Cómo lo hacemos? 🔧 Cada junior forma parte de un equipo junto a un Squad Senior, que guía el desarrollo técnico y asegura calidad. 🧭 Y un Squad Leader, que se encarga del seguimiento, la comunicación con el cliente y el crecimiento del talento. 🚀 Resultado: Desarrolladores que no solo entienden el código, sino también la cultura, el stack y la forma de trabajo de la empresa. Además, son perfiles que saben cómo darle ese valor agregado a tu producto.  Menos curva de aprendizaje. Menos fricción. Más impacto desde el día uno. ¿Quieres formar talento tech que aprenda en contexto y se integre sin drama a tu equipo? 📩 Escríbenos. Lo hacemos todos los días.

Saber programar ya no es el desafío principal. Hoy, el verdadero reto es liderar equipos de tecnología que construyan con impacto real. Porque ser líder tech no significa ser quien más código escribe. Es ser quien tiene el criterio para leer el contexto, conectar lo técnico con el negocio y potenciar a su equipo para resolver, innovar y crecer. ¿Qué necesita un líder tecnológico hoy? 🧠 Criterio técnico, no solo conocimiento técnico. Puedes saber de arquitectura o devops, pero si no sabes cuándo simplificar o cuándo escalar, estarás tomando malas decisiones. 📣 Comunicación clara entre lo técnico y lo estratégico. ¿Puedes explicar por qué cierta decisión técnica es clave para la experiencia del o la evolución del producto? Ese puente es fundamental. 📊 Obsesión con el contexto. No hay un stack perfecto. Hay uno que se adapta al equipo, al presupuesto, al plazo y al cliente. 🧩 Cultura de aprendizaje (real). No basta con decir que “se aprende mucho”. Un buen líder crea espacios donde las personas crecen, se equivocan y mejoran. 🤝 Gestión sin micromanagement. Delegar no es desentenderse. Es acompañar, dar espacio y construir confianza. En Teamcubation formamos desarrolladores que integran lo técnico con lo humano, lo operativo con lo estratégico. Les llamamos power skills, y son el core de lo que necesita cualquier equipo tech que quiera crecer en serio: 🔧 Tecnología: frameworks, lenguajes, arquitecturas. 👥 Equipo: colaboración real, no silos. 📈 Negocio: entender qué mueve el producto y dónde está el valor. 🎯 Cliente: empatía real, no solo stories. 🧠 Gestión: criterio para tomar decisiones que sumen, no solo para cumplir tareas. ¿El resultado? Equipos que piensan, proponen y construyen mirando el todo, no solo la próxima línea de código. Si eres CTO, Head of Tech o lideras equipos de desarrollo, esto ya no es opcional. Es la base para que tu equipo no solo entregue… sino que también evolucione.

💻 Tu empresa no solo necesita más devs. Necesita devs que ya sepan cómo se trabaja ahí. Contratar perfiles que llegan sin contexto es como invitar a alguien a cocinar y tener que explicarle dónde está el sartén, la sal y el gas. Tarde o temprano, algo se quema. En Teamcubation hacemos las cosas distinto. 👩💻 Nuestros desarrolladores no aterrizan en frío. Aprenden trabajando directamente en proyectos reales para tu empresa. Con tu stack, tu cultura y tus procesos. 💻 No están aprendiendo a programar. Están aprendiendo a trabajar para ti. Mientras generan valor real y entienden cómo se construye en tu contexto. ✅ No hay onboarding eterno, no hay fricción. Desde el primer día, empiezan a sumar como parte del equipo. Y cuando llega el momento de contratarlos, ya conoces su forma de trabajar. Y sí: esto es lo que pasa cuando el aprendizaje no es teórico, sino en cancha. Cuando las soluciones se crean mientras se trabaja, no en un PowerPoint. ¿Quieres un equipo tech que ya venga seteado con tu lógica, tus necesidades y tu velocidad? 📩 Escríbenos. Te contamos cómo lo hacemos.

Hace unos días, Córdoba fue el escenario de una conversación que nos encanta tener: cómo el trabajo tech está cambiando… y cómo podemos hacerlo mejor 🔥 Nos sumamos al Kamay Code Event de Kamay Ventures con dos representantes de lujo: nuestro CEO Mariano Wechsler y nuestra Head of People, Florencia Diaz. Primero, Mariano participó de un sobre cómo startups y corporaciones pueden trabajar juntas para crear valor real y complementarse. Fun fact: si hay colaboración, hay impacto. Después, llegó el turno del que Mariano y Flor facilitaron juntos, donde hablaron de un tema que nos encanta: cómo formar equipos que realmente la rompan 💪🏼 No fue una charla para pasar el rato. Fue una mesa real, con ideas reales, y gente que quiere construir. Como dijo Mariano: “un evento espectacular donde se combinaron las culturas de las compañías y de las startups”. Lo más interesante: 💻 Startups de toda la región tirando pitchs que te dan ganas de pararte a aplaudir. 🌱 AgTech, BioTech, FoodTech, logística inteligente y sostenibilidad en cada esquina. 👀 Un jurado con ojos de halcón, y una comunidad que te dan ganas de invitar a tu equipo entero. Pero si hay algo que nos llevamos, es esto: La IA no reemplaza equipos. Los desafía a estar a la altura. Y ahí entra la formación, el liderazgo real y el trabajo en red. Gracias Kamay Ventures por el espacio, la energía, y por seguir conectando a quienes no solo quieren innovar… sino hacerlo en equipo. 📍Córdoba nos recibió con los brazos abiertos. Nosotros respondimos con ideas y muchas ganas de volver.

¿Qué pasa cuando mezclas liderazgo, mentoría y una buena dosis de código? Spoiler: no es magia. Es el último newsletter de Teamcubation 😎 Nuestra Squad Líder, Daiana, se puso en modo storytelling para contarte cómo se transforma talento junior en puro fuego tech 🔥 Spoiler 2: no es con planillas de Excel ni frases motivacionales de posters sacados de Pinterest. 👨🏫 Hablamos de mentoría real. 👩💻 De equipos que enseñan, pero también aprenden. 🔁 De un onboarding tan medido que hasta los relojes suizos se pondrían celosos. 🧪 De ejercicios, juegos y sprints que convierten a un junior perdido en Slack en un pro que ya quiere refactorizar tu repo legacy. Y sí, tenemos un software propio, Teamboarding, que nos muestra cómo va evolucionando cada desarrollador. Porque medir el talento no es magia, es metodología con esteroides. Lee el newsletter. Es un behind the scenes de cómo formamos a los próximos líderes tech. Spoiler 3: hay pasión, hay bugs, hay memes… pero sobre todo, hay resultados. Suscríbete en https://lnkd.in/gzQeGKFA