«Flávio always identified itself in an exemplary manner with responsibility emphasizing. He realized energetic and quite insistent that set their own initiative as well as the agreed corporate goals. Flávio worked his way thanks to his superb analytical skills as well as its very good grasp each quickly in complex areas of responsibility and mastered this very safe after a short time. He analysed problems aptly identified systematic improvement, initiated targeted change processes and put them consistently. Thanks to its high technical and social competence Flávio was always a recognized and esteemed partner. His conduct towards business partners, superiors, colleagues and staff was always exemplary and always constructive. I worked with him around 2 years during the restructuring of HAAS do Brasil in 2013/15.»
Acerca de
Contribuciones
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You're in charge of IT strategy projects. What data modeling tools should you be using?
I strongly believe that the business requirements are the north for any strategic project combined with any kind of methodology. Methods are simply the tools to get there. A strong communication plan with all parts and a common sense of purpose need to be defined and embedded into all project teams and business. Once you aligned the deliverables, you can establish the commitment between stakeholders to assure roles & responsibilities.
Actividad
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