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O que você faz se se deparar com prazos conflitantes na estratégia de negócios?
Quando se depara com prazos conflitantes em uma estratégia de negócios, é essencial adotar uma abordagem estruturada para priorização de tarefas. Deve-se avaliar os prazos com base em seu impacto nos objetivos da empresa, analisar as consequências de atrasos, e priorizar aqueles que estão mais alinhados às metas estratégicas. A disponibilidade de recursos e possíveis gargalos também precisam ser considerados, sendo recomendável delegar ou terceirizar tarefas, se necessário. A negociação de prorrogações pode ser uma solução viável para prazos de menor urgência, mantendo uma comunicação transparente com os envolvidos. Finalmente, é importante revisar regularmente as prioridades à luz das dinâmicas empresariais em constante mudança.
Actividad
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Módulo de Liderança Exponencial na Sescoop/Sistema Ocesp pelo Insper para lideranças do cooperativismo de crédito! É sempre uma grande satisfação…
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Prêmio de Excelência Acadêmica IBMEC 2018 | Melhor professor de Inovação e Gestão em soluções corporativas
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