Ricardo Miluzzi

Conscientização e habilitação nas empresas da capacidade de resolver problemas com um pensamento IA First.
Nosso framework foi pensado para auxiliar as empresas e as pessoas a entender os reais potenciais, pensarem nos problemas a resolver e realizar experimentos para validação de hipóteses.
Iniciamos com a execução de uma literacia básica sobre IA e ferramentas, conduzimos o levantamento, entendimento e priorização de iniciativas e oportunidades e por fim realizamos a gestão e mentoria… Mostrar más

Conscientização e habilitação nas empresas da capacidade de resolver problemas com um pensamento IA First.
Nosso framework foi pensado para auxiliar as empresas e as pessoas a entender os reais potenciais, pensarem nos problemas a resolver e realizar experimentos para validação de hipóteses.
Iniciamos com a execução de uma literacia básica sobre IA e ferramentas, conduzimos o levantamento, entendimento e priorização de iniciativas e oportunidades e por fim realizamos a gestão e mentoria dos experimentos relacionados às iniciativas. Mostrar menos

Criação de Agentes de IA para:
- Analisar e triar currículos - Foco Áreas de Recrutamento e Seleção
- Avaliar aderência de um currículo para uma vaga - Foco Pessoas procurando emprego
- Validação de Fornecedores - Foco Áreas de Compras e Compliance
- Agente para dúvidas gerais de processos - Diversas Áreas (RH, Financeiro, Controladoria, Tecnologia, Engenharia, Saúde)

Condução de sessões de planejamento estratégico de pequenas e médias empresas.
Nestas sessões tenho como objetivo criar ou revisar Missão, Visão, Valores e/ou Propósito.
Depois inicio com uma análise de problemas e oportunidades existentes na empresa.
amos pela Análise SWOT, Matriz BCG, avaliação de concorrentes e mercados.
Finalizamos com os OKR´s.

A competição, organizada anualmente pela @Amcham Brasil, reuniu mais de 400 Startups inscritas. Nesta fase, tive a oportunidade de conhecer e avaliar 60 startups.

Mentoria e consultoria para criação do plano de negócios para que a OwemPay além de gateway de pagamentos solicitasse a possibilidade de operação como Instituição de Pagamento.
Entendimento das necessidades dos sócios e criação do plano de negócios para apresentação ao Banco Central do Brasil.

Curso sobre Google Gemini e sessões de mão na massa para líderes e equipes da Unimed Central Nacional.

Criação das Diretoria de Estratégia Digital e de Pessoas da OwemPay

Responsável pela criação das estratégias das Diretorias de Estratégias de Digital e de Pessoas da empresa e contratação das pessoas para os cargos.
Definição dos Processos, formas de trabalho e processos.
Definição do Organograma e seleção de Heads da empresa.

Projeto de levantamento da arquitetura dos sistemas corporativos da VOKE.
Criação do CANVAS de Sistemas Corporativos.
Levantamento das iniciativas necessárias para o desenvolvimento e melhora da arquitetura da empresa.

Evento de Planejamento Estratégico com os Diretores e CEO da Mobiauto.
O evento teve como objetivo alinhar o time em relação ao Planejamento Estratégico do ciclo 2024/2025.
Além do Planejamento Estratégico foi feito um trabalho de identificação de perfis comportamentais, objetivos pessoais e como cada um poderia contribuir com os objetivos da empresa.

Condução do Planejamento Estratégico da OwemPay, realizando desde o alinhemento dos sócios até a definiçã dos projetos e iniciativas para o ciclo 2024-2025.

Workshop de Planejamento Estratégico da Holding Souyess e suas empresas (EtheriumTech, SigCorp).

Execução de workshop para o Planejamento Estratégico do ciclo 2023/2024 da Perfetti, empresa dona de marcas como Mentos, Fruit-tella e Chupa-Chups.
Execução de dinâmicas para definição da estratégia da empresa e dos projetos para alcançar os objetivos.
Execução de Workshop de OKRs

Workshop sobre Inteligência Artificial os alunos da turma de Gestão de Dados da PUC-MG.

Realização de workshop de Team Bulding para time de líderes da Siemens Digital Industries Software.
O objetivo do workshop foi gerar uma conexão entre os participantes, fazer com que se conhecessem para gerar um ambiente de ambiente de confiança e segurança psicológica.

Projeto com palestra sobre Inteligência Artificial para os alunos da turma de Transformação Digital do SENAC.

Workshop para o time da Tegra sobre Atendimento centrado no Cliente.

Projeto com palestras sobre Inteligência Artificial para o time de gestores e diretores das Unimeds associadas a Unimed Federação Minas.
Após o meu retorno de uma imersão no Vale do Silício, fui contratado para realizar um evento sobre o assunto.

Workshop sobre as Minhas Experiências no Vale do Silício para alunos das formações de COnselheiro Consultivo e Lean Governance da Board Academy.

Workshop sobre Metaverso, Transformação Digital e o Conselho

Projeto de Transformação Ágil e Digital da Everymind e empresas do grupo.

Criação e divulgação do Guia de Cultura da empresa

Projeto de alta complexidade de BPMS / ECM que altera o processo de atendimento de todas as unidades das marcas da DASA. Projeto contempla a implementação de um BPMS (Kofax Total Agility), integração com diversos sistemas levados e o desenvolvimento customizado de embarcado para impressoras.
O projeto contempla também a substituição de 512 equipamentos multifuncionais Samsung, em todo o território nacional, que vão receber a solução embarcada customizada exclusivamente para o projeto, com… Mostrar más

Projeto de alta complexidade de BPMS / ECM que altera o processo de atendimento de todas as unidades das marcas da DASA. Projeto contempla a implementação de um BPMS (Kofax Total Agility), integração com diversos sistemas levados e o desenvolvimento customizado de embarcado para impressoras.
O projeto contempla também a substituição de 512 equipamentos multifuncionais Samsung, em todo o território nacional, que vão receber a solução embarcada customizada exclusivamente para o projeto, com start inicial RJ e SP e depois seguirão para as demais localidades.
Projeto com gestão de equipes multidisciplinares com 3 fornecedores e equipes internas. Mostrar menos

Criação de um novo canal de comunicação para a Cidade de Diadema. Este projeto permite uma aproximação entre os munícipes de Diadema e a istração pública, uma vez que permite a abertura e acompanhamento de diversos tipos de solicitações para a Prefeitura através de internet ou APP para Android e IOS.
Exposição na mídia sobre o… Mostrar más

Criação de um novo canal de comunicação para a Cidade de Diadema. Este projeto permite uma aproximação entre os munícipes de Diadema e a istração pública, uma vez que permite a abertura e acompanhamento de diversos tipos de solicitações para a Prefeitura através de internet ou APP para Android e IOS.
Exposição na mídia sobre o projeto:
http://cl-linkedin.atualizabahia.com/diadema/noticia/diadema-lanca-to-ligado-diadema-41019
http://cl-linkedin.atualizabahia.com/Noticia/1995501/diadema-lanca-aplicativo-para-servicos
http://cl-linkedin.atualizabahia.com/2016/07/28/diadema-lanca-aplicativo-para-solicitacao-de-servicos/ Mostrar menos

Projeto de mapeamento e automação dos processos internos do SEBRAE-MT.

Desenho do processo As Is e To Be e automação do mesmos com Ágiles - BPMS.

Projeto de modelagem e automação dos processos internos da Prefeitura do Município de Diadema, através da integração do o sistema do Governo do Estado de São Paulo, o Via Rápida Empresas, cujo objetivo é permitir a abertura de empresas em 5 dias úteis.