Del curso: Como Gerenciar Colaboradores mais Velhos e Construir uma Equipe Multigeracional
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Como observar para saber mais sobre o colaborador
Del curso: Como Gerenciar Colaboradores mais Velhos e Construir uma Equipe Multigeracional
Como observar para saber mais sobre o colaborador
A melhor forma de descobrir como gerenciar colaboradores mais velhos é conhecê-los, certo? Mas como identificar e superar os problemas que eles têm com o trabalho ou colegas de equipe? Como saber por onde começar? Vou sugerir o que pode parecer uma forma estranha de fazer isso. Tenha um diário para anotar e acompanhar o que eles fazem. Conheça-os melhor observando seu comportamento. Como interagem com as pessoas? Como trabalham? Assim, você notará os padrões de comportamento, quais são os desafios deles e por onde você deve começar a trabalhar com eles. Pense no diário como uma ferramenta pessoal de estudo gerencial de formato livre. É confidencial, portanto, você não deve mostrá-lo a ninguém. Com ele você pode fazer um brainstorming de estratégias com base em suas observações. Se fizer isso três vezes por semana e reservar 10 minutos no fim do dia para capturar o que ocorreu, após algumas semanas você terá uma boa ideia do que está acontecendo com eles e saberá em que pode ajudá-los…
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Contenido
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Como observar para saber mais sobre o colaborador2 min 36 s
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Como detectar o etarismo2 min 52 s
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Como reformular e resolver o etarismo2 min 46 s
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Técnicas para melhorar a compreensão2 min 48 s
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Ouça de forma eficaz para gerar confiança2 min 53 s
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Como integrar experiências adas2 min 38 s
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Como evidenciar os valores únicos dos colaboradores2 min 37 s
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Ferramentas de colaboração para colaboradores mais velhos2 min 44 s
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Ajude as gerações a trabalharem juntas2 min 55 s
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