«Tive a felicidade de poder contar com a Juliana BeO na abertura do nosso ciclo de gestão de desempenho para as lideranças. Ela entendeu perfeitamente o briefing que realizamos e conseguiu fazer uma entrega espetacular mesmo com o tempo desafiador. Uma profissional excelente e um ser humano incrível! Recomendo demais o trabalho que tem consistência técnica e empatia. Obrigada por contribuir com este momento tão estratégico.»
Juliana Barbosa e Oliveira
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
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➲ Facilitar o desenvolvimento das pessoas, principalmente…
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Como você pode garantir que os projetos de integração sejam bem-sucedidos?
Nosso processo é entregas só são encerrados, após um registro de lições aprendidas! Os resultados alcançados foram os esperados, melhores ou piores, por quais motivos? O que deve manter, melhoras ou eliminar em ações futuras? Como foram suas conexões com outras pessoas, lhe permitiram relações positivas e poderosas, as pessoas se sentem influenciadas positivamente por você, querem trabalhar com você, te percebem como alguém confiável? A forma com que se comportou influenciou positivamente as pessoas e resultados? O que poderia fazer melhor? Quem são as pessoas que precisa melhoras seu relacionamento, confiança e influências? Faça um plano de ação com metas smart para alcançar esse resultado!
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Como você pode garantir que os projetos de integração sejam bem-sucedidos?
Um profissional de excelência sabe que sempre existem riscos e se antecipa! Faça uma lista de todos os riscos que podem te impedir de entregar o que se comprometeu, crie critérios de acordo com o objetivo assumido para medir o risco: tempo; recursos; pessoas; gravidade; tendência, urgência, etc. E pontue os riscos. Gere contingências e contramedidas para cada um deles. Faça acordos de excelência com aquelas pessoas das quais você depende, influencie as positivamente, demonstre por quais motivos elas devem se comprometer com essa entrega, quão estratégico é isso para o negócios e para vocês! Faça reuniões de monitoramento do que se desviou da rota para sua correção, com rapidez e exatidão e inclua riscos que não foram identificados, antes!
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Como você pode garantir que os projetos de integração sejam bem-sucedidos?
Um profissional de excelência sabe que sempre existem riscos e se antecipa! Faça uma lista de todos os riscos que podem te impedir de entregar o que se comprometeu, crie critérios de acordo com o objetivo assumido para medir o risco: tempo; recursos; pessoas; gravidade; tendência, urgência, etc. E pontue os riscos. Gere contingências e contramedidas para cada um deles. Faça acordos de excelência com aquelas pessoas das quais você depende, influencie as positivamente, demonstre por quais motivos elas devem se comprometer com essa entrega, quão estratégico é isso para o negócios e para vocês! Faça reuniões de monitoramento do que se desviou da rota para sua correção, com rapidez e exatidão e inclua riscos que não foram identificados, antes!
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Como você pode garantir que os projetos de integração sejam bem-sucedidos?
Todos tempos a mesma quantidade de tempo, todos os dias, portanto não é possível gerenciar o tempo, mas é possível gerenciar o que você faz com seu tempo! Comece estabelecendo de forma clara, onde você quer chegar e por quais motivos, responda o por que e o para que. Em seguida, olhe para onde você está. Quais são seus pontos fortes, aquilo que faz com exatidão e adora realizar e que te impulsiona para seu destino. Em seguida perceba quais são suas barreiras, como podem ser restrições em seu caminho e quais serão as contingências e contramedidas para responder a cada uma. Faça um plano de ação e estabeleça metas smart. Só se gerencia onde o destino com a definição sobre o que te dirá que está indo para o lugar certo ao longo do processo!
Experiencia y educación
Licencias y certificaciones
Experiencia de voluntariado
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Director of Institutional Relationships in Human Resources
ABRH-MG
- 3 años
Educación
Voluntary participation in the Education and Commercial Committees, responding to the attributions: strategies and carrying out educational actions in people management and human and commercial resources. Elaboration of innovation projects in people and human resources management .
Coordinator of the LIDERARH group, composed of Human Resources and Personnel managers, with the purpose to be a collaborative locus in the construction of strategic and differential knowledge, theoretical and…Voluntary participation in the Education and Commercial Committees, responding to the attributions: strategies and carrying out educational actions in people management and human and commercial resources. Elaboration of innovation projects in people and human resources management .
Coordinator of the LIDERARH group, composed of Human Resources and Personnel managers, with the purpose to be a collaborative locus in the construction of strategic and differential knowledge, theoretical and applied human resources management.
Representative of the Brazilian Association of Human Resources in the Women's Career group, whose purpose is to build strategies and actions that strengthen the women's career.
http://abrhmg.org.br/ -
Coordenadora e Integrante
LIDERARH ABRH MG
- actualidad 10 años
Educación
O grupo de estudos LideraRH é composto por lideranças de recursos humanos que tenham, no mínimo, dez anos de atuação na área e três em cargos de gestão ou que participem de projetos estratégicos relacionados ao setor. O objetivo é ser um espaço de construção colaborativa de conhecimento estratégico, teórico e aplicado.
