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Liderar un proyecto es como ser el líder de los superhéroes de Marvel! ¿Alguna vez te has sentido como Nick Fury gestionando un equipo con habilidades extraordinarias? Cada miembro del equipo es único, como los superhéroes de Marvel: algunos son grandes estrategas, otros excelentes ejecutores, y todos aportan habilidades especiales. Pero qué pasa cuando tienes que orientarlos hacia un objetivo común? Ahí es donde el verdadero líder de proyectos entra en acción. Un buen líder necesita habilidades para coordinar y potenciar estos "superpoderes" dentro de su equipo: ✅ Visión estratégica (Nick Fury): Ver el panorama completo y alinear a todos hacia el objetivo. ✅ Adaptabilidad (Black Widow): Saber cuándo intervenir, cuándo retroceder y cómo cambiar de estrategia. ✅ Escucha activa (Capitán América): Comprender las necesidades de cada miembro del equipo. ✅ Resolución de conflictos (Iron Man): Con su inteligencia puede manejar egos y diferencias de opinión con diplomacia y rapidez. ✅ Motivación (Thor): Inspirar a todos para dar lo mejor de sí en cada misión. 👉 ¿Con qué héroe de MARVEL te identificas cuando lideras un proyecto? ¡Déjame tu comentario!

¿Cómo se vive el lado comercial de los proyectos? 🎙 Ya está disponible el episodio 13 de mi podcast “El Lado Oscuro de los Proyectos”. En este episodio Karen Gálvez S., Gerente Comercial en una institución de salud, nos comparte su visión y experiencia en iniciativas de implementación de estrategias comerciales. 📥 Descarga el ebook gratuito con el compilado de los primeros 4 capítulos de este podcast. Se encuentran los desafíos, lecciones aprendidas y mejores prácticas en base a mi experiencia y a lo que nos compartieron los invitados. 👉🏼 No te pierdas esta conversación, abierta, entretenida y sincera. 🎧 Puedes escuchar el episodio en diversas plataformas, en la segunda imagen y comentarios te dejo los s para YouTube, Spotify y Apple Podcast. 👉🏼 Si te gustó este episodio, ayúdame a difundirlo, dejando un comentario o compartiéndolo con amigos y conocidos. Si ya lo escuchaste, compárteme tus impresiones. 🔔 ¡Únete a nosotros en este viaje de descubrimiento y aprendizaje! #ElLadoOscuroDeLosProyectos #TransformaciónDigital #Liderazgo #Innovación #GestiónDelCambio #Procesos #Projects #Proyectos #agile

A propósito del 18! 🍽️ ¿Te ha pasado que te comes una empanada con más masa que relleno? 🤔 Pasa lo mismo con los procesos en las organizaciones: demasiada "masa" y poco "relleno" generan malas experiencias en los clientes / s. Al igual que una empanada bien hecha, un proceso eficiente necesita el equilibrio perfecto entre lo que agrega valor (el relleno) y lo que sostiene el proceso (la masa). 🔑 Si tienes demasiada masa (con actividades innecesarias por ejemplo), el proceso se vuelve pesado y lento; si la masa es muy delgada, se desarma y el resultado se pierde. En Lean, el valor es el relleno: lo que realmente importa para el cliente de ese proceso. El desafío de quienes diseñan procesos es evitar el desperdicio, como una masa excesiva que no agrega valor. Entonces, ¿cómo lograr ese equilibrio perfecto? ✅ Identifica los ingredientes esenciales (valor): Solo lo que el cliente realmente necesita. ✅ Optimiza el uso de recursos (masa): Lo necesario para sostener el proceso sin sobrecargarlo. ✅ Elimina el desperdicio: En Lean, el desperdicio es todo lo que no aporta valor directo. Imagina un proceso donde cada paso añade algo importante, sin exceso de "masa" que lo haga lento! ¿Cuáles son los "ingredientes" que más valor aportan en tus procesos? ¿Y qué partes de la "masa" podrías reducir para optimizar tu proceso? 👇 Déjame tus comentarios y cuéntame cómo manejas el equilibrio entre valor y desperdicio con tu equipo

Importante cómo valores y creencias de mucho tiempo siguen siendo clave para liderar proyectos o una iniciativa cualquiera