«Raro ter a oportunidade de dividir o espaço de trabalho com alguém como Fabiano, é um Diretor ímpar, competente, versátil e proativo, sempre desafiando sua equipe e incentivando para atingir os resultados esperados. Um profissional extremamente capacitado para liderar, e sua humanidade e ética se destacam. Recomendo o Fabiano como um ativo de enorme valor para qualquer organização.»
Contribuciones
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Qual o papel da inteligência emocional na liderança adaptativa?
Nossas decisões estão sempre no contexto da educação socioemocional em conjunto com nossas experiências. O mais importante é como saber tomar decisões RESPONSÁVEIS, sendo importante praticar e principalmente entender a importância de um processo decisório: 1. identifique o problema; 2. análise as circunstâncias, dados e fatos; 3. Avalie as alternativas (riscos e benefícios), pondere as soluções; 4. Planeje as atividades, sabendo que nem tudo pode sair como planejado; 5. Ação 6. Medir a decisão, converse com a equipe, quando necessário, e análise o resultados obtidos Utilize métodos de gestão como: PDCA, Análise SWOT, Scrun, Kanban, Canvas … o mais importante é identificar a que mais adere a cultura de sua empresa.
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Qual o papel da inteligência emocional na liderança adaptativa?
Se existe algo chave e poderoso para mudar o mundo, é a Empatia! Liderar com empatia é entender o outro, sem necessariamente concordar com tudo que é explanado. Desenvolveremos habilidade como: 1) a capacidade de assumir a perspectiva de outra pessoa; 2) de afastar-se do julgamento; 3) de reconhecer a emoção nos outros; 4) de comunicar essa emoção Quando fazemos esses exercícios, deixamos de fazer julgamentos precoces e como resultado, nossas relações se tornam mais humanas e respeitosas. Um líder que exercita a empatia, cria relações de confiança e transparência com seus liderados e consegue então, maior engajamento e resultado incríveis, pois todos encontram ambiente favorável para demonstrar todo seu potencial, sem medo.
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Qual o papel da inteligência emocional na liderança adaptativa?
Na atual era digital com os avanços tecnológicos, a exigência volta-se para o desenvolvimento de habilidades comportamentais, as chamadas soft skills, em um processo que precisa ser contínuo para lidar com as situações complexas já existentes e as que ainda irão surgir. Na minha visão a IE (inteligência emocional) está entre as 3 habilidades principais de uma liderança, sendo: - COMUNICAÇÃO - RESILIÊNCIA - IE No desenvolvimento da IE, o profissional terá a capacidade de identificar e lidar com as emoções e sentimentos pessoais e de outros indivíduos, atingindo os objetivos e entregando resultados e metas
Actividad
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Experiencia y educación
Licencias y certificaciones
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CRCSP - Conselho Regional de Contabilidade
Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRCSP) - Oficial
Idiomas
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Inglês
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Portugues
Competencia bilingüe o nativa
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