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MSc, PMP, ATP, PROSCI, PROSCI AGILE, PROSCI INSTRUCTOR, MBA, PSM…
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Artículos de Gustavo
Contribuciones
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O que você faz se o desempenho da sua equipe estiver abaixo do esperado?
A comunicação das expectativas deveria ser tratada como a gênese do processo de evolução do desempenho. Não seria possível legitimar um para melhoria de um profissional quando não se tem a clareza de que os objetivos estão alinhados com a expectativa.
Actividad
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Dia de Fiscalizar obra! Futura sede do Raja Ventures! Está ficando Show de Bola!🚀🚀🚀 Até o final do ano um novo ambiente para negócios…
Dia de Fiscalizar obra! Futura sede do Raja Ventures! Está ficando Show de Bola!🚀🚀🚀 Até o final do ano um novo ambiente para negócios…
Recomendado por Gustavo Teixeira
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Na Gestão de Projetos lidar com incertezas faz parte da rotina, por isso a Gestão de Riscos se torna uma disciplina estratégica e uma das ferramentas…
Na Gestão de Projetos lidar com incertezas faz parte da rotina, por isso a Gestão de Riscos se torna uma disciplina estratégica e uma das ferramentas…
Recomendado por Gustavo Teixeira
Experiencia y educación
Licencias y certificaciones
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Disciplined Agilist - DA
Disciplined Agile Consortium
Expedición: -
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PMP - Project Management Professional
PMI-MG - Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter
Expedición: Vencimiento:ID de la credencial 1341465 -
Experiencia de voluntariado
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Volunteer Coordinator
PMI-MG - Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter
- 4 años 11 meses
Educación
Course coordinator and professor for PMP and CAPM certification.
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Palestrante voluntário
Escoteiros do Brasil
- 1 mes
Servicios sociales
Apresentação da dinâmica no retiro de escoteiros de Minas Gerais.
Publicaciones
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Book:MEASURING MATURITY IN COMPLEX ENGINEERING PROJECTS
IGI
Measuring Maturity in Complex Engineering Projects is a collection of innovative research on the methods and applications of project management and complex projects with an embracing vision of the maturity model genesis. Highlighting a range of topics such as knowledge management, project classification, and maturity analysis in the mining, energy, and civil construction sectors, this book is ideally designed for project coordinators and managers, business executives, business professionals…
Measuring Maturity in Complex Engineering Projects is a collection of innovative research on the methods and applications of project management and complex projects with an embracing vision of the maturity model genesis. Highlighting a range of topics such as knowledge management, project classification, and maturity analysis in the mining, energy, and civil construction sectors, this book is ideally designed for project coordinators and managers, business executives, business professionals, academicians, researchers, and graduate-level students seeking current research on project management maturity in engineering.
Otros autoresVer publicación -
Book: GESTÃO DE PROJETOS BRASIL
IETEC
Este livro apresenta uma visão integrada do gerenciamento de projetos no Brasil.
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A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TI PARA BIG DATA
PORTAL CIO
Terceirização de serviços de TI para Big Data.
O que é considerado “commodity” para as empresas que contratam algum tipo de serviço de tecnologia, quando há o envolvimento do conceito de Big Data, tende a se tornar um fator crítico para o sucesso do projeto -
Book: ESTRATÉGIAS DEFENSIVAS - ASSEGURANDO VANTAGENS COMPETITIVAS JÁ CONQUISTADAS
NOVATERRA
“Estratégias Defensivas - Assegurando Vantagens Competitivas Já Conquistadas”, apresenta os pensamentos de acadêmicos, pesquisadores, empreendedores e consultores com larga prática da pesquisa aplicada e de atuação de mercado sobre a formulação de Estratégias na modalidade defensiva. As defensivas, com larga aplicação em atuação empresarial em todos os setores, podem ser adotadas em vários momentos, do ambiente de crise, até quando se deseja reter o resultado de formulações…
“Estratégias Defensivas - Assegurando Vantagens Competitivas Já Conquistadas”, apresenta os pensamentos de acadêmicos, pesquisadores, empreendedores e consultores com larga prática da pesquisa aplicada e de atuação de mercado sobre a formulação de Estratégias na modalidade defensiva. As defensivas, com larga aplicação em atuação empresarial em todos os setores, podem ser adotadas em vários momentos, do ambiente de crise, até quando se deseja reter o resultado de formulações bem-sucedidas.
