Diego Neves

O Sistema de Informação da Atenção à Saúde Indígena (SIASI) foi desenvolvido para suprir as necessidades da Atenção à Saúde Indígena. Disponibilizando informações sobre saúde, planejamento, operação e avaliação das ações.

O SIASI foi desenvolvido nos módulos: demográfico, morbidade, imunização, saúde bucal, nutrição, acompanhamento à gestação, cadastros de índios, aldeias, etc, e relatórios. Está disposto em duas tecnologias distintas: WEB e Desktop, dando a liberadade ao Agente… Mostrar más

O Sistema de Informação da Atenção à Saúde Indígena (SIASI) foi desenvolvido para suprir as necessidades da Atenção à Saúde Indígena. Disponibilizando informações sobre saúde, planejamento, operação e avaliação das ações.

O SIASI foi desenvolvido nos módulos: demográfico, morbidade, imunização, saúde bucal, nutrição, acompanhamento à gestação, cadastros de índios, aldeias, etc, e relatórios. Está disposto em duas tecnologias distintas: WEB e Desktop, dando a liberadade ao Agente indígena a escolha da ferramenta que melhor atenda as suas necessidades. Podendo fazer o acompanhamento do índio na web ou em loco, onde é instalado uma plataforma composta pela aplicação e banco de dados. Nesse ambiente é possível tambem efetuar atualizações, backup e integrações entre as duas tecnologias, bem transparente aos operadores e gestores.

o Projeto SIASI foi inovador na empresa, foi o primeiro projeto ágil na empresa, e que norteou os demais projetos quanto a forma de operação e gestão do mesmo. Aplicação do SCRUM e ferramentas de controles como o JIRA foram cruciais para o sucesso do mesmo. A equipe precisou somente de 3 sprints para se ambientar a nova forma de trabalho colaborativa e construtiva, a qual se tornou autogerenciaveis. O acompanhamento diário se adaptava a cada nova sprint onde o aprendizado era constante e motivador. Com a maturidade do projeto e equipe, todas as trocas de recursos humanos foram transparentes e não dolozas ao projeto uma vez que possuia em seu pico entre 15 e 20 profissionais trabalhando em diversas tarefas: Analise de Requisitos, Analise de Sistemas, Desenvolvimento, Testes.

Projeto foi composto por 21 sprints (desktop), 32 (WEB), divididos nos sites: Belo Horizonte, Brasília, Araraquara, São Paulo, Superior a 3 mil pontos de função, I de 1,61, produtividade de 7 H/PF e 1 ano de duração no qual virou case de sucesso no cliente. Mostrar menos

iOS: https://itunes.apple.com/us/app/bs2-hub-banco-digital/id1434721684
Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.bs2.mobilebanking.hub.conta.digital&hl=pt_BR

Projeto de desenvolvimento de um novo sistema de pagamento de remuneração (comissionamento) utilizado pelo Banco Olé.
O projeto foi desenvolvido em release seguindo o Roap do produto.
O MVP foi a migração e flexibilização da parametrização, cálculo e a criação de um novo produto (Diferido Manutenção).
Release do Pagamento diário das remunerações de empréstimo.
Release do Pagamento diário da remuneração de cartão.
Todo o projeto foi desenvolvido seguindo todos os ritos da… Mostrar más

Projeto de desenvolvimento de um novo sistema de pagamento de remuneração (comissionamento) utilizado pelo Banco Olé.
O projeto foi desenvolvido em release seguindo o Roap do produto.
O MVP foi a migração e flexibilização da parametrização, cálculo e a criação de um novo produto (Diferido Manutenção).
Release do Pagamento diário das remunerações de empréstimo.
Release do Pagamento diário da remuneração de cartão.
Todo o projeto foi desenvolvido seguindo todos os ritos da metodologia Scrum. Mostrar menos

O projeto WCM PD é uma sistematização do pilar People Development da metodologia WCM com objetivo de fornecer uma gestão padrão e centralizada para as planta da Fiat Chrysler Automobiles (FCA). O e-WCM PD é responsável por registrar o desenvolvimento das pessoas em métodos, competências e ferramentas utilizadas na metodologia WCM e fornecendo diversos relatórios para tomada de decisão.
O projeto foi composto 75 funcionalidades e 113 relatórios organizados em 13 de entregas dando um total… Mostrar más

O projeto WCM PD é uma sistematização do pilar People Development da metodologia WCM com objetivo de fornecer uma gestão padrão e centralizada para as planta da Fiat Chrysler Automobiles (FCA). O e-WCM PD é responsável por registrar o desenvolvimento das pessoas em métodos, competências e ferramentas utilizadas na metodologia WCM e fornecendo diversos relatórios para tomada de decisão.
O projeto foi composto 75 funcionalidades e 113 relatórios organizados em 13 de entregas dando um total de +-7000 horas de projeto. Mostrar menos

O WCM FI foi desenvolvido para alinhar conceitos da metodologia WCM dentro no pilar FI entre as empresas do grupo Fiat Chrysler. O e-WCM é um sistema web unificado para substituir os diferentes sistemas que antes faziam o mesmo processo em empresas diferentes.
Foi um projeto pioneiro dentro do setor de WCM da FIAT Chrysler, pois é o primeiro pilar desenvolvido de vários outros pilares que estão relacionados ao FI.
O sistema foi desenvolvido em .Net usando frameworks atuais. O sistema tem… Mostrar más

O WCM FI foi desenvolvido para alinhar conceitos da metodologia WCM dentro no pilar FI entre as empresas do grupo Fiat Chrysler. O e-WCM é um sistema web unificado para substituir os diferentes sistemas que antes faziam o mesmo processo em empresas diferentes.
Foi um projeto pioneiro dentro do setor de WCM da FIAT Chrysler, pois é o primeiro pilar desenvolvido de vários outros pilares que estão relacionados ao FI.
O sistema foi desenvolvido em .Net usando frameworks atuais. O sistema tem atualmente somente uma versão web, porém a arquitetura foi preparada para num futuro atender uma interface mobile.
O projeto foi composto de 46 cadastros e 16 relatórios que foram concluídos em 2014, mais alguns pacotes de mudanças que foram concluídos em 2015.
Mostrar menos