«Tive a grande oportunidade de trabalhar com o Michel na MasterSaf que foi um dos profissionais que contribuiu fortemente para o meu crescimento profissional. É criativo, focado, tem habilidade de integrar times e uma competência extraordinária de entregar resultados acima do esperado. Posso dizer que Michel é um profissional completo que agrega muito valor. Recomendo Michel por sua experiência e comprometimento.»
Acerca de
Profissional com mais de 15 anos de experiência na área de TI, participando de processos…
Contribuciones
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Como você pode usar o da reunião para lidar com o aumento do escopo do projeto?
Existem diversos elementos cruciais para o sucesso de um projeto, entre eles, a consideração dos stakeholders é fundamental. É importante identificar tanto aqueles que se beneficiarão diretamente dos resultados do projeto quanto os que podem se sentir prejudicados ou ameaçados por ele. Estes últimos, em especial, tendem a resistir ao projeto, impactando negativamente o seu progresso. Muitas vezes, tal resistência decorre de um desconhecimento sobre o escopo e as implicações que ele terá na rotina da empresa após sua implementação. Esse fenômeno é especialmente prevalente em projetos de automação. Realizar sessões de esclarecimento sobre o escopo e os novos fluxos de trabalho pode ser uma estratégia eficaz para mitigar essas resistências.
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Como você pode usar o da reunião para lidar com o aumento do escopo do projeto?
Frequentemente, durante a execução de um projeto, podem surgir discrepâncias entre as necessidades da área de negócios e o escopo definido no contrato. Tais discrepâncias podem ocorrer devido a mudanças nas necessidades empresariais, a uma avaliação inicial superficial ou inadequada dessas necessidades, ou a dificuldades da área de negócios em expressar suas verdadeiras exigências. É crucial distinguir entre as 'necessidades' e os 'desejos' da área de negócios, uma vez que isso influencia significativamente a diferença entre o escopo contratado e as reais necessidades. Com base no obtido ao longo do projeto, é possível ajustar e refinar a definição do escopo para alinhá-lo mais eficazmente com as autênticas demandas do negócio.
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Como você pode usar o da reunião para lidar com o aumento do escopo do projeto?
No contexto de projeto, é comum que as necessidades de negócio sofram alterações ou evoluções ao longo do seu desenvolvimento. Isso pode resultar em discrepâncias entre o escopo contratado do projeto e as funções ou requisitos emergentes do negócio. Um controle eficaz do escopo é crucial para distinguir claramente entre o que está incluído no escopo original e o que constitui uma nova demanda empresarial. É vital documentar os itens que não fazem parte do escopo inicial e comunicá-los aos stakeholders envolvidos. Assim, se necessário, pode-se iniciar um processo de negociação, que pode incluir aspectos comerciais, para a inclusão destes itens adicionais no escopo do projeto.
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Como você pode usar o da reunião para lidar com o aumento do escopo do projeto?
A definição precisa e abrangente do escopo é fundamental para evitar interpretações dúbias. Da mesma forma, garantir que todos os participantes tenham uma compreensão unificada e clara sobre os limites do escopo, bem como sobre os elementos que não fazem parte dele, é essencial para prevenir conflitos e mal-entendidos durante a execução do projeto.
Actividad
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Proyectos
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Grupo Ultra - Extrafarma
Implantação do MasterSAF, (Mapeamento/Parametrizações: Módulos Estaduais: Controle das Obrigações; ICMS; SPED; SEF II; DIEF; DIAP (AP); GIM (RN); NF CIDADÃ (PA); GIA – ST/Geração dos Livros Fiscais).
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Pernambucanas
Mapeamento do E-Social
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eSocial - Pedra Agroindustrial
- actualidad
Projeto de implantação da obrigação eSocial no grupo Pedra Agroindustrial. O projeto contempla toda a parte de mapeamento das informações/processos, mudanças dos sistemas de origem da informação (Legado e MasterSAF), configuração, teste da integração e envio das informações.
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eSocial - Pernambucanas
- actualidad
Projeto de implantação da obrigação eSocial no grupo Pernambucanas. O projeto contempla toda a parte de mapeamento das informações/processos, mudanças dos sistemas de origem da informação (Legado, Oracle EBS e Synchro), configuração, teste da integração e envio das informações.
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eSocial - Claro
- actualidad
Projeto de implantação da obrigação eSocial no grupo Claro. O projeto contempla toda a parte de mapeamento das informações, mudanças dos sistemas de origem da informação (LG, Peoplesoft, SAP e MasterSAF), configuração, teste da integração e envio das informações.
Otros creadores -
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SAP Center - Innovation Lab
SAP Center - Innovation Lab - Centro de desenvolvimento de soluções ANALYTICS baseadas em SAP HANA, SAP MII, SAP BO, SAP BW,SAP Visual Intellingence, SAP Mobile e outras tecnologias POWER BUSINESS.
Otros creadores -
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Projetos Rodobens
Desenvolvimento de programas em progress para atendimento aos projetos das concessionárias
Implantação do MasterSAF DW em todo Grupo Rodobens
Implantação do SAP conforme demanda do Grupo RodobensOtros creadores -
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Projetos Rodobens
Desenvolvimento de programas em progress para atendimento aos projetos das concessionárias
Implantação do MasterSAF DW em todo Grupo Rodobens
Implantação do SAP conforme demanda do Grupo RodobensOtros creadores -
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Projeto John Deere
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Projeto para integração do ERP SAP com o MasterSAF DW.
Implantação do MasterSAF DW para geração das obrigações fiscais/tributárias.Otros creadores -
Idiomas
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Inglês
Competencia profesional completa
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