Consultores THS

🚀 𝗩𝗶𝘀𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟱: 𝗟𝗮𝘀 𝟯 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿á𝗻 𝗲𝗹 é𝘅𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗖𝗛𝗥𝗢𝘀 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘙𝘙𝘏𝘏 𝘦𝘯 𝘶𝘯 𝘤𝘢𝘵𝘢𝘭𝘪𝘻𝘢𝘥𝘰𝘳 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵é𝘨𝘪𝘤𝘰 𝘥𝘦𝘭 𝘤𝘳𝘦𝘤𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢𝘳𝘪𝘢𝘭. En un panorama empresarial cada vez más complejo, los Chief HR Officers (CHROs) enfrentan desafíos sin precedentes. Mientras los CEOs priorizan el crecimiento a través de la transformación (62% lo considera prioritario, un aumento del 25% respecto al año anterior), las aspiraciones de implementar IA chocan con realidades operativas y los cambios en el mercado laboral ejercen presión sobre las estrategias de talento. Según el informe de Gartner, los CHROs deben centrarse en tres áreas clave para 2025: elevar el impacto de RRHH en la estrategia organizacional, construir un grupo sólido de líderes de cambio y crear una fuerza laboral preparada para el futuro. La investigación revela datos preocupantes: el 72% de los CHROs reconoce que sus líderes y gerentes no están equipados para liderar el cambio, mientras que solo el 29% se siente confiado en su capacidad para cumplir con los objetivos de planificación estratégica de la fuerza laboral en los próximos 12-18 meses. ¿Cómo se están abordando estas brechas en tu organización? Para superar estos desafíos, Gartner recomienda acciones concretas para cada prioridad: • 𝗘𝗹𝗲𝘃𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗰𝗼: Analizar estrategias organizacionales, gestionar riesgos de talento, visibilizar el impacto humano de decisiones directivas y redefinir el modelo operativo de RRHH. • 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼: Evaluar la confianza de los líderes, construir una hoja de ruta para atraer y retener líderes efectivos, y rediseñar procesos que obstaculizan el liderazgo eficaz del cambio. • 𝗖𝗿𝗲𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗮 𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗮: Comprender los impulsores de valor de la estrategia empresarial, segmentar los roles por su impacto, crear escenarios futuros e identificar los riesgos más críticos del talento. En THS Consultores entendemos estos desafíos y podemos acompañarte en este viaje de transformación. Nuestra experiencia en desarrollo de liderazgo, planificación estratégica de la fuerza laboral y rediseño de operaciones de RRHH ayudará a tu organización a convertir estas prioridades en ventajas competitivas. Conversemos sobre cómo podemos ayudar a tu equipo de RRHH a impulsar el crecimiento estratégico. Consultores THS #LiderazgoRRHH #EstrategiaDetalento #TransformacionDigital #FuturoDelTrabajo #GestionDelCambio #PlanificacionEstratégica #THSConsultores Fuente: Gartner, Inc. (2024). 𝘛𝘰𝘱 3 𝘚𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘤 𝘗𝘳𝘪𝘰𝘳𝘪𝘵𝘪𝘦𝘴 𝘧𝘰𝘳 𝘊𝘩𝘪𝘦𝘧 𝘏𝘙 𝘖𝘧𝘧𝘪𝘤𝘦𝘳𝘴: 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱 𝘝𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘧𝘰𝘳 2025. Gartner.v

Un nuevo desafío profesional!!

