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Proyectos

  • Implantação Genesys Cloud CX

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    Nós, como empresa, sempre buscamos aprimorar nossa interação com os clientes e oferecer a melhor solução para suas necessidades. Foi nessa busca por aperfeiçoamento que encontramos a Genesys, uma parceira que nos proporcionou uma transformação significativa em nossa estrutura legada de atendimento.

    A implantação do Genesys representou um marco para o nosso negócio, pois trouxe consigo uma série de benefícios e melhorias. Uma das principais vantagens que obtivemos foi o o a…

    Nós, como empresa, sempre buscamos aprimorar nossa interação com os clientes e oferecer a melhor solução para suas necessidades. Foi nessa busca por aperfeiçoamento que encontramos a Genesys, uma parceira que nos proporcionou uma transformação significativa em nossa estrutura legada de atendimento.

    A implantação do Genesys representou um marco para o nosso negócio, pois trouxe consigo uma série de benefícios e melhorias. Uma das principais vantagens que obtivemos foi o o a ferramentas de última geração, que nos permitiram compreender e atender nossos clientes de forma mais eficiente e personalizada. Com o auxílio dessas ferramentas, reduzimos significativamente o tempo de atendimento e espera dos nossos clientes, proporcionando a eles uma experiência mais ágil e satisfatória.

    Além da melhoria na experiência do cliente, a adoção do Genesys também trouxe impactos financeiros positivos para nossa empresa. Com a redução do tempo de atendimento e espera, conseguimos otimizar nossos recursos, o que resultou em uma significativa redução de custos em e e licenciamento, quando comparado à solução legada que tínhamos anteriormente.

    A inovação ou a ser parte fundamental de nossa operação após a implementação do Genesys. Isso nos permitiu acompanhar as últimas tendências do mercado e manter nossa empresa em sintonia com as demandas em constante evolução de nossos clientes.

    Por termos uma ferramenta de ponta e ótimos profissionais, ganhamos o premio reclame aqui como melhor time de atendimento.

  • Implantação da Ferramenta de ITSM (FreshService).

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    A implementação do FreshServce em nossa empresa foi um verdadeiro sucesso, trazendo inúmeros benefícios para a gestão dos nossos serviços de tecnologia. Desde a adoção da ferramenta, notamos melhorias significativas em várias áreas-chave do nosso negócio.

    Um dos principais ganhos foi a melhoria no atendimento de solicitações. Com o Fresh, conseguimos centralizar e automatizar o fluxo de requisições, o que agilizou o processo de atendimento e resolução de problemas. Nossa equipe técnica…

    A implementação do FreshServce em nossa empresa foi um verdadeiro sucesso, trazendo inúmeros benefícios para a gestão dos nossos serviços de tecnologia. Desde a adoção da ferramenta, notamos melhorias significativas em várias áreas-chave do nosso negócio.

    Um dos principais ganhos foi a melhoria no atendimento de solicitações. Com o Fresh, conseguimos centralizar e automatizar o fluxo de requisições, o que agilizou o processo de atendimento e resolução de problemas. Nossa equipe técnica ou a ter uma visão clara das solicitações em aberto, facilitando a priorização e o acompanhamento das tarefas, resultando em um atendimento mais rápido e eficiente para nossos clientes internos.

    Além disso, o controle de inventários e ativos de tecnologia se tornou muito mais eficiente com o ITSM. Agora, temos uma visão detalhada de todos os equipamentos e recursos de TI disponíveis em nossa empresa, o que nos permite otimizar o uso dos ativos, reduzir custos com aquisições desnecessárias e garantir a atualização e manutenção adequada de cada item.

    A gestão de contratos também foi aprimorada. A ferramenta nos auxilia no monitoramento de prazos, renovações e obrigações contratuais, evitando assim possíveis penalidades ou custos extras. Com um controle mais efetivo, somos capazes de tomar decisões mais embasadas e alinhar nossos contratos de forma estratégica, garantindo maior eficiência e economia.

    Outro benefício importante do FreshService é a criação de um catálogo de serviços ível aos nossos usuários. Agora, nossos clientes internos podem facilmente solicitar os serviços de TI necessários através de uma interface amigável e padronizada. Isso reduziu a sobrecarga de nossa equipe de e e, ao mesmo tempo, melhorou a satisfação dos usuários finais, que têm suas demandas atendidas de forma mais rápida e transparente.


    O Fresh se mostrou uma ferramenta essencial para aprimorar nossa gestão de serviços de TI e nos permitir atuar com maior eficiência e assertividade.