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Coordenadora
FIEMG
- 3 mes
Realizamos um dia de ação social na comunidade do bairro Maria Goretti, envolvendo mais de 50 voluntários prestando os seguintes serviços de forma gratuita aos moradores do bairro: cortar os cabelos (SESC), atendimento de saúde e preparo para cuidados preventivos (odontólogos e médicos), atividades esportivas (educadores físicos) fotos com Papai Noel e entrega de cartas e, posterior, respostas e entregas de presentes.
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Presidente Fundadora
RH Consultoria Júnior - UFMG
- 3 años 3 meses
Educación
Diretora Presidente e Consultora da RH Consultoria Júnior da UFMG, sendo responsável pela gestão empresarial e consultoria na área de Psicologia Organizacional.
🏆 A empresa ganhou o “Prêmio Empresa Júnior 1997: Categoria Saúde e Humanas”, SEBRAE Minas, nessa gestão.
A RH Consultoria Júnior – UFMG, designada pela sigla RH Jr., é uma Empresa Júnior vinculada ao curso de Psicologia da Universidade Federal de Minas Gerais, que atua na área de consultoria em Recursos Humanos para…Diretora Presidente e Consultora da RH Consultoria Júnior da UFMG, sendo responsável pela gestão empresarial e consultoria na área de Psicologia Organizacional.
🏆 A empresa ganhou o “Prêmio Empresa Júnior 1997: Categoria Saúde e Humanas”, SEBRAE Minas, nessa gestão.
A RH Consultoria Júnior – UFMG, designada pela sigla RH Jr., é uma Empresa Júnior vinculada ao curso de Psicologia da Universidade Federal de Minas Gerais, que atua na área de consultoria em Recursos Humanos para organizações de qualquer natureza. Fundada em 19 de março de 1996, a RH Jr. busca, desde sua formação, proporcionar o desenvolvimento dos membros e demais alunos no campo da Psicologia Organizacional, preparando-os para o mercado de trabalho.
http://rhjr.com.br/ -
Presidente do Conselho Deliberativo
FEJEMG
- 2 años 5 meses
Educación
Fundada em 1995, a FEJEMG – Federação das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais – representa e desenvolve as empresas e empresários juniores mineiros, através de princípios como:
Promoção da interação e união das empresas;
Fomento do Movimento em todo o estado;
Desenvolvimento e fortalecimento das empresas juniores federadas.
Trabalhando cada vez mais por uma Minas mais empreendedora, somos a maior federação do planeta com 65 empresas juniores presentes em 19 Instituições…Fundada em 1995, a FEJEMG – Federação das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais – representa e desenvolve as empresas e empresários juniores mineiros, através de princípios como:
Promoção da interação e união das empresas;
Fomento do Movimento em todo o estado;
Desenvolvimento e fortalecimento das empresas juniores federadas.
Trabalhando cada vez mais por uma Minas mais empreendedora, somos a maior federação do planeta com 65 empresas juniores presentes em 19 Instituições de Ensino Superior situadas em 13 cidades diferentes.
http://www.fejemg.org.br/sitenovofej/wordpress/ -
Fundadora
Quero Reclamar
- 2 años 1 mes
Derechos civiles y acción social
Fundadora da entidade destinada à defesa dos direitos e da cidadania do consumidor, tendo como missão melhorar o relacionamento entre clientes e fornecedores, de forma transparente e colaborativa.
-
Fundadora
Núcleo UFMG Jr.
- 1 año 5 meses
Educación
Fundado em 1998, o Núcleo UFMG Jr. é a instância do Movimento Empresa Júnior (MEJ) que representa os empresários juniores da Universidade Federal de Minas Gerais.
Atualmente, temos 15 empresas juniores filiadas e estamos conectados a outras duas instâncias do MEJ brasileiro, a Federação de Empresas Juniores de Minas Gerais (FEJEMG), e a Confederação Brasileira de Empresas Juniores (Brasil Júnior).
Temos como missão a vontade de transformar nossa realidade por meio do…Fundado em 1998, o Núcleo UFMG Jr. é a instância do Movimento Empresa Júnior (MEJ) que representa os empresários juniores da Universidade Federal de Minas Gerais.
Atualmente, temos 15 empresas juniores filiadas e estamos conectados a outras duas instâncias do MEJ brasileiro, a Federação de Empresas Juniores de Minas Gerais (FEJEMG), e a Confederação Brasileira de Empresas Juniores (Brasil Júnior).
Temos como missão a vontade de transformar nossa realidade por meio do empreendedorismo, da conexão entre pessoas e da