Fabrinio A. S. Lemos

Preparação servidor de aplicação de contingência para trabalhar com distribuição de carga de transações de SITEF.

Trabalho realizados: Gestão de equipe multidisciplinar, preparação do plano de implementação e configuração de carga, implantação e acompanhamento pós implantação.

Pontos Positivos: Redução de incidentes com sobrecarga em um único servidor, estabilização de transações de cartão de terceiros.

Implementação plataforma de Backup utilizando NetBackup em ambientes Linux Red Hat. Utilizado libraria robótica HP com capacidade de 48 Fitas. Aproximadamente com 18 TB de dados entre ambientes de Banco de Dados SQL Server e servidor de arquivo.

Implementação de ambiente VMware ESX com dois servidores ando VMotion e com 18 TB armazenados em EVA 4000. Durante o projeto foi migrado servidores físicos e Virtuais locais para plataforma centralizada.

Migração ambiente ERP CISS de uma plataforma antiga e obsoleta para um ambiente com um equipamento POWER LINUX, migrando para uma versão mais atualizado do motor DB2 9.1 com 32 GB de memoria, com um conjunto de 6 discos distribuídos em RAID 10.

Trabalho realizado com a consultoria CISS, onde foi acompanhado cronograma, plano de execução, execução e POS implantação.

Pontos positivos: Melhoria no tempo de respostas de disco, melhoria na istração do ambiente com uma versão mais… Mostrar más

Migração ambiente ERP CISS de uma plataforma antiga e obsoleta para um ambiente com um equipamento POWER LINUX, migrando para uma versão mais atualizado do motor DB2 9.1 com 32 GB de memoria, com um conjunto de 6 discos distribuídos em RAID 10.

Trabalho realizado com a consultoria CISS, onde foi acompanhado cronograma, plano de execução, execução e POS implantação.

Pontos positivos: Melhoria no tempo de respostas de disco, melhoria na istração do ambiente com uma versão mais atual do motor de base de dados e além disto prover um crescimento vegetativo para ar crescimento de 2 anos. Mostrar menos

Garantia e implementação das politicas SOX. Condução com as torres técnicas para cumprir com os prazos e requerimentos. Criação e execução de processos de controle.
Coordenação entre equipes multidisciplinares para apresentar evidencias a requerimentos de auditorias internas e externas SOX.

Projeto de Migração e Centralização de 4 DataCenter no Brasil para um único DataCenter na HP Em Alpahville. Foco muito forte na coordenação e alinhamentos das atividades frente a trabalhos de migração realizados pela Consultoria contrata.
Os trabalhos tinha como premissas principais as estratégias P2V e V2V

Migração Base de Dados (~ 1.5 TB), sendo aproximadamente 25 Base de Dados, ando ambientes complexos, inclusive um ERP legado de Retail de um motor de base de dados SQL Server 2000 para SQL Server 2005.

Trabalhos realizados: Preparação equipe de trabalho, preparação com Consultoria Ávila Soluções do plano e projeto de migração, execução e controle do projeto e acompanhamento pós migração.

Projeto de implementação de Inteligência Artificial, explorando várias LLM, de vários providers com um objetivo de entregar capacidade de implementar IA rápido em produtos e aplicações, inclusive com agentes internos baixo a segurança e corporativa. Projeto resultado em um produto hoje utilizado por vários paises da corporação com uma capacidade de reutilizar IA em várias frentes, desde chat, processamento de imagem a criação de agentes autonomos.

Projeto de Integração completa de uma companhia ao estandar corporativo. Considerando uma migração completa de serviços para serviços de Nuvem com Oracle (OCI), envolvendo configuração e aplicação de controles e protocolos de segurança, conversão e migração de Sistemas, fechando com implementação de ecosistema de comunicação corporativa com Office 365 e substituição de equipamentos obsoletos.

Frente ao sucesso da implementação do "Projeto ROS Brasil" foi definido no plano estratégico da Empresa para 2014 implementar o processo ROS de maneira regional, contemplando Argentina, Chile, Colombia e Peru. Além disto foi desenvolvimento um Portal Interno para Gestão dos procedimentos e centralização de informações frente ao dia a dia dos trabalhos ROS.

Projeto Instalação Datasul RH 2.10 baixo plataforma de Banco de Dados Progress 10.2B em Linux Red Hat x64 Bits, 7 Terminal Services com Windows Server 2008, 1 Servidor de Aplicação Windows Server 2008 e um servidor de License Server.
Destaques: Gestão Equipe de Trabalho, preparação do cronograma prévio de implementação, execução com consultoria do processo de migração e acompanhamento pós implantação com os usuários de negócio.

Implementação de monitoramento de serviços baixo plataforma Nagios com equipe de consultoria e equipe interna.

Melhorou a visibilidade dos serviços e garantiu antecipação aos incidentes.Redução dos tempos de atenção aos incidentes baixo um monitoramento proativo, criação de mapas de monitoramento com base em visão de serviço e suas dependências.

Aquisição de um novo equipamento para virtualização do novo servidor do Ensemble para Alphaville. Configuração do SO Windows Server 2008 e Instalação da ferramenta de EAI Ensemble com a replicação de todo o ambiente de produção atual para o novo servidor. Melhoria em configuração de backup, expurgo e armazenamento de dados SOX para auditoria.

Elaboração de plano e politica de trabalho com base a processo interno elaborado para desenvolver uma área de Responsável Operacional de Serviço, onde dentro de operações (dia a dia) exista uma pessoa ou função com a responsabilidade de seguindo padrões pré-definidos assumir a responsabilidade sobre as aplicações criticas da empresa. Tendo como principais pontos de compromisso:
a) Gestão de mudanças nas plataformas
b) Processo de CheckList Diário das plataformas
c) Garantir… Mostrar más

Elaboração de plano e politica de trabalho com base a processo interno elaborado para desenvolver uma área de Responsável Operacional de Serviço, onde dentro de operações (dia a dia) exista uma pessoa ou função com a responsabilidade de seguindo padrões pré-definidos assumir a responsabilidade sobre as aplicações criticas da empresa. Tendo como principais pontos de compromisso:
a) Gestão de mudanças nas plataformas
b) Processo de CheckList Diário das plataformas
c) Garantir acompanhamento de crescimento vegetativo dos ambientes
d) Procedimentos de gestão de problemas com base em metodologias ITIL
e) Implementação de Monitoramento. Mostrar menos

Junção de base de dados das empresas que pertencem ao grupo Cencosud, referente ao aplicativo do setor jurídico (J3C) unificando informações relacionadas aos setores jurídicos das bandeiras.