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Eu fui forjado em transições.
Transformações…
Artículos de Fernando
Contribuciones
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Você está em desacordo sobre a mudança da estratégia de TI. Como você navega em pontos de vista conflitantes de forma eficaz?
Esse ponto é interessante pois não ocorre somente em TI, mas em toda a organização. Navegar por pontos de vista conflitantes sobre a estratégia exige equilíbrio entre escuta ativa, argumentação baseada em dados e colaboração. O primeiro o é compreender as preocupações dos stakeholders. Para embasar decisões, é essencial recorrer a métricas, benchmarks e estudos de caso, garantindo que a mudança proposta esteja alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. Buscar um terreno comum facilita a construção de soluções que atendam às diferentes perspectivas, e uma abordagem iterativa pode reduzir resistências. A comunicação eficaz e a mediação de líderes neutros ajudam a evitar imes e a garantir alinhamento com a cultura organizacional.
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Você está enfrentando discrepâncias de dados de estoque no Lean Manufacturing. Como você garante a precisão?
Por diferentes experiências em diferentes segmentos aprendi que menos é mais e que sempre prime pelo básico. Qual a referência para saber que sem problemas nos dados? A melhor referência é o saldo físico. Assim faça inventário rotativo diário e analise as inconsistências para achar a causa raiz da causa do problema e o corrija com a solução adequada.
Actividad
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Você sabe quanto vale um CFO? O mercado sabe. E está pagando caro por isso. Em 2025, a remuneração média de um CFO no Brasil superou R$ 1,3 milhão…
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Recomendado por Fernando Magano Henriques
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Eu sou Wagner Cabrini, Executivo da Supply Chain, Logística e Procurement, experiente em start ups, implementação de sistemas ERP, WMS,TMS…
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Recomendado por Fernando Magano Henriques
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O tema ressurgiu É do mais evidente bom senso que qualquer sistema de votação — por mais moderno que seja — tenha algum tipo de respaldo físico…
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Recomendado por Fernando Magano Henriques
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Inglês
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Final de Palestra com reflexão ética, moral e espiritual ajuda a unir as pessoas no mesmo propósito. Pense nisso ao contratar o próximo palestrante…
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Todo líder possui viéses, e eu sei disso porque todos nós igualmente, os possuímos. Mas na liderança isso é problemático pois o líder toma decisões…
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