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Contribuciones
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Here's how you can adapt to changing market conditions using strategic thinking.
Adapting to changes necessarily requires a thoughtful approach, from someone who seeks to understand the scenario beyond their own perspective, that is, considering that there are decision-making factors beyond those stated. A systemic approach, conditioned by looking at interfaces and cause-and-effect relationships in a broad way, certainly offers better tools for the famous "expectation management". Ideally, a well-prepared leader, amid the challenges of maintaining team cohesion in turbulent times of change, should use their thoughtfulness, professional maturity and strategic vision to adequately on information to the team, guiding them along the journey of change.
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Veja como você pode superar obstáculos comuns ao resolver conflitos como líder.
Gestão de conflitos e tomadas de sensíveis decisões são inerentes à qualquer liderança. Nestes momentos, um bom líder tem a cautela e o autoconhecimento como poderosos aliados, quando a a escutar de forma mais atenta a si e aos envolvidos. Como sabemos, não há decisão e atitude humana isentas do fator da emoção. Porém, cabe ao líder buscar afastar-se ao máximo de seus vieses inconscientes e, para isso, o autoconhecimento é o caminho. Outro hábito a se abandonar, diante desses cenários, é vontade de encontrar no outro a afirmação de suas próprias verdades, inviabilizando a provocação de outras crenças e formas de pensar.
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What do you do if you want to enhance executive coaching with 360-degree ?
First of all, it´s quite important to guarantee the confidentiality of the process and reinforce the importance to chose the right person who can contribute effectivelly for your 360-degree assessment, not just the closer colleagues, assuming convergent ideas and condescension.
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How can you prevent employee conflicts by setting clear expectations?
More than the communication about our own vision, it’s quite important to highlight to the team the expectation, premisses, factors considered of decision-makers and meaning of “good or bad results” for the company/project. Every workplace has its intangible and internalized values. So facilitate their discovery could be good to avoid false expectations from both sides.
Actividad
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Analisei 50 perfis de executivas que mudar, mas não sabem como. O resultado me surpreendeu... Depois da série de posts de semana ada, conversei…
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