  • Iti Carteira Digital.

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    Durante minha participação na concepção do Iti, atuei na análise e definição da infraestrutura necessária para o projeto. Trabalhei em estreita colaboração com a equipe, avaliando cuidadosamente os requisitos e dimensionando os recursos necessários para garantir um funcionamento eficiente.

    Realizei análises detalhadas dos sistemas que estariam acoplados ao Iti, compreendendo suas interações e dependências. Isso me permitiu identificar as demandas específicas de cada um desses sistemas e…

    Durante minha participação na concepção do Iti, atuei na análise e definição da infraestrutura necessária para o projeto. Trabalhei em estreita colaboração com a equipe, avaliando cuidadosamente os requisitos e dimensionando os recursos necessários para garantir um funcionamento eficiente.

    Realizei análises detalhadas dos sistemas que estariam acoplados ao Iti, compreendendo suas interações e dependências. Isso me permitiu identificar as demandas específicas de cada um desses sistemas e avaliar como eles consumiriam a infraestrutura.

    Ao considerar os requisitos de desempenho, capacidade, segurança e disponibilidade, desenvolvi um plano sólido para dimensionar a infraestrutura de acordo com as necessidades projetadas. Isso envolveu a seleção adequada de servidores, armazenamento, rede e outros componentes essenciais.

    Além disso, colaborei com as equipes de desenvolvimento e arquitetura de sistemas, garantindo que as soluções implementadas se integrassem perfeitamente à infraestrutura planejada. Isso envolveu o mapeamento de fluxos de dados, a definição de interfaces e a configuração de ambientes de teste adequados.

    Minha participação na concepção do Iti permitiu que a empresa tivesse uma visão clara das necessidades de infraestrutura e dimensionamento, garantindo que os sistemas acoplados funcionassem de maneira eficiente e confiável. Essa análise cuidadosa e a integração adequada dos sistemas contribuíram para o sucesso do projeto, permitindo que o Iti atingisse seus objetivos com excelência.

  • Shadow IT

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    Como membro do time responsável pela estruturação da área de Shadow IT, desempenhei um papel-chave na implementação dessa prática na empresa. Utilizando meus conhecimentos especializados, identifiquei as instâncias de Shadow IT existentes e avaliei os riscos envolvidos.

    Trabalhando em colaboração com as áreas de TI, segurança e gestão de projetos, estabelecemos políticas, diretrizes e processos para regulamentar o uso adequado da Shadow IT. Isso incluiu a criação de um catálogo de…

    Como membro do time responsável pela estruturação da área de Shadow IT, desempenhei um papel-chave na implementação dessa prática na empresa. Utilizando meus conhecimentos especializados, identifiquei as instâncias de Shadow IT existentes e avaliei os riscos envolvidos.

    Trabalhando em colaboração com as áreas de TI, segurança e gestão de projetos, estabelecemos políticas, diretrizes e processos para regulamentar o uso adequado da Shadow IT. Isso incluiu a criação de um catálogo de serviços autorizados, treinamento dos colaboradores e definição de procedimentos claros para a avaliação de novas soluções.

    A empresa obteve benefícios significativos com a estruturação da área de Shadow IT. Ganhamos visibilidade e controle sobre as soluções utilizadas, reduzindo riscos de segurança e garantindo conformidade. Além disso, otimizamos recursos de TI, evitando investimentos desnecessários.

    A área de Shadow IT promoveu colaboração e inovação, aproximando os departamentos de TI e usuários finais. Os colaboradores se sentiram mais engajados e puderam contribuir com soluções que atendessem melhor suas necessidades.

    Minha participação ativa nesse processo permitiu a aplicação efetiva dos conhecimentos sobre Shadow IT, garantindo uma governança adequada e o aproveitamento seguro dos benefícios dessa prática na empresa.

  • Criação do Plano de Continuidade de Negócio (SITE DR)

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    Participei ativamente de um projeto no qual fui responsável por desenvolver um plano de recuperação do ambiente utilizando soluções VMware, como vSphere, vROps e vRA. Utilizei o vSphere para virtualizar recursos, o vROps para monitorar e gerenciar a infraestrutura e o vRA para automação de processos. Trabalhei em estreita colaboração com a equipe de TI, realizando testes rigorosos para garantir a eficácia do plano. Como resultado, estabelecemos um ambiente altamente resiliente e preparado para…

    Participei ativamente de um projeto no qual fui responsável por desenvolver um plano de recuperação do ambiente utilizando soluções VMware, como vSphere, vROps e vRA. Utilizei o vSphere para virtualizar recursos, o vROps para monitorar e gerenciar a infraestrutura e o vRA para automação de processos. Trabalhei em estreita colaboração com a equipe de TI, realizando testes rigorosos para garantir a eficácia do plano. Como resultado, estabelecemos um ambiente altamente resiliente e preparado para enfrentar interrupções, minimizando o tempo de inatividade e garantindo a continuidade dos negócios.

