Marcello Ladeira

Migração do módulo de Indicadores do antigo PortalSIM da Siteware para o novo produto RESULTs.
Mudamos a arquitetura da solução visando otimizar a performance do produto para conseguirmos uma alta escalabilidade na nuvem. Também melhoramos a usabilidade do produto com o uso de tecnologias web mais modernas assim entregando uma experiência melhor para o usuário.

Primeiro movimento concreto da Siteware em direção ao cloud computing e o modelo de negócios SaaS, o MEETINGs serviu como laboratório para a validação de todo um novo framework de desenvolvimento, que agora esta sendo estendido aos nossos novos produtos.

O MEETINGs é uma ferramenta capaz de gerenciar todo o ciclo de vida de uma reunião: do agendamento, a definição de pauta, o convite aos participantes, o registro da ata, a atribuição e
acompanhamento das tarefas.

Programa que conta com o apoio das quatro entidades representativas do setor de TI em Minas Gerais – Assespro-MG, Fumsoft, SINDINFOR e Sucesu Minas – em parceria com os governos federal, estadual e a prefeitura municipal de Belo Horizonte.

O MGTI está estruturado em 4 eixos:
- Capacitação;
- Geração de Negócios;
- Ambiente Regulatório;
- Criação do Condomínio Temático de TI.

O grande desafio programa é fazer com que Minas conquiste uma posição de destaque no contexto… Mostrar más

Programa que conta com o apoio das quatro entidades representativas do setor de TI em Minas Gerais – Assespro-MG, Fumsoft, SINDINFOR e Sucesu Minas – em parceria com os governos federal, estadual e a prefeitura municipal de Belo Horizonte.

O MGTI está estruturado em 4 eixos:
- Capacitação;
- Geração de Negócios;
- Ambiente Regulatório;
- Criação do Condomínio Temático de TI.

O grande desafio programa é fazer com que Minas conquiste uma posição de destaque no contexto mundial e colocar Belo Horizonte em primeiro lugar em TI no Brasil, ambas as metas a serem cumpridas até 2022. Mostrar menos

O PortalSIM foi criado para a MBR - Minerações Brasileiras Reunidas e a Votorantim Cimentos agregando os conhecimentos das duas empresas e a bagagem que havia acumulado nos projetos anteriores.

O PortalSIM foi construído em módulos, cada um abordando um assunto relacionado à gestão:
- Gestão da Performance e Indicadores de Desempenho;
- Solução de Problemas e Melhoria Contínua dos Processos;
- Controle de Documentos;
- Levantamento dos Aspectos/Impactos Ambientais e… Mostrar más

O PortalSIM foi criado para a MBR - Minerações Brasileiras Reunidas e a Votorantim Cimentos agregando os conhecimentos das duas empresas e a bagagem que havia acumulado nos projetos anteriores.

O PortalSIM foi construído em módulos, cada um abordando um assunto relacionado à gestão:
- Gestão da Performance e Indicadores de Desempenho;
- Solução de Problemas e Melhoria Contínua dos Processos;
- Controle de Documentos;
- Levantamento dos Aspectos/Impactos Ambientais e Perigos/Riscos de Saúde e Segurança Ocupacional.

As questões de usabilidade e simplificação da interface do usuário, temas que hoje são comuns, já norteavam o desenvolvimento do sistema, o que permitiu que ele continuasse atual e pudesse ser aprimorado por mais de uma década. Durante este tempo, o produto foi utilizado pelos principais gestores de algumas das maiores empresas do País.

Principais Clientes:
- MBR - Minerações Brasileiras Reunidas;
- Votorantim Cimentos;
- Vale;
- Cenibra;
- MRN - Mineração Rio do Norte;
- Albrás - Alumínio Brasileiro SA;
- Aperam;
- Eneva;
- CBMM - Cia Brasileira de Metalurgia e Mineração;
- Kinross;
- A&C;
- Hydro-Paragominas;
- Laboratório Sabin;
- Café Três Corações;
- Ferrous. Mostrar menos

O PortalCCQ foi desenvolvido com tecnologia web e a preocupação de oferecer ao usuário uma ótima experiência, ao disseminar projetos desenvolvidos pelos grupos de melhoria contínua existentes na organização, centralizando informações sobre participantes, índices de produtividade, problemas identificados e tratados através da melhoria contínua e das ferramentas da qualidade disponíveis no sistema.

