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Eu fui forjado em transições.
Transformações…
Artículos de Fernando
Contribuciones
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Você está em desacordo sobre a mudança da estratégia de TI. Como você navega em pontos de vista conflitantes de forma eficaz?
Esse ponto é interessante pois não ocorre somente em TI, mas em toda a organização. Navegar por pontos de vista conflitantes sobre a estratégia exige equilíbrio entre escuta ativa, argumentação baseada em dados e colaboração. O primeiro o é compreender as preocupações dos stakeholders. Para embasar decisões, é essencial recorrer a métricas, benchmarks e estudos de caso, garantindo que a mudança proposta esteja alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. Buscar um terreno comum facilita a construção de soluções que atendam às diferentes perspectivas, e uma abordagem iterativa pode reduzir resistências. A comunicação eficaz e a mediação de líderes neutros ajudam a evitar imes e a garantir alinhamento com a cultura organizacional.
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Você está enfrentando discrepâncias de dados de estoque no Lean Manufacturing. Como você garante a precisão?
Por diferentes experiências em diferentes segmentos aprendi que menos é mais e que sempre prime pelo básico. Qual a referência para saber que sem problemas nos dados? A melhor referência é o saldo físico. Assim faça inventário rotativo diário e analise as inconsistências para achar a causa raiz da causa do problema e o corrija com a solução adequada.
Actividad
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Experiencia y educación
Idiomas
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Inglês
Competencia bilingüe o nativa
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