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🚀 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼: 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗥𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗟𝘢 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘴𝘵á 𝘪𝘯𝘤𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘯𝘵𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢𝘳𝘪𝘢𝘭 𝘦𝘯 𝘶𝘯 𝟮𝟭% El panorama laboral ha evolucionado y hoy las organizaciones enfrentan un desafío sin precedentes: no solo atraer, sino fidelizar a su talento más valioso. Frente a esta realidad, el liderazgo centrado en personas emerge como una estrategia diferenciadora que rompe con las estructuras jerárquicas tradicionales y posiciona el desarrollo humano como ventaja competitiva sostenible. Este enfoque transformador reconoce que cada colaborador es un individuo con necesidades, emociones y potencial único. Un estudio de Gallup demuestra que las empresas con equipos altamente comprometidos aumentan su rentabilidad en un 21%, reduciendo significativamente los costos asociados a la rotación y potenciando la productividad. La fórmula es clara - cuando las personas se sienten valoradas, escuchadas y respetadas, su compromiso y contribución se maximizan. 𝗣𝗶𝗹𝗮𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀: • 🌟 Comunicación transparente y bidireccional • 🧠 Reconocimiento del valor individual y colectivo • 🛠️ Desarrollo continuo de habilidades y competencias • 🔄 Adaptabilidad y aprendizaje organizacional   En Consultores THS entendemos que la verdadera gestión del talento trasciende la selección inicial. Nuestro enfoque integral abarca desde la identificación estratégica de necesidades hasta la implementación de sistemas que cultivan entornos de alto compromiso. Acompañamos a las organizaciones en cada etapa de la transformación, diseñando e implementando prácticas que convierten el liderazgo humano en ventaja competitiva. Conecta con nosotros para iniciar la transformación que tu organización necesita. Consultores THS #LiderazgoCentradoEnPersonas #GestionDelTalento #RetencionEfectiva #CulturaOrganizacional #DesarrolloHumano #TransformacionEmpresarial #THS Fuente: Rodríguez, R. (2025, mayo). El liderazgo centrado en las personas como clave para fidelizar el talento. Management & Innovation, (75). https://lnkd.in/eUFQeKCR

Competencias del Cargo: Inteligencia Emocional, Organización y Planificación, Resolución de problemas, Habilidades de Comunicación, Empatía y paciencia, Resiliencia, Creatividad, Negociación, Liderazgo ............y muchas más¡¡¡

𝗘𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮: 𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗼 𝗗𝗲𝗹𝘁𝗮 𝘛𝘳𝘦𝘴 𝘭𝘦𝘤𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘢 𝘥𝘦𝘭 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘥𝘰 𝘥𝘦 𝘈𝘳𝘯𝘰𝘭𝘥𝘰 𝘏𝘢𝘹 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘳á𝘯 𝘵𝘶 𝘯𝘦𝘨𝘰𝘤𝘪𝘰 ¿Te has preguntado por qué algunas empresas logran crear vínculos inquebrantables con sus clientes mientras otras solo consiguen relaciones transaccionales? El Modelo Delta, desarrollado por el destacado académico chileno Arnoldo Hax (MIT), nos revela que la verdadera estrategia no es guerra sino amor. Su primer "HAXioma" es claro: "el centro de la estrategia es el cliente" y el foco debe estar en el "bonding", esa fortaleza del vínculo que trasciende la simple transacción comercial. El Modelo Delta propone tres posicionamientos estratégicos que marcan esta evolución: • Mejor Producto, donde los clientes son meramente transaccionales • Solución Integral al Cliente, clientes relacionales • Consolidación del Sistema, clientes socios. El desafío estratégico está en hacer avanzar sistemáticamente a tus clientes en este triángulo. La implementación es la clave del éxito estratégico. Como señalaba Hax, la estrategia más brillante es inútil si no puede materializarse. ¿Existe en tu organización un alineamiento real entre la estrategia, la estructura organizacional, los procesos de gestión y los sistemas de incentivos? La gestión estratégica efectiva depende de esta armonía y de un proceso participativo donde todos los actores relevantes se involucren en la formulación e implementación. En 𝗧𝗛𝗦 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 entendemos la importancia de una estrategia implementable y centrada en el cliente. Nuestro equipo de especialistas te acompaña en la definición e implementación del modelo de negocio más apropiado para tu organización, ayudándote a transformar relaciones transaccionales en vínculos duraderos que generen valor sostenible. #ModeloDelta #ConsultoriaEstrategica #GestionDelCambio #InnovacionEmpresarial #LiderazgoEstrategico #ExperienciaDeCliente #THSConsultores Fuente: Majluf, N., & Armas, J. P. (2024, 20 de diciembre). Arnoldo Hax: Modelo Delta y tres lecciones sobre estrategia. Clase Ejecutiva UC. https://lnkd.in/enyG_Dp9

Buscamos personal (#hiring) para el cargo de Analista Contable en Santiago, Santiago Metropolitan Region. Solicita hoy el empleo o comparte esta publicación con tu red.

