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[1] Soy un apasionado por el entrenamiento de habilidades…
Contribuciones
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Tiene dificultades para comunicarse con su equipo en reuniones virtuales. ¿Qué herramientas pueden ayudar?
Como Founder y líder de una startUp, encuentro que las reuniones 1:1 personalizadas como: "Café virtual" y "Feedforward" con cada miembro del equipo, son una práctica invaluable. Estas reuniones mensuales, la cuales aplico desde hace un tiempo, no solo nos brindan la oportunidad de revisar el progreso y establecer objetivos, sino que también fomentan conexiones personales más profundas. En un entorno remoto donde la comunicación es clave, estas reuniones proporcionan un espacio para comprender las necesidades individuales, ofrecer orientación y reconocer los logros de cada miembro del equipo.
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¿Cómo se pueden tomar decisiones cuando los datos están incompletos?
Ante el análisis de datos, recomiendo la técnica PESTEL ya que facilita un análisis global al considerar múltiples variables (Político, Económico, Social, Tecnológico, Medioambiental y Legal). Por otro lado, un modelo muy utilizado, que es sencillo y transversal, es el análisis FODA, el cual permite visualizar variables internas y externas (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). Marcos como estos facilitan el establecimiento de correlaciones para idear soluciones con una perspectiva más efectiva.
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¿Cómo se pueden tomar decisiones cuando los datos están incompletos?
En la fase de revisión de los resultados una lógica de análisis que facilite la reflexión y la generación de aprendizaje es la ceremonia del marco de trabajo ágil llamada retrospectiva, donde nos preguntamos qué funcionó bien, qué oportunidades de mejora visualizamos y cuáles serán los próximos pasos con los cuales replicaremos las prácticas de éxito y al mismo tiempo aplicaremos mejora continua para maximizar el impacto de nuestra decisión.
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¿Cómo se pueden tomar decisiones cuando los datos están incompletos?
Evaluar una situación es primer paso importante para una toma de desiciones efectiva y libre de sesgos. Esta estrategia implica analizar con perspectiva a qué me estoy enfrentando y cuáles son las variables en juego. Para esto sugiero revisar la data, realizar fact checking verificando la fuente de esos datos y realizar una análisis donde se pondere la relevancia de esta información frente a las alternativas de decisión.
Actividad
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