Del curso: Como Gerenciar Colaboradores mais Velhos e Construir uma Equipe Multigeracional
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Comunicação dos resultados
Del curso: Como Gerenciar Colaboradores mais Velhos e Construir uma Equipe Multigeracional
Comunicação dos resultados
Lembra-se de que eu recomendei que você fizesse um diário ao começar a trabalhar com um colaborador mais velho? Esse diário permitiu que você acompanhasse suas interações semanais e progredisse para integrar o colaborador à equipe. Agora que você alcançou muitos, senão todos os objetivos que se propôs a alcançar, é hora de avaliar e quantificar esse projeto. Ao consultar o diário, você poderá ver como o colaborador se adaptou aos novos processos, desenvolveu melhores relacionamentos e assumiu sua função na equipe. Pense nisso como uma oportunidade de relatar os resultados desse árduo trabalho. Primeiro, você pode usar o formulário de avaliação, que se encontra nos arquivos de exercícios, para quantificar o progresso que vocês fizeram. Em uma escala de um a cinco, você poderá refletir sobre o quanto ele desenvolveu-se nas seguintes áreas: resolver o etarismo, abandonar o ado e ter uma atitude aberta a novas ideias, adotar novas ferramentas e técnicas, e mentorear os colegas de…
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