O livro traz os detalhes, sob várias visões dos autores de capítulo, de como a Estratégia é pensada, transforma-se em planos executivos e operacionais, e chega a integrar toda a organização no foco desejado. Com a prática defensiva, o estrategista se torna apto a assegurar, com mais controle, as vantagens competitivas conquistadas, satisfazendo clientes, desenvolvendo as estruturas empresariais e fortalecendo a empresa. A prática das estratégias defensivas traz maturidade ao empreendimento. -
Entrevista Gustavo Teixeira
Revista Algar Tecnologia
Tive a satisfação de ser entrevistado pela revista da Algar Tecnologia em 2013. Esta publicação é direcionada ao setor de TI e Telecom, sendo divulgada para as empresas do grupo, clientes e mercado.
Nesta edição, falei sobre um artigo que contribui para a revista PM Network, onde falei sobre a gestão de pessoas, especificamente , utilizando ferramentas virtuais como Linkedin. -
THE RIGHT CONNECTIONS
PMNETWORK - JANUARY 2013
Like any project, Networking in the age of social media demands a discipline approach
Otros autores -
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A GESTÃO DO VALOR DO TRABALHO EM EQUIPES DE PROJETOS
www.pmbasis.com.br
O objetivo deste artigo é identificar, a partir de um estudo bibliográfico, quais são os fatores que impedem ou limitam o reconhecimento do valor intrínseco do trabalho em equipes de projetos. Este fenômeno impacta negativamente a motivação e consequentemente o desempenho do projeto, comprometendo ainda a liderança do gerente de projetos frente aos seus liderados. Somam-se ainda os fatores externos que atuam diretamente na motivação do funcionário, como também a complexidade inerente ao…
O objetivo deste artigo é identificar, a partir de um estudo bibliográfico, quais são os fatores que impedem ou limitam o reconhecimento do valor intrínseco do trabalho em equipes de projetos. Este fenômeno impacta negativamente a motivação e consequentemente o desempenho do projeto, comprometendo ainda a liderança do gerente de projetos frente aos seus liderados. Somam-se ainda os fatores externos que atuam diretamente na motivação do funcionário, como também a complexidade inerente ao profissional enquanto indivíduo, ivo de influências que poderão impactar negativamente ou potencializar a produtividade do mesmo no projeto. Em seguida, este estudo apresentará sugestões para a análise dos fatores que levam a obter equipes de alto desempenho nos projetos. Permitindo que as lideranças possam atuar pró-ativamente sobre estes elementos.
Cursos
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BSC Balance Scorecard
FGV Online
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Gestão de Pleitos em Projetos
IETEC
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Metrics, KPIs and Dashboards for Projects
PKM Consultants / FIXE
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Microsoft Project
Unimed BH - 2011
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Negociação
FDC - Fundação Dom Cabral
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Netproject
Pentagrama – MG
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PM Lego Challenge
Americo Pinto
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PMI® Leadership Institute Meeting 2014 Rio – Latin America
PMI
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PMO Tools Workshop
Américo Pinto
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Project Management - Foundations
PKM Consultants
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Project Management - PMP Preparatory
PKM Consultants
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Project Model Canvas
José Finocchio
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Risk Management Project
IETEC - 2011
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SCRUM - In Practice
TI Courses
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The Agile Chapter Leader
Barbee Davis (EUA) - RJ
Proyectos
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Implantação Nacional dos Tribunais de Mediação, Conciliação e Arbitragem
Responsável pelo projeto de sustentabilidade e implantação de Tribunais Arbitrais no Brasil através de parcerias público privadas (PPP).
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Convergência de Imagens
Projeto pioneiro em Belo Horizonte de convergência de imagens, permitindo realizar diagnóticos a distância de exames de Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética e Raio X em uma central de laudos de alto padrão de software, hardware clínico e rede de dados.
Com este projeto os médicos podem realizar seu parecer remotamente, garantindo a centralização das atividades de profissionais especialistas, redução dos custos de alocação de profissionais na rede e maior seguranças nos…Projeto pioneiro em Belo Horizonte de convergência de imagens, permitindo realizar diagnóticos a distância de exames de Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética e Raio X em uma central de laudos de alto padrão de software, hardware clínico e rede de dados.
Com este projeto os médicos podem realizar seu parecer remotamente, garantindo a centralização das atividades de profissionais especialistas, redução dos custos de alocação de profissionais na rede e maior seguranças nos resultados emitidos.
