Ayer a la mañana nos reunimos con el equipo de Grupo Bimbo para charlar (y obvio, desayunar algo rico ☕🥐). Gracias Fernando Eiffler, María Eugenia Denovi, Clara Drago y Maria Gracia Ruibal por su tiempo y por abrirnos la puerta a una conversación súper honesta sobre el futuro del trabajo. Compartimos algunas de las tendencias que hoy están marcando el pulso de los equipos de RRHH y vimos juntos la entrevista que le hicimos a Mª Araceli García López, Directora Global de Talento en Grupo Bimbo, una participación clave en nuestro playbook para entender cómo se viven estos desafíos desde una empresa con presencia en más de 35 países. Siempre es un placer encontrarnos con equipos tan comprometidos con el futuro del trabajo. Gracias a Natalia Russo, Lucas Manzi, José María Imaz Del Río y Santiago Valente por haber hosteado el encuentro.
Seeds
Servicios de recursos humanos
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Sobre nosotros
Seeds es una plataforma diseñada para conectar empresas con profesionales altamente calificados y validados en toda América Latina. Ya sea para escalar equipos rápidamente, encontrar skills específicos o gestionar proyectos de manera flexible, Seeds ofrece a las empresas una agilidad y precisión inigualables. Nuestra plataforma conecta al top 10% del talento independiente de la región con oportunidades on-demand en compañías líderes. Gestionamos todo el proceso de gestión de talento: desde la búsqueda y reclutamiento hasta el onboarding y el soporte continuo de los proyectos, asegurando un flujo de trabajo sin interrupciones y efectivo.
- Sitio web
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- Sector
- Servicios de recursos humanos
- Tamaño de la empresa
- De 51 a 200 empleados
- Sede
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2018
- Especialidades
- product design, product owners, UX/UI designers, supply chain, project management, business strategy, finance, change management, culture transformation, freelancers, data scientist, data engineer, business consultant y developers
Productos
Seeds
Human Resources Management Systems (HRMS)
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Ubicaciones
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Principal
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires 1429, AR
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Miami, Florida, US
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New York City, New York, US
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Santiago de Chile, CL
Empleados en Seeds
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Christian W. Sousa Vargues ✔
Senior Supply Chain and Operation Management Consultant - Freelance ([email protected])
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Patricia Jebsen
Board member and business advisor in technology, e-commerce, and retail companies. Consultant specializing in e-commerce and omnichannel strategies…
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Iván Vukovic
Consultor estratégico de negocios | Board Advisor | Fractional CFO | Entrepreneur | MBA
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Maria Laura Piatek Giordano
Change Management specialist consultant | SAP Enable Now @ SAP
Actualizaciones
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Cinco generaciones. Un mismo lugar de trabajo. Algo que nunca antes había pasado. Hay quien manda audios por WhatsApp 📲 Y quien prefiere mails con firma y asunto 📧 Quien necesita velocidad Y quien valora la pausa y la planificación. Lejos de ser un problema, esta diversidad puede ser una ventaja enorme. Más perspectivas. Más formas de pensar. Más oportunidades de aprender unos de otros. 💡 El verdadero desafío no es entender a cada generación, sino crear espacios donde todas puedan aportar lo mejor que tienen.
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¿Cómo liderar la transformación cultural en un mundo atravesado por la tecnología? La tecnología no solo está cambiando cómo trabajamos, sino también cómo nos vinculamos dentro de las organizaciones. Para que la innovación sume, hace falta algo más que digitalizar procesos: una nueva forma de pensar la cultura. Este miércoles 21 de mayo, te invitamos a un webinar con Christian Bernal y Lorena Diaz Quijano Zapata para hablar de: ✅ Cómo diseñar experiencias para el talento en entornos digitales e híbridos ✅ Qué implica redefinir la propuesta de valor para atraer y retener talento digital ✅ Claves para gestionar el cambio cultural a gran escala Si liderás equipos o estás impulsando la transformación en tu organización, este espacio es para vos. 📅 Miércoles 21/05 – 17 hs ARG 🔗 Inscribite acá 👉 https://lnkd.in/gmv9YpVK
