Del curso: Diversidade e Inclusão em uma Empresa Global
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Estabeleça responsabilidade
Del curso: Diversidade e Inclusão em uma Empresa Global
Estabeleça responsabilidade
O melhor a fazer para o sucesso de um programa de diversidade e inclusão é ter responsabilidade. Defina objetivos, meça o progresso e responsabilize as pessoas. A diversidade vale a pena: aumenta os resultados financeiros, preços de ações, retorno sobre ativos, vendas e receita, então responsabilize as pessoas pela diversidade. A gigante BASF usa um para que os líderes vejam as taxas de contratação e retenção. Em 2015, o CEO da Intel ofereceu prêmios por atingir metas de diversidade. Em 2016, a Intel superou as metas iniciais, aumentando a contratação de mulheres e minorias para 43%. A Microsoft planeja dar bônus ao sucesso da diversidade na empresa. Mas como medir o sucesso? Uma forma óbvia é com a diversidade em novos contratados. 65% das empresas globais afirmam ter programas de diversidade no recrutamento. Isso é bom, mas pode ser feito de outras maneiras. Diversidade nas promoções, motivação entre talentos diversificados ou ERG. A rotatividade é outro indicador do sucesso…
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