Otros creadores -
Laboratório Unimed BH
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Migração dos Laboratórios parceiros da Unimed BH.
Neste projeto, realizamos a mudança do laboratório parceiro da Unimed BH, juntamente com solução sistêmica, infraestrutura de rede, equipamentos de diagnósticos e recursos humanos para um novo fornecedor de serviços de diagnóstico visando atender todas as unidades da cooperativa, integrados com o backoffice da Unimed BH.Otros creadores -
[PMSTART WORKSHOP] Desenvolvimento de carreira
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O profissional de gerenciamento de projeto é hoje um dos mais procurados e reconhecidos pelo mercado.
Segundo o benchmarking mundial Pulse of the profession 2016 promovido pelo PMI ®, empresas que investem em gerenciamento de projetos possuem até 2,5 vezes mais chances de sucesso em seus projetos. Neste cenário o líder de projetos se mostra como peça central responsável por garantir as melhores práticas aplicadas.
Este curso visa realizar de maneira prática o diagnóstico profissional do…O profissional de gerenciamento de projeto é hoje um dos mais procurados e reconhecidos pelo mercado.
Segundo o benchmarking mundial Pulse of the profession 2016 promovido pelo PMI ®, empresas que investem em gerenciamento de projetos possuem até 2,5 vezes mais chances de sucesso em seus projetos. Neste cenário o líder de projetos se mostra como peça central responsável por garantir as melhores práticas aplicadas.
Este curso visa realizar de maneira prática o diagnóstico profissional do participante, baseado nos requisitos previstos pelo PMI, aliado ao PPP (Planejamento de projetos pessoais) criado pelo professor Gustavo Teixeira e consolidado pelo método de gamificação proposto pela ferramenta Superbetter.Otros creadoresVer proyecto
Reconocimientos y premios
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PMI Latin America Retention Award - 2013
PMI - Project Management Institute
Este importante prêmio foi concedido como parte do reconhecimento pelos trabalhos voluntários realizados na captação e manutenção de filiados do Project Management Brazil Minas Gerais Chapter. Através de ações como o Projeto de Fidelização e Relacionamento com Filiados - PFRF, Preparatórios PMP/CAPM, Eventos Técnicos Mensais, Congressos Estaduais e Regionais, etc. Ações estas que nos permitiram o alcance da meta de retenção estabelecida pelo PMI Global aos capítulos da nossa categoria. Esse…
Este importante prêmio foi concedido como parte do reconhecimento pelos trabalhos voluntários realizados na captação e manutenção de filiados do Project Management Brazil Minas Gerais Chapter. Através de ações como o Projeto de Fidelização e Relacionamento com Filiados - PFRF, Preparatórios PMP/CAPM, Eventos Técnicos Mensais, Congressos Estaduais e Regionais, etc. Ações estas que nos permitiram o alcance da meta de retenção estabelecida pelo PMI Global aos capítulos da nossa categoria. Esse prêmio é um reconhecimento ao esforço de todos os voluntários que trabalharam nos projetos do capítulo e também aos filiados, razão principal da existência e do trabalho realizado em suas diversas diretorias e frentes.
Idiomas
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Portuguese
Competencia bilingüe o nativa
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English
Competencia profesional completa
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Leandro Rezende
Founder LeandroRezende.com | Especialista em projetos, inovação, processos, experiência do cliente, gestão de mudança e transformação organizacional.
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Aécio Flávio Raia Carneiro
Gerente de Projetos e Portfólio | Scrum Master | Consultor | Professor de MBA | Palestrante
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Marco Aurélio Lima
Gerente de Produtos | Gerente de Projetos | Gerente de TI | PMO | GMO | Gerente de Engenharia de Software
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Pedro Paulo Coutinho, PMP®
Analista de Projetos na Dataside
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Sebastião Albuquerque, Lean IT, PMP, PMI-A, MOSE, MBA
Gerente de Projetos, Consultor de Negócios, Professor e Empreendedor
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Eliana Nunes
Diretora Franquia/ Consultora em Gestão de projetos e PMO
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Jose Genaro Linhares Junior, MSc, PMP
Líder do PMO
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Carlos Silva Júnior
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Fellipe Morais
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Senior Software Engineer | Java, Spring Boot, Angular, Typescript
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Gustavo Teixeira
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Manager – Project Management and Costing | Automotive Manufacturing | Product Development | Value Engineering | Budget Control
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