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¿Por qué sigue siendo tan difícil hablar de plata? 💸 Hablar de sueldos no solo es legal, también es necesario. Pero en muchas empresas, preguntar “¿cuánto ganás?” todavía incomoda más que hablar de política en un asado familiar. No es solo la pregunta. Es todo lo que se pone en juego: el miedo a quedar mal, a compararnos, a enterarnos de que podríamos estar mejor pagos o que tal vez podríamos haber negociado distinto 😬 La verdad es que saber cuánto gana un colega puede ayudarnos a tomar mejores decisiones , a negociar con más información y sobre todo, a dejar de tratar al sueldo como un secreto. Y si mañana descubrís que ganás menos que alguien en un puesto similar… ¿te animarías a tener esa charla incómoda con tu jefe? 💭
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No todos los encuentros laborales tienen que pasar en una oficina (ni mucho menos en un PowerPoint). La semana pasada en CDMX 🇲🇽, nos sacamos los zapatos de “modo trabajo” y nos pusimos las zapatillas para jugar al pádel con Bonda y Lara AI. Spoiler: fue mucho más que un torneo. No hubo presentaciones, ni pitchs, ni agendas apretadas. Hubo hamburguesas, raquetas volando y charlas que no necesitan una sala de reuniones ni un “te mando invite”. Porque lo más valioso no fue lo que pasó dentro de la cancha (aunque hubo puntos dignos de ESPN 🎾), sino todo lo que se generó alrededor: conexiones reales, risas espontáneas y un rato compartido que se sintió genuino. A veces se nos olvida que, antes que profesionales, somos personas. Y conectar desde ahí cambia todo. Gracias a quienes se sumaron a compartir la tarde: Julia Velasquez Rico de Coca-Cola FEMSA, Jazel Morales de Multiplica, @Diego Castro y Monserrat Mares de EY, Paco Sánchez Barrera de Grupo México Transportes, Tania Jael de Pari Delivery, Ricardo Gutiérrez Xochimitl de 7-Eleven México, Oby Pérez de Prime Communications MX, Héctor Valdez Orozco y Yuritzi Rodriguez Romero de Global Hitss , @Arantxa Sánchez de Hitss México, José Angel Gutiérrez Goutréz de El Puerto de Liverpool, Diana González de Starbucks México en Alsea, Yanina Lacqua de Warner Bros. Discovery y Carlos Matias Gimenez Casset de Mercado Libre. Y si la próxima te querés sumar (a jugar, mirar o solo comer una buena burger 🍟), avisá. Siempre hay lugar para uno más. El asado sigue pendiente… pero la invitación ya está hecha. 🎙️ Y un agradecimiento especial a nuestros hosts de lujo: Ignacio Basso, Lucas Manzi y Natalia Russo
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¿Tu trabajo va a seguir existiendo en 2030? 🤔 El 40% de las habilidades que usamos hoy van a quedar obsoletas. Pero también se van a crear más de 69 millones de empleos nuevos. Algunos trabajos están perdiendo valor rápido… Otros están ganando terreno y van a explotar en los próximos años. Te lo contamos acá abajo 👇 (No es para asustarte, es para que no te agarre desprevenido)
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Salimos a la calle con Patricia Jebsen y Esto es Tabú a preguntar a la gente qué es lo que no negocian en un trabajo. ¿El salario? ¿La flexibilidad? ¿El ambiente laboral? 🤔 Al final, todos tenemos algo claro que no estamos dispuestos a ceder cuando se trata de trabajo. ¿Qué es lo que vos no negociás? ¡Contanos en los comentarios! 👇
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¿Qué esperás hoy de tu trabajo ideal? ¿Qué te motiva? ¿Qué te frustra? ¿Qué ya no estás dispuesto a negociar? Desde Seeds estamos trabajando en un estudio para entender cómo cambiaron las expectativas laborales en América Latina, y queremos que tu visión sea determinante en este estudio. ❓ ¿Qué es lo que realmente quiere el talento latinoamericano hoy? ❓ ¿Cómo han evolucionado nuestras aspiraciones profesionales? ❓ ¿Qué define a la organización ideal del futuro? 👉PARTICIPA DEL ESTUDIO AQUÍ: https://lnkd.in/dGvY5Daf Tu participación en esta encuesta de 5 minutos es completamente anónima y contribuirá directamente a transformar cómo las organizaciones se relacionan con el talento regional. Comparte este post para que podamos capturar la mayor diversidad de voces posible. Las perspectivas de tu red profesional son invaluables para este informe. #FuturoDelTrabajo #TalentoLatam
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¿Entrevista laboral o interrogatorio? 🤔 Hay preguntas que no buscan conocerte, buscan ponerte a prueba. Y luego están las preguntas que realmente no deberían existir, como las que invaden tu vida personal o te hacen sentir incómodo. 🚫 El proceso de selección debería ser un espacio para conocerse mutuamente, para entender qué aporta cada uno y cómo encaja en el equipo. No una competencia de “quién sobrevive” a las preguntas trampa. Porque, al final, lo que realmente importa no son las respuestas perfectas, sino la capacidad de conectar con las personas, conocer sus habilidades y potencial. ¿Y ustedes qué opinan? 👇 Los leemos 👇