Acerca de
Contribuciones
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What common leadership mistakes do you need to avoid?
Trust is the base of team effectiveness, so we must work on creating safe work environment where everyone feels free to share his/her opinion. From this perspective, avoiding conflict means tolerating poor performance, avoiding conflict means that it’s not safe to express dissent, which means higher level of frustration, stress and resentment within the team. Effective leaders must build a healthy culture where every issues/conflicts are on the table and work through them constructively.
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What common leadership mistakes do you need to avoid?
In my experience there are several different ways to reduce/eliminate micromanaging: 1. Leaders must know their team. Be focused on building trust within the team and creating strong workplace relationships. Leaders must inspire their teams’ , so they need to know their expectations 2. Leaders must stimulate communication within the team. Regular, two ways communication talks/spaces are key to increase team effectiveness 3. Leaders must trust every team member 4. Leaders must delegate tasks, and let them free to do it. Delegation includes giving up some control and create a collaboration work environment 5. Leaders must set clear expectations and prioritize key results. Track performance or productivity, not employees
Actividad
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Cuando elegimos un auto a veces simplemente sabes cuál es el color indicado, ¿verdad? Pareciera ser una conexión instantánea. Esa elección intuitiva…
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Experiencia y educación
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Ford Argentina
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Experiencia de voluntariado
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Organización de donación de alimentos para entrega a hogares
Banco de Alimentos
- actualidad 9 años 10 meses
Servicios sociales
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Educación y preparación laboral de jóvenes estudiantes
Forge
- actualidad 8 años 9 meses
Educación
Lanzamiento trabajo conjunto Ford Argentina - Forge para la educación y preparación laboral de jóvenes estudiantes
Publicaciones
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HR Summit La Nación 2020
La Nación
Ver publicaciónFlexibilidad y agilidad. Los nuevos desafíos en la agenda de las empresas.
de profesionales de Recursos Humanos organizada por La Nación. -
Cultura de Innovación
Conversaciones con Agentes de Innovación
Ver publicaciónOrador en presentación en la Fundación Telefónica: "Cultura de Innovación". Presentación sobre los rasgos característicos de una cultura de innovación, el rol del líder, las competencias en los equipos de trabajos innovadores, y el rol de Recursos Humanos.
Idiomas
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Ingles
Competencia profesional completa
Más actividad de Esteban
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