Del curso: Liderança Transformacional: Como Promover a Inovação em sua Equipe
No centro da transformação está você
Del curso: Liderança Transformacional: Como Promover a Inovação em sua Equipe
No centro da transformação está você
Como você quer fazer a diferença? No meu livro Wired For Authenticity, uma das sete práticas de líderes inspirados é dançar com o sonho. Pesquisas mostram que, quando nos envolvemos com nosso sonho de fazer a diferença, isso nos inspira e nos ajuda a encontrar sentido no trabalho e a ter sucesso. A autotransformação é desafiadora mas gratificante. Conforme nos dedicamos a missões que consideramos importantes, nós crescemos. Aumentamos nossa capacidade de enfrentar os desafios que nos inspiram. Qual é o maior obstáculo para que você faça a diferença? Dedique um minuto para anotar a primeira coisa que lhe vier à mente. Qual é o maior facilitador para que você faça a diferença? Dedique mais um minuto para anotar o que lhe vier à mente. A resposta geralmente é você. Já trabalhei com centenas de clientes de coaching, e eles descobriram o seguinte: como líder transformacional, para criar mudanças ao redor, você precisa estar disposto a criar mudanças em você. Vamos começar com sua inspiração para fazer este curso. Responda a estas perguntas. Imagine que daqui a três anos você se sinta estimulado e inspirado por uma mudança que ajudou a concretizar. Descreva o que aconteceu. Qual é a nova possibilidade que estimula você? O que te inspira nessa mudança? Quem recebe um impacto positivo e o que muda para essas pessoas? Quais competências atuais ajudarão você a fazer a diferença? De que novas competências e recursos vai precisar? Baixe o arquivo de exercícios Descubra sua inspiração e anote suas respostas. Pesquisas mostram que quem se dedica aos arquivos de exercícios e às ferramentas de autorreflexão tem mais sucesso no aprendizado e em seu impacto. Veja o exemplo de Ana. Ela trabalha na equipe do Projeto Apolo. Os membros da equipe de Ana não confiam uns nos outros, e o chefe parece desengajado. Tudo isso deixa Ana frustrada. Apesar de gostar dos colegas, ela odeia participar das reuniões da equipe. Ana decide fazer a diferença. Ela deseja uma equipe em que as pessoas confiem umas nas outras e gostem de trabalhar juntas. Ela quer que o Apolo seja o melhor produto do mercado. Ana sabe que já tem alguns pontos fortes para ajudar a alcançar sua meta. Ela tem um ótimo relacionamento com alguns membros da equipe. Além disso, tem grandes ideias, mas não é a chefe e não pode dar ordens à equipe. Ana decide aprimorar suas competências de influência. Vou contar minha própria história. Alguns anos atrás, no meio da recessão, decidi abandonar a segurança de uma carreira corporativa de 20 anos. Fiz isso inspirada pelo meu sonho de ajudar as pessoas a descobrirem o que as estimula no trabalho, para que, juntas, pudéssemos nos dedicar totalmente a resolver as questões mais urgentes de hoje. Queria ajudar a criar locais de trabalho onde as pessoas se sentissem inspiradas. Creio que cada ser humano precisa se sentir inspirado no trabalho, porque isso influencia nosso bem-estar e a qualidade do nosso trabalho. Vários anos depois, continuo observando como devo mudar a mim mesma para transformar esse sonho em realidade. Tenho que lutar contra o medo do fracasso, a tendência a desanimar quando meu progresso é lento, a relutância em pedir ajuda. E você? Seu sonho te inspira a aprender e crescer? Espero que a resposta seja “sim”. Mãos à obra.
Practica mientras aprendes con los archivos de ejercicios.
Descarga los archivos que el instructor utiliza para enseñar el curso. Sigue las instrucciones y aprende viendo, escuchando y practicando.