Guilherme Tavares Bodaneze

O projeto utiliza as seguintes soluções: PI da SAP (integrações), BI da Microsoft, UtilityIQ da SilverSpring, ZFA da ITF/ITRON e EnergyIP da eMeter.
A inciativa é caracterizada pela implantação de dois softwares de coleta de dados de medição (MDC’s), implantação da rede Mesh e uso de gerenciador de dados de medição (MDM). Contempla ainda todas as integrações com o sistema comercial (SAP CCS) e sistemas legados.
O objetivo do projeto é implantação de Telemedição em clientes do Grupo A das… Mostrar más

O projeto utiliza as seguintes soluções: PI da SAP (integrações), BI da Microsoft, UtilityIQ da SilverSpring, ZFA da ITF/ITRON e EnergyIP da eMeter.
A inciativa é caracterizada pela implantação de dois softwares de coleta de dados de medição (MDC’s), implantação da rede Mesh e uso de gerenciador de dados de medição (MDM). Contempla ainda todas as integrações com o sistema comercial (SAP CCS) e sistemas legados.
O objetivo do projeto é implantação de Telemedição em clientes do Grupo A das 8 Distribuidoras da FL Energia com a utilização de um gerenciador de dados de medição (MDM).
As soluções foram implantadas de forma gradual com go-lives parciais em 2012 e 2013 e o projeto alcançou o objetivo de medir remotamente os clientes Grupo A em 2014 quando também foi realizado o Go-LIve da Solução EnergyIP da eMeter na empresa FL Paulista.
Em 2015 está ocorrendo o rollout da solução EnergyIp (MDM) para as distribuidoras da FL Energia.
Projeto destacado no relatório de gestão FL 2014.
e o relatório de 2014 disponível em: http://www.fl.com.br/institucional/relatorio-anual/Paginas/default.aspx.
Projeto citado na página 40 do relatório (Página 24 do arquivo PDF). Mostrar menos

Migração física do Data Center da RGE de Porto Alegre para Caxias do Sul. Atuei no planejamento e coordenação da migração sendo responsável pelo cronograma da migração dos sistemas técnicos da empresa (GIS, OMS, Indicadores e dos sistemas web (agencia virtual, sites corporativos, intranet). Migração realizada com sucesso pelo time com down time menor que 2 horas.

Atuei como Gerente de Projeto de TI no projeto BDGD criado para atender demandas regulatórias relacionadas a extração e envio de dados para ANEEL dos sistemas técnicos (GIS) e comerciais (SAP CCS, UE e OPEN SGC).
Fui responsável pela coordenação da equipe de TI e Negócio da FL Energia (mais de 40 pessoas) e gestão do orçamento do projeto e dos terceiros contratados para o projeto.
Reportava semanalmente o status do projeto ao gerente de TI e stakeholders e mensalmente aos presidentes… Mostrar más

Atuei como Gerente de Projeto de TI no projeto BDGD criado para atender demandas regulatórias relacionadas a extração e envio de dados para ANEEL dos sistemas técnicos (GIS) e comerciais (SAP CCS, UE e OPEN SGC).
Fui responsável pela coordenação da equipe de TI e Negócio da FL Energia (mais de 40 pessoas) e gestão do orçamento do projeto e dos terceiros contratados para o projeto.
Reportava semanalmente o status do projeto ao gerente de TI e stakeholders e mensalmente aos presidentes das distribuidoras.
O projeto atingiu seu objetivo de gerar BDGD das oito distribuidoras do grupo FL no prazo estabelecido pela ANEEL e utilizou as seguintes tecnologias/soluções: FME da Safe, PowerCenter da Informatica, GE SmallWorld da GE, SGD da INDRA, SAP CCS e SAP ECC. Mostrar menos

O projeto Novo SAP foi responsável por unificar a plataforma SAP ECC para as 8 distribuidoras da FL Energia. Fui responsável em TI pelos testes de integração do SAP ECC com os sistemas de GIS das 8 distribuidoras da FL energia.
Neste projeto utilizamos a solução de unidades compatíveis e as aplicações de Design da SAP na criação de projetos, obras, distribuição e incorporação de rede via com interface com os sistemas técnicos GIS e utilizando o SAP NetWeaver Process Integration (PI).

Projeto de blueprint da solução GIS (GE Smallworld) implantada atualmente (2015) na RGE. O projeto foi desenvolvido por equipe conjunta da TI da RGE, áreas de negócios da RGE e equipe da FL Energia em Campinas/SP.
Esta solução foi usada posteriormente no roll-out para as demais distribuidoras do grupo FL Energia.
Fui líder pela TI da RGE no projeto fazendo a interface entre os times de TI da RGE com o time em Campinas e participando em Campinas/SP da definição de escopo, planejamento… Mostrar más

Projeto de blueprint da solução GIS (GE Smallworld) implantada atualmente (2015) na RGE. O projeto foi desenvolvido por equipe conjunta da TI da RGE, áreas de negócios da RGE e equipe da FL Energia em Campinas/SP.
Esta solução foi usada posteriormente no roll-out para as demais distribuidoras do grupo FL Energia.
Fui líder pela TI da RGE no projeto fazendo a interface entre os times de TI da RGE com o time em Campinas e participando em Campinas/SP da definição de escopo, planejamento e outras etapas do projeto. Mostrar menos

O objetivo do projeto foi desenvolver e implantar a nova intranet da RGE, migrando os conteúdos da estrutura existente em plataforma proprietária I3 para Sharepoint 2007 e banco de dados SQL Server. Com a migração os custos de manutenção e o tempo de publicação e desenvolvimento de conteúdo foram reduzidos e a plataforma tecnológica atualizada. Projeto realizado em Parceria com a empresa Conectt (http://www.conectt.com.br/).

Criação de Ferramenta para análise e Tratamento de indicadores técnicos realizada em parceria com a empresa DB Server (http://www.dbserver.com.br) e com o time de operação da RGE.

O projeto implantou o EPM na RGE, o PMO e a metodologia de gerenciamento de projeto na empresa. O Projeto foi liderado Carolina Castro e executado em parceria com a empresa Meta. Participei ativamente das interações necessárias para implantação do PMO e da metodologia na equipe de sistemas técnicos a qual eu liderava.