Alex Vieira

Implementation of the VTEX IO E-Commerce (B2C, D2C and Marketplace Out) to replace Magento, aiming to accelerate the adoption of new business models (B2B, B2E, B2B2C and Marketplace In) and reduce the internal cost of IT.

Implementação do E-Commerce VTEX IO (B2C/D2C/Marketplace Out) em substituição ao Magento, buscando acelerar a adoção de novos modelos de negócios (B2B/B2E/B2B2C/Marketplace In) e reduzir o custo interno de TI.

Structuring of the SAP S/4Hana implementation using Green Field approach with go-live scheduled for Jan-23, phased in two stages: Foundation and Advanced Modules.

Estruturação do projeto de implementação Green Field do SAP S/4Hana com go-live previsto para Jan-23, faseado em duas etapas: Fundação e Módulos Avançados.

Implementation of the Mercanet (Commercial) and DEPS (Finance) applications integrated with SAP to improve B2B management, streamline order entry, sales flow and CRM, in addition to automating customer registration and credit assignment, reducing current SLA from 4 days to 2 hours.

Implementação dos sistemas Mercanet (Comercial) e DEPS (Financeiro) integrados ao SAP para melhorar a gestão comercial B2B, dar maior agilidade à entrada de pedidos, fluxo de vendas e CRM, além de automatizar… Mostrar más

Implementation of the Mercanet (Commercial) and DEPS (Finance) applications integrated with SAP to improve B2B management, streamline order entry, sales flow and CRM, in addition to automating customer registration and credit assignment, reducing current SLA from 4 days to 2 hours.

Implementação dos sistemas Mercanet (Comercial) e DEPS (Financeiro) integrados ao SAP para melhorar a gestão comercial B2B, dar maior agilidade à entrada de pedidos, fluxo de vendas e CRM, além de automatizar o cadastro de clientes e atribuição de crédito, reduzindo SLA atual de quatro dias para duas horas. Mostrar menos

Elaboration of the OPEX budget for 2022 using zero-based budgeting approach which reduced the total amount by 30% when comparing to the previous year.

Elaboração do orçamento OPEX para 2022 usando metodologia Base Zero - OBZ, que gerou reduções de até 30% em relação a 2021.

Decrease in the average page load time of the Magento E-Commerce (B2C and D2C) and Category/Product details (Wordpress) from 15 to 4.5 seconds over 2021 as measured by Google Analytics.

Diminuição do tempo médio de carregamento das páginas do E-Commerce Magento (B2C/D2C) e Institucional (Wordpress) de quinze para quatro segundos e meio ao longo de 2021 medido pelo Google Analytics.

Implementation of the Information Security area and the Privacy Committee to the LGPD (equivalent of GDPR in Europe), with a primary focus on E-Commerce.

Implementação da área de Segurança da Informação e do Comitê de Privacidade para ar a LGPD, com foco primário no E-Commerce.

Implementation of the technical strategy on the Magento E-Commerce (B2C and D2C) to a higher volume of access generated by the shows “BBB21” (largest traffic in the history of our E-Commerce) and “É de Casa” through QR code shown live on “TV Globo” (largest free-to-air television network in Brazil).

Implementação da estratégia técnica no E-Commerce Magento (B2C/D2C) para ar o alto volume de os gerado pelos programas “BBB21” (maior tráfego da história de nosso… Mostrar más

Implementation of the technical strategy on the Magento E-Commerce (B2C and D2C) to a higher volume of access generated by the shows “BBB21” (largest traffic in the history of our E-Commerce) and “É de Casa” through QR code shown live on “TV Globo” (largest free-to-air television network in Brazil).

Implementação da estratégia técnica no E-Commerce Magento (B2C/D2C) para ar o alto volume de os gerado pelos programas “BBB21” (maior tráfego da história de nosso E-Commerce) e “É de Casa” através de QR code mostrado ao vivo na TV Globo. Mostrar menos

Migration of the Magento E-Commerce platform from On-Premises to Cloud and CDN from GoCache to Fastly.

Migração do E-Commerce Magento de On-Premises para Cloud e do CDN de GoCache para Fastly.

Simplification of the IT Service Catalog by allowing business s to create Incidents, Service Requests and Change Requests in a self-service portal.

Simplificação do Catálogo de Serviços de TI em Incidentes, Solicitações e Mudanças permitindo aos usuários que criassem seus tickets em um portal self-service.

IT organization in E-Commerce, Applications, Data & Analytics, Infrastructure, and Operations, using different activity and project management models such as Scrum/Kanban and PMBOK.

Organização da TI nas equipes de E-Commerce, Sistemas, Dados & Analytics, Infraestrutura e Operações, usando diferentes modelos de gestão de atividades e projetos como Scrum/Kanban e PMBOK.

Brazil – Implementation of the OEE product in the manufacturing sites in Mexico (10 production lines) and Brazil (36 production lines) – Apr-20/Nov-20.
– Scrum Master of the eOEE product – that measures the productivity of the packaging and production lines – starting as an MVP and developing until the pilot and early adopters phases with the target to increase the operational KPIs by 5%. In partnership with the PO, we developed the product evolution roap with a vision of new… Mostrar más

Brazil – Implementation of the OEE product in the manufacturing sites in Mexico (10 production lines) and Brazil (36 production lines) – Apr-20/Nov-20.
– Scrum Master of the eOEE product – that measures the productivity of the packaging and production lines – starting as an MVP and developing until the pilot and early adopters phases with the target to increase the operational KPIs by 5%. In partnership with the PO, we developed the product evolution roap with a vision of new features and implementation plan in 40 manufacturing sites by 2023 - – Dec-19;

Brasil – Implementação do eOEE nas plantas do México (dez linhas) e Brasil (trinta e seis linhas) – Abr-20/Nov-20;
França – Scrum Master/Squad Lead do eOEE desde as fases de “MVP” e piloto, com validação em duas plantas industriais na França, até a de “early adopters”, com o objetivo de elevar os indicadores operacionais das linhas em até 5%. Em parceira com o Product Owner, desenvolvemos o roap de evolução do produto com visão de novas funcionalidades e plano de implementação em 40 plantas industriais até 2023 – Dez-19; Mostrar menos

Brazil – Implementation of a real time collaborative solution – iObeya tool – used during the daily ceremonies of the Production and Quality areas, which brought more agility in the decision making process, less time wasted in maintaining the physical boards up-to-date and contributed to reduce travel costs.

Brasil - implementação de uma solução de mercado colaborativa em tempo real – iObeya – usada nas reuniões diárias das áreas de Produção e Qualidade, que trouxe mais agilidade nas… Mostrar más

Brazil – Implementation of a real time collaborative solution – iObeya tool – used during the daily ceremonies of the Production and Quality areas, which brought more agility in the decision making process, less time wasted in maintaining the physical boards up-to-date and contributed to reduce travel costs.

Brasil - implementação de uma solução de mercado colaborativa em tempo real – iObeya – usada nas reuniões diárias das áreas de Produção e Qualidade, que trouxe mais agilidade nas tomadas de decisão, menos tempo desperdiçado na manutenção de quadros físicos e contribuiu para redução de custos de viagem. Mostrar menos

LATAM IT representative to implement the global project ‘Service Mindset’, which is one of the main pillars ing the transformation of the IT within Sanofi.

Representante LATAM de TI para implementação global do projeto de “Service Mindset”, que foi um dos principais pilares na transformação de TI.

Responsible for the development and execution of the communication plan to the level one application migration to the global Service Desk, which simplified IT facing business through the process standardization and local language , and contributed to save approximately 260K euros annually.

Responsável pela criação e execução do plano de comunicação da migração do nível um de e dos Sistemas Industriais ao Service Desk global, que gerou simplificação da… Mostrar más

Responsible for the development and execution of the communication plan to the level one application migration to the global Service Desk, which simplified IT facing business through the process standardization and local language , and contributed to save approximately 260K euros annually.

Responsável pela criação e execução do plano de comunicação da migração do nível um de e dos Sistemas Industriais ao Service Desk global, que gerou simplificação da área de TI para nossos clientes através da padronização dos processos de e e atendimento em língua local, além da economia anual de aproximadamente EUR 260 mil por ano. Mostrar menos

Implementation of the Service Level Agreement (SLA) between IT and Business in all Americas manufacturing sites – around 25.

Implementação de níveis de serviço globais - SLA cobrindo todos os serviços de Tecnologia entregues às áreas de negócios, com escopo de vinte e cinco plantas industriais na região Américas.

Responsible for planning and coordinating the functional and technical testing execution in order to the application host migration from LATAM to a new data center in the US.

Responsável por planejar e coordenar a execução de testes funcionais e técnicos dos sistemas na migração do datacenter do Brasil/Argentina para os EUA

Implementation of a new software for Extended Warranty.

Implementação de uma nova solução de Garantia Estendida.

Redesign of a new process for staff hiring and dismissal ing both IT and HR ensuring a more streamlined approach.

Desenho de um novo processo para contratação e desligamento de colaboradores apoiando as áreas de RH e TI garantindo maior agilidade nestes processos e desperdício de horas.

Implementation of the Ethics and Compliance Hotline in partnership with the Business areas that became one of the first products developed internally by IT to be sold externally to the KPMG’s customers.

Implementação do Canal de Denúncias em parceria com as áreas de negócios tornando-se um dos primeiros produtos desenvolvidos internamente por TI a ser vendido aos clientes externos da KPMG.

Data migration from legacy systems to the main ERP after a company's acquisition.

Migração de dados de sistemas legados para o principal sistema ERP da empresa após a aquisição de uma outra companhia de auditoria.