Este projeto tornou-se uma referência para o desenvolvimento do PortalSIM.

Principais… Mostrar más

O PortalCCQ foi desenvolvido com tecnologia web e a preocupação de oferecer ao usuário uma ótima experiência, ao disseminar projetos desenvolvidos pelos grupos de melhoria contínua existentes na organização, centralizando informações sobre participantes, índices de produtividade, problemas identificados e tratados através da melhoria contínua e das ferramentas da qualidade disponíveis no sistema.

Este projeto tornou-se uma referência para o desenvolvimento do PortalSIM.

Principais Clientes:
- MBR - Minerações Brasileiras Reunidas;
- Cenibra;
- Usiminas Mecânica;
- MRN - Mineração Rio do Norte;
- Albrás - Alumínio Brasileiro SA;
- Vale. Mostrar menos

Desenvolvimento, implantação e manutenção do sistema PortalSIM / SIGEP, ferramenta destinada à gestão de indicadores (KPIs) e melhoria contínua. Como líder deste projeto de implantação, preposto de minha empresa junto à mineradora Vale e responsável pelo contrato de istração, atuei realizando a interface entre o sponsor / gestor do contrato, equipe de desenvolvimento e demais stakeholders, além da definição e execução de cronograma, mapeamento de riscos e falhas, controle financeiro e… Mostrar más

Desenvolvimento, implantação e manutenção do sistema PortalSIM / SIGEP, ferramenta destinada à gestão de indicadores (KPIs) e melhoria contínua. Como líder deste projeto de implantação, preposto de minha empresa junto à mineradora Vale e responsável pelo contrato de istração, atuei realizando a interface entre o sponsor / gestor do contrato, equipe de desenvolvimento e demais stakeholders, além da definição e execução de cronograma, mapeamento de riscos e falhas, controle financeiro e faturamento mensal do contrato e gestão de pessoal. Mostrar menos

O Prisma Metas surgiu como um projeto específico para o Grupo Telemar (Oi e Contax) a partir da versão inicial do PortalSIM.

Além de contemplar a Gestão da Performance e as metodologias de Solução de Problemas e Melhoria dos Processos conforme a necessidade destas empresas, criamos recursos específicos para o desdobramento das metas e o cálculo da Remuneração Variável dos gestores a partir dos Indicadores de Desempenho.

Primeiro software desenvolvido no país a contemplar a gestão dos resultados da Organização a partir do Acompanhamento de Indicadores de Desempenho e o tratamento dos desvios através de ferramentas da Qualidade como o Plano de Ação.

Durante os mais de 8 anos do Projeto, superamos a marca dos 5.000 usuários distribuídos em mais de 100 empresas dos mais variados setores tanto no Brasil quanto na América Latina.

Principais Clientes:
- Belgo-Mineira;
- Gerdau Siderúrgica;
-… Mostrar más

Primeiro software desenvolvido no país a contemplar a gestão dos resultados da Organização a partir do Acompanhamento de Indicadores de Desempenho e o tratamento dos desvios através de ferramentas da Qualidade como o Plano de Ação.

Durante os mais de 8 anos do Projeto, superamos a marca dos 5.000 usuários distribuídos em mais de 100 empresas dos mais variados setores tanto no Brasil quanto na América Latina.

Principais Clientes:
- Belgo-Mineira;
- Gerdau Siderúrgica;
- Brahma;
- Telebahia. Mostrar menos

Software desenvolvido para a gestão do desempenho dos diferentes negócios do Grupo ARG: concessionárias de veículos, empresa de engenharia e agronegócio. O sistema possibilitava a visão de cada negócio em separado, sendo também possível acompanhar o desempenho consolidado do Grupo.

O AG Advisor foi um dos primeiros sistemas desenvolvidos em ambiente Windows no Brasil e permitiu o acompanhamento de indicadores de desempenho em diversas obras da unidade internacional da construtora Andrade Gutierrez.