  • Migração DataCenter

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    Durante minha experiência, assumi a responsabilidade de liderar a migração de um data center localizado em Miami para uma nova localidade no Panamá. Como gestor dos times envolvidos, meu papel principal era avaliar os impactos dessa mudança e entender, em conjunto com as áreas de sistemas, negócios e usuários, como ela afetaria cada uma delas.

    Realizei uma análise minuciosa dos serviços hospedados no data center de Miami, identificando suas dependências e interações com diferentes áreas.…

    Durante minha experiência, assumi a responsabilidade de liderar a migração de um data center localizado em Miami para uma nova localidade no Panamá. Como gestor dos times envolvidos, meu papel principal era avaliar os impactos dessa mudança e entender, em conjunto com as áreas de sistemas, negócios e usuários, como ela afetaria cada uma delas.

    Realizei uma análise minuciosa dos serviços hospedados no data center de Miami, identificando suas dependências e interações com diferentes áreas. Trabalhei em estreita colaboração com as equipes técnicas para garantir a continuidade dos sistemas durante a transição, minimizando ao máximo qualquer interrupção para os usuários.

    Ao interagir com as áreas de negócios, busquei compreender as necessidades específicas de cada uma delas, a fim de garantir que o novo data center no Panamá atendesse adequadamente a essas demandas. Além disso, me certifiquei de comunicar claramente os impactos previstos, os prazos envolvidos e as etapas do processo para todos os envolvidos, promovendo uma transição suave e bem-sucedida.

    Gerenciar essa migração de data center exigiu habilidades de liderança, coordenação e comunicação eficazes. Enfrentei desafios complexos, como garantir a integridade dos dados durante a transferência e a conformidade com as regulamentações locais no Panamá. No entanto, graças ao trabalho em equipe e à minha dedicação em entender e mitigar os impactos, conseguimos migrar com sucesso o data center e garantir a continuidade operacional dos serviços para todas as áreas envolvidas.

  • Migração Servidor de E-mail (Microsoft Exchange Server 2007)

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    Durante minha participação no projeto de migração tecnológica, enfrentei o desafiador processo de transição de um servidor de e-mail Sun Messaging Server para o Microsoft Exchange 2007. Com um total de 70 mil contas de usuários envolvidas, a magnitude e complexidade do projeto exigiram uma abordagem minuciosa e um comprometimento incansável.

    Desde o início, assumi a responsabilidade de liderar a equipe encarregada da migração, garantindo que cada etapa fosse executada com precisão e…

    Durante minha participação no projeto de migração tecnológica, enfrentei o desafiador processo de transição de um servidor de e-mail Sun Messaging Server para o Microsoft Exchange 2007. Com um total de 70 mil contas de usuários envolvidas, a magnitude e complexidade do projeto exigiram uma abordagem minuciosa e um comprometimento incansável.

    Desde o início, assumi a responsabilidade de liderar a equipe encarregada da migração, garantindo que cada etapa fosse executada com precisão e eficiência. Coordenando esforços, realizamos um planejamento meticuloso para minimizar interrupções e garantir uma transição suave para os usuários finais.

    Além disso, fui responsável pela implementação do AD CS, uma medida vital para garantir a segurança e autenticidade das comunicações por e-mail. Ao estabelecer uma base sólida de confiança, garantimos que as informações confidenciais e cruciais para o negócio fossem protegidas de forma adequada.

    Durante todo o projeto, enfrentei desafios técnicos complexos e prazos apertados, mas graças à minha dedicação e habilidades em gerenciamento de projetos, fomos capazes de concluir com sucesso a migração e implementação do AD CS O resultado foi uma infraestrutura de e-mail moderna, segura e eficiente, permitindo uma comunicação ágil e confiável para os milhares de usuários envolvidos.

Reconocimientos y premios

  • Infrastructure Specialist.

    Odebrecht Engenharia Industrial.

    Best Practices in the IT Environment.

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  • Português

    Competencia bilingüe o nativa

  • Inglês

    Competencia básica profesional

  • Espanhol

    Competencia básica profesional

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