Lucas Marinho

Implantação de Stack de Observabilidade em ambiente Cloud AWS.

Entrega de projeto do "aluguel sem fiador" pelas plataformas da Kenlo. Um produto de seguros completamente disruptivo para o mercado imobiliário. Completamento integrado ao nosso CRM e um motor de qualificaçãod e leads muito acurado.
Nesse projeto tive o desafio de liderar um time com 4 engenheiros de software para fazer uma entrega dentro de um time to market muito agressivo.
Hoje este é o produto mais rentável da empresa e o que tem o maior volume de vendas.

Condução da equipe que executou a refatoração e modernização do maior e melhor CRM do mercado imobiliario. Líder do segmento e referência em softwares para gestão de imobiliárias e gestão de Leads.
Foi necessário um mapeamento de gaps, criação de um roap técnico e automação de testes. Isso aliado a uma consistente melhoria na monitoria e observabilidade da aplicação.

Entregamos a maior e melhor Black Friday da história da organização. Atingimos todos os recordes de vendas e indicadores de performance depois de 3 meses de trabalho intenso em busca de escalabilidade e estabilidade da nossa plataforma de e-commerce.
Tive o papel de liderar o time que compôs a força tarefa que fez, num curto esoaço de tempo, todas as melhorias no sistema de e-commerce, integração com ERP e PDV.

Condução do time de engenharia que implementou processo de integração padronizado, o que viabilizou a entrega de conectores customizados para os clientes da Xerpa e habilitou a entrega dos maiores contratos da empresa.

Formação, liderança e apoio à Squad de Data, responsável pela entrega e manutenção do data lake e dos dashboards de negócio. A partir da construção deste time e da entrega do projeto do DataLake, a Xerpa se tornou uma empresa Data Driven e conquistou seus maiores contratos.

Projeto solicitado pela comunidade que atende à Tesouraria do Banco.
Neste projeto amos automatizamls, fazendo uso de APIs em Java, Spring Boot e com orquestração usando com Apache Camel, o processo de boletagem de operações de câmbio vinculados a clientes do segmento Ultra Large.
Essas APIs foram disponibilizadas nas plataformas parceiras da corporação.

Um projeto de modernização da plataforma de técnologia, mas com uma considerável entrega de valor para nossos clientes.

Neste projeto automatizamos toda a distribuição de operações de câmbio, fazendo uso de uma ferramenta de BRE (IBM) via integração sistêmica.

Projeto este que, dentre outros entregaveis, traz um alto ganho de eficiência para a operação, mecanismos de controle e monitoração para apoio na tomada de decisões.

Implementação de APIs para integração entre sistemas de front da Tesouraria e sistemas de câmbio.
Plataforma baseada em Microsserviços arquitetura clean.

Implementação de interface de Inteligência artificial e machine lerrning na esteira de contratação. Neste projeto o escopo principal é automatizar os processos de conferência de contratos, usando IA para resolver e tomar decisões e, em seguida, executar ações que antes eram manuais e com alto índice de retrabalho.
Um projeto inovador para a instituição, onde quebramos paradigmas e fomentamos o hábito de pensar fora da caixa.

Projeto de alta criticidade com objetivo de mitigar altos riscos de controle operacional e vulnerabilidades sistêmicas resultantes de tecnologias defasadas.
Fizemos a análise, identificação e priorização das features por grau de criticidade. Iniciamos, assim, a modernização da plataforma. Neste projeto foi importante fazer o setup de um time interno, de altíssima performance, junto à horas de fábricas/fornecedores, fazendo uma criteriosa gestão dos mesmos a fim de garantir prazos e… Mostrar más

Projeto de alta criticidade com objetivo de mitigar altos riscos de controle operacional e vulnerabilidades sistêmicas resultantes de tecnologias defasadas.
Fizemos a análise, identificação e priorização das features por grau de criticidade. Iniciamos, assim, a modernização da plataforma. Neste projeto foi importante fazer o setup de um time interno, de altíssima performance, junto à horas de fábricas/fornecedores, fazendo uma criteriosa gestão dos mesmos a fim de garantir prazos e qualidade das entregas. O projeto foi um sucesso graças às essa equipe incrível que comprou a idéia a tornou realidade. Mostrar menos

Modernização do sistema de Internet Banking Internacional da corporação.
Projeto voltado a atualização do Framework utilizado na arquitetura do sistema, visando melhoria da experiência do cliente, aumento de segurança da plataforma e otimização da manutenibilidade do produto.

Projeto com alta dependência de fornecedor e necessidade de acompanhamento diário. Foi necessário usar de muita tempestividade para sanar desvios tão logo eles surgiram.
Evoluímos toda a plataforma de conciliação das carteiras de fundos e investimentos da instituição. Projeto com alto grau de criticidade e investimento.
Forte controle e acompanhamento de fornecedores (fábrica) e atuação como líder do time de projetos.

Projeto motivado por determinação legal, ando a ser a entrega de maior prioridade da instituição.
A equipe tinha como missão entregar uma plataforma robusta de coleta de informações dos diversos sistemas de carteira de produtos, de vários segmentos, consolidado os mesmos por F/CNPJ.
Estes dados precisavam ser enviados em lotes para a Receita Federal.
Teve como uma das maiores preocupações a escalabilidade e a latência, dado o altíssimo volume de dados.

Modernização de sistema de missão crítica para o banco de atacado.
Sistema integrado com toda a esteira de carteiras e valorização das operações de tesouraria, com demanda por alta disponibilidade e latência.
Este projeto foi um divisor de águas na minha carreira, pois o produto entregue é utilizado em larga escala por todas as unidades internacionais da empresa (Uruguai, Colômbia, Chile, Nassau, Nova York).
Neste, toda a plataforma do sistema foi modernizada e processos de negócio… Mostrar más

Modernização de sistema de missão crítica para o banco de atacado.
Sistema integrado com toda a esteira de carteiras e valorização das operações de tesouraria, com demanda por alta disponibilidade e latência.
Este projeto foi um divisor de águas na minha carreira, pois o produto entregue é utilizado em larga escala por todas as unidades internacionais da empresa (Uruguai, Colômbia, Chile, Nassau, Nova York).
Neste, toda a plataforma do sistema foi modernizada e processos de negócio foram revisados usando um forte mindset Lean.

Projeto com metade do time atuando em fábrica(dois fornecedores) e metade interna. Com um grau de criticidade altíssimo, dada a complexidade e o histórico de atrasos e baixa qualidade das entregas anteriormente realizadas por outra equipe.

Entrei neste projeto para ser protagonista na reestruturação do mesmo. Atuei na revisão de escopo, no controle muito próximo dos fornecedores, na reestruturação da equipe, na definição do roap. Pensando SEMPRE e MUITO em prazo e qualidade. Foi um dos maiores desafios da minha carreira e tenho orgulho de dizer: superamos todas as expectativas e fizemos a entrega conforme planejamos. Mostrar menos

Implementamos a consulta em lote de Benchmark para derivativos na tesouraria da corporação. Fomos o primeiro Banco do país a implementar a consulta, apoiando a FEBRABAN na iniciativa do projeto.
Foi considerado um dos projetos mais importantes do Banco de Atacado no ano de sua implementação e serviu como case para outras corporações.

Criação de Dataware House, integracões de dados e métricas para a área de tesouraria do banco de investimento.