Del curso: Como Delegar Tarefas no Trabalho Remoto
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Como combinar o que você delega com pontos fortes e aspirações de carreira
Del curso: Como Delegar Tarefas no Trabalho Remoto
Como combinar o que você delega com pontos fortes e aspirações de carreira
Delegar permite que você faça suas tarefas por meio dos funcionários e reduza sua carga de trabalho. Mas delegar não é apenas “terceirizar” o trabalho. A delegação também motiva os funcionários e os ajuda a crescer profissionalmente. Então, você precisa ser propositivo. Agende algumas reuniões por ano para discutir o que os energiza, o que os esgota e quais são as aspirações de carreira deles. Não é uma avaliação de desempenho. É um bate-papo informal para conhecê-los melhor, atualizar sua noção do que gostam e o que pretendem ser e, em seguida, combinar sua estratégia de delegação com esses fatores. Nem sempre se consegue fazer isso com perfeição, mas dê o seu melhor e ajuste a abordagem. Por exemplo, um dos funcionários pode dizer que o que mais o motiva é fazer apresentações para a equipe, trabalhar em projetos estratégicos e atuar em trabalhos multifuncionais, e que não gosta de elaborar o relatório mensal. Então anote isso e, quando surgir algum projeto estratégico, ele pode ser…
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Contenido
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Os desafios de delegar remotamente2 min 2 s
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Identifique o que você deve e o que não deve delegar remotamente2 min 34 s
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Conheça as etapas para uma delegação eficaz2 min 30 s
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Como combinar o que você delega com pontos fortes e aspirações de carreira2 min 20 s
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