André Mange

Implantacão SAP ECC (Blueprint ARIS e Solution Manager)

Participação no upgrade SAP ECC 6.0 para 6.0 EHP5 e implantação de BW, BO, BPC, CE e DI.

1. Documentação de processos As-Is na ferramenta ARIS utilizando a metodologia RPH (Reference Process House) e modelos de referencia do mercado (SCOR, VCOR, ITIL)
2. Alocação de riscos em processos de TI, Logística e Vendas conforme metodologia SOX.

Início: 04/2012
Fim: 06/2012
Descrição do Projeto: Implementação de ARIS e SAP Solution Manager
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Definição de métodos e padrões no ARIS
Criação e customização de relatórios no ARIS
Quality Assurance dos processos desenhados.
Apoio na metodologia e ferramentas utilizadas – Aris e SAP Solution Manager;
Treinamentos das equipes;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager.

Início: 04/2005
Fim: 09/2005
Descrição do Projeto: O escopo do projeto tratou processos globais de 17 diferentes plantas incluindo governança de processos globais e locais, baseados na metodologia ARIS Value Engineering (AVE).
Os processos de negócio foram transcritos para ARIS for SAP NetWeaver considerando o repositório SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140), modelos de referência mySAP ERP, melhores práticas de empresas de serviço.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades /… Mostrar más

Início: 04/2005
Fim: 09/2005
Descrição do Projeto: O escopo do projeto tratou processos globais de 17 diferentes plantas incluindo governança de processos globais e locais, baseados na metodologia ARIS Value Engineering (AVE).
Os processos de negócio foram transcritos para ARIS for SAP NetWeaver considerando o repositório SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140), modelos de referência mySAP ERP, melhores práticas de empresas de serviço.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos de negócio e aplicação da metodologia.
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Início: 10/2006
Fim: 12/2006
Descrição do Projeto: Modelagem de processos construindo cenários, processos e atividade SAP e nonSAP based. O escopo do projeto inclui a análise dos processos das empresas do grupo (CST, Belgo Mineira e Vega do Sul) e proposta de solução unificada com base na implementação do SAP 6.0.Os processos de negócio foram modelados no ARIS for SAP NetWeaver e sincronizados com o SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140).
Função: Consultor BPM
Responsabilidades /… Mostrar más

Início: 10/2006
Fim: 12/2006
Descrição do Projeto: Modelagem de processos construindo cenários, processos e atividade SAP e nonSAP based. O escopo do projeto inclui a análise dos processos das empresas do grupo (CST, Belgo Mineira e Vega do Sul) e proposta de solução unificada com base na implementação do SAP 6.0.Os processos de negócio foram modelados no ARIS for SAP NetWeaver e sincronizados com o SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140).
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Coordenação de equipe de desenho de processos. Desenvolvimento de metodologia. Responsável pelo uso da ferramenta Aris e sua sincronização com o Solution Manager.
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Início: 11/2012
Fim: 12/2012
Descrição do Projeto: Automação de testes
Função: Consultor de testes
Responsabilidades / Realizações:
Validação de scripts de teste;
Validação de processos de negócio;
Elaboração de documentos utilizando o SAP SPP para automação de novos scripts de teste.

Início: 09/2005
Fim: 02/2006
Descrição do Projeto: Modelagem de processos construindo cenários, processos e atividade SAP e nonSAP based. O escopo do projeto incluiu projeto de governança de processos baseado na metodologia ARIS Value Engineering (AVE).
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela coordenação dos desenhos dos processos de negócio e da aplicação da metodologia.

Início: 09/2012
Fim: 11/2012
Descrição do Projeto: Implementação SAP ECC 6.0
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Definição de métodos e padrões no ARIS
Criação e customização de relatórios no ARIS
Quality Assurance dos processos desenhados.
Apoio na metodologia e ferramentas utilizadas – Aris e SAP Solution Manager;
Treinamentos das equipes;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager.

Início: 03/2007
Fim: 05/2007
Descrição do Projeto: Construção de Enterprise Architecture.
Modelagem dos componentes da Arquitetura de Negócio (processos, unidades organizacionais, objetivos estratégicos, localidades, Perfil de atuação dos usuários) e correlação com os componentes da Arquitetura de TI (sistemas, tecnologias e segurança), onde os principais objetivos são:
- Permitir a revisão e atualização da Arquitetura Tecnológica
- Permitir a revisão de Portifólio de… Mostrar más

Início: 03/2007
Fim: 05/2007
Descrição do Projeto: Construção de Enterprise Architecture.
Modelagem dos componentes da Arquitetura de Negócio (processos, unidades organizacionais, objetivos estratégicos, localidades, Perfil de atuação dos usuários) e correlação com os componentes da Arquitetura de TI (sistemas, tecnologias e segurança), onde os principais objetivos são:
- Permitir a revisão e atualização da Arquitetura Tecnológica
- Permitir a revisão de Portifólio de Sistemas
- Permitir a geração da Visão Futura de TI e Visão Futura de TI para o negócio
- Possibilitar visões gerenciais da EA
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Coordenação de equipe para levantamento de requisitos, desenvolvimento de metodologia e desenho no Aris.
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Início: 01/2010
Fim: 05/2010
Descrição do Projeto: Redesenho de processos para reimplementação do SAP ECC 6.0
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramentas utilizadas – Aris e SAP Solution Manager;
Treinamentos das equipes;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager;
Quality Assurance dos processos desenhados.

Início: 08/2009
Fim: 09/2009
Descrição do Projeto: Migração Funcional SAP ECC
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Levantamento e análise de ROI do projeto.

Início: 11/2009
Fim: 12/2009
Descrição do Projeto: Desenho de processos e implantação de Escritório de Processos
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramenta utilizada – Aris;
Responsável pela adoção do conceito de processos pela empresa;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager;
Desenvolvimento e implantação do Escritório de Processos

Início: 05/2007
Fim: 07/2007
Descrição do Projeto: Projeto Gerdau Global Procurement - Desenvolvimento de metodologia
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
e metodológico e Quality Assurance dos processos desenhados por outra empresa. Responsável por garantir a correta utilização do Aris e sua sincronização com o Solution Manager

Início: 09/2010
Fim: 02/2012
Descrição do Projeto: Revisão dos processos
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Quality Assurance dos processos desenhados.
Apoio no desenvolvimento da metodologia de BPM com uso do Aris e SAP Solution Manager;

Início: 04/2002
Fim: 06/2002
Descrição do Projeto: Reengenharia de processos.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos na ferramenta Aris.

Início: 07/2001
Fim: 09/2001
Descrição do Projeto: Reengenharia de processos.
Projeto de PPM – Process Performance Management
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos no Aris.

Responsável pela definição da metodologia durante a fase de Business Blueprinte pelas ferramentas ARIS e SAP Solution Manager. Gestão do projeto.

Desde: 06/2014
Descrição do Projeto: Implementação SAP ECC 6.0
Função: Consultor Aris e SAP Solution Manager
Responsabilidades / Realizações:
Quality Assurance dos processos desenhados no ARIS;
Treinamentos das equipes;
Condução dos testes unitários e integrados no SAP Solution Manager;
Sincronização dos processos entre ARIS e SAP Solution Manager;
Criação de operações no Service Desk (SAP Solution Manager) para atendimentos de chamados;
e no SAP Solution… Mostrar más

Desde: 06/2014
Descrição do Projeto: Implementação SAP ECC 6.0
Função: Consultor Aris e SAP Solution Manager
Responsabilidades / Realizações:
Quality Assurance dos processos desenhados no ARIS;
Treinamentos das equipes;
Condução dos testes unitários e integrados no SAP Solution Manager;
Sincronização dos processos entre ARIS e SAP Solution Manager;
Criação de operações no Service Desk (SAP Solution Manager) para atendimentos de chamados;
e no SAP Solution Manager.
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Início: 09/2007
Fim: 01/2008
Descrição do Projeto: Projeto ITAUSA Industrial (Duratex e Itautec) - Implantação do SAP ECC 6.0
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramentas utilizadas (Aris, Solution Manager e Solution Composer);
Quality Assurance dos processos desenhados.

Início: 03/2006
Fim: 10/2006
Descrição do Projeto: Modelagem de processos construindo cenários, processos e atividade SAP e nonSAP based. O escopo do projeto incluiu projeto de governança de processos baseado na metodologia ARIS Value Engineering (AVE).Os processos de negócio foram modelados no ARIS for SAP NetWeaver considerando o repositório SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140), modelos
de referência mySAP ERP, melhores práticas de papel e celulose.
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Início: 03/2006
Fim: 10/2006
Descrição do Projeto: Modelagem de processos construindo cenários, processos e atividade SAP e nonSAP based. O escopo do projeto incluiu projeto de governança de processos baseado na metodologia ARIS Value Engineering (AVE).Os processos de negócio foram modelados no ARIS for SAP NetWeaver considerando o repositório SAP Solution Manager 3.2 (ST-ICO 140), modelos
de referência mySAP ERP, melhores práticas de papel e celulose.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos, aplicação de metodologia, utilização do Aris e sua sincronização com o Solution Manager.
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Início: 10/2009
Fim: 11/2009
Descrição do Projeto: Migração Funcional SAP ECC
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramenta utilizada – Aris;
Responsável pela adoção do conceito de processos pela empresa;
Quality Assurance dos processos;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager.

Parceria com a SAP.

Início: 06/2010
Fim: 08/2010
Descrição do Projeto: Implementação do SAP ECC 6.0
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Quality Assurance dos processos desenhados.
Apoio na metodologia e ferramentas utilizadas – Aris e SAP Solution Manager;
Treinamentos das equipes;
Sincronização entre ARIS e SAP Solution Manager;

Início: 02/2003
Fim: 03/2005
Descrição do Projeto: Reengenharia de processos.
Projeto de modernização da secretaria de fazenda, financiado pelo PNUD, envolvendo desenvolvimento de sistemas, Qualidade, BSC e planejamento estratégico.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos, levantamento de requisitos para desenvolvimento de sistemas e e no Aris.

Início: 10/2001
Fim: 03/2002
Descrição do Projeto: Reengenharia de processos.
Desenvolvimento de BSC.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos no Aris.

Início: 07/2002
Fim: 01/2003
Descrição do Projeto: Reengenharia de processos.
Integração com Workflow e gestão eletrônica de documentos.
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pelo desenho dos processos.

Início: 03/2009
Fim: 06/2009
Descrição do Projeto: Projeto Urbeluz – Estruturação e redesenho dos processos
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramenta utilizada – Aris;
Responsável pelo levantamento e redesenho dos processos;
Responsável pela adoção do conceito de processos pela empresa;
Gestão do projeto (recursos e relacionamento com o cliente);
Comunicação oficial do projeto aos diretores e acionistas do… Mostrar más

Início: 03/2009
Fim: 06/2009
Descrição do Projeto: Projeto Urbeluz – Estruturação e redesenho dos processos
Função: Consultor BPM Sênior
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia e ferramenta utilizada – Aris;
Responsável pelo levantamento e redesenho dos processos;
Responsável pela adoção do conceito de processos pela empresa;
Gestão do projeto (recursos e relacionamento com o cliente);
Comunicação oficial do projeto aos diretores e acionistas do cliente;
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Início: 06/2007
Fim: 09/2007
Descrição do Projeto: Projeto ITA.SAP - Implantação do SAP ECC 6.0
Função: Consultor BPM
Responsabilidades / Realizações:
Responsável pela metodologia utilizada, com e nas ferramentas Aris e Solution Manager.