¿𝗤𝘂é 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗴𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼? 𝘓𝘢 𝘤𝘪𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘥𝘦𝘵𝘳á𝘴 𝘥𝘦𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰 𝘴𝘪𝘨𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘷𝘰 - 𝘏𝘢𝘭𝘭𝘢𝘻𝘨𝘰𝘴 𝘤𝘭𝘢𝘷𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘭í𝘥𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘺 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 ¿Sabías que muchas personas están dispuestas a aceptar un salario menor a cambio de un trabajo más significativo? Un estudio reciente liderado por investigadores chilenos, entre ellos el profesor Wenceslao Unanue de la UAI, analizó a más de 600 trabajadores para descubrir qué hace que el trabajo tenga sentido y propósito. ¿Te preguntas cuáles fueron los resultados? El estudio revela que, de los cuatro factores analizados, autonomía, competencia, relaciones y bondad, dos destacan como los principales predictores del trabajo significativo: • 𝗟𝗮 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺í𝗮, sentir que somos iniciadores de nuestras propias acciones y • 𝗟𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗱𝗮𝗱, percibir que nuestro trabajo genera un impacto positivo en el mundo. ¿𝗧𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁á 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲? La investigación demuestra que un trabajo con propósito no solo beneficia el bienestar de los colaboradores, sino que también mejora significativamente el compromiso organizacional, la satisfacción de clientes y la productividad, mientras reduce la rotación y el ausentismo. En 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗧𝗛𝗦, ayudamos a las organizaciones a implementar estrategias efectivas para fomentar el sentido y propósito en el trabajo. Transformamos culturas organizacionales para potenciar la autonomía y el impacto positivo, creando entornos laborales donde las personas florecen. ¡Contáctanos para descubrir cómo nuestras soluciones pueden elevar el propósito y desempeño en tu organización! Consultores THS #TrabajoConProposito #BienestarLaboral #Autonomia #PropositoLaboral #DesarrolloOrganizacional #RecursosHumanos #THS 𝗙𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲: ¿𝘘𝘶é 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘭𝘦 𝘥𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘥𝘰 𝘺 𝘱𝘳𝘰𝘱ó𝘴𝘪𝘵𝘰 𝘢𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰? (n.d.). Uai.cl. recuperado desde https://lnkd.in/e__7ECXT

¿𝗤𝘂é 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗴𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼? 𝘓𝘢 𝘤𝘪𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘥𝘦𝘵𝘳á𝘴 𝘥𝘦𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰 𝘴𝘪𝘨𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘷𝘰 - 𝘏𝘢𝘭𝘭𝘢𝘻𝘨𝘰𝘴 𝘤𝘭𝘢𝘷𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘭í𝘥𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘺 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 ¿Sabías que muchas personas están dispuestas a aceptar un salario menor a cambio de un trabajo más significativo? Un estudio reciente liderado por investigadores chilenos, entre ellos el profesor Wenceslao Unanue de la UAI, analizó a más de 600 trabajadores para descubrir qué hace que el trabajo tenga sentido y propósito. ¿Te preguntas cuáles fueron los resultados? El estudio revela que, de los cuatro factores analizados, autonomía, competencia, relaciones y bondad, dos destacan como los principales predictores del trabajo significativo: • 𝗟𝗮 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺í𝗮, sentir que somos iniciadores de nuestras propias acciones y • 𝗟𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗱𝗮𝗱, percibir que nuestro trabajo genera un impacto positivo en el mundo. ¿𝗧𝘂 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗲𝘀𝘁á 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘃𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲? La investigación demuestra que un trabajo con propósito no solo beneficia el bienestar de los colaboradores, sino que también mejora significativamente el compromiso organizacional, la satisfacción de clientes y la productividad, mientras reduce la rotación y el ausentismo. En 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗧𝗛𝗦, ayudamos a las organizaciones a implementar estrategias efectivas para fomentar el sentido y propósito en el trabajo. Transformamos culturas organizacionales para potenciar la autonomía y el impacto positivo, creando entornos laborales donde las personas florecen. ¡Contáctanos para descubrir cómo nuestras soluciones pueden elevar el propósito y desempeño en tu organización! Consultores THS #TrabajoConProposito #BienestarLaboral #Autonomia #PropositoLaboral #DesarrolloOrganizacional #RecursosHumanos #THS 𝗙𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲: ¿𝘘𝘶é 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘭𝘦 𝘥𝘢𝘯 𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘥𝘰 𝘺 𝘱𝘳𝘰𝘱ó𝘴𝘪𝘵𝘰 𝘢𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰? (n.d.). Uai.cl. recuperado desde https://lnkd.in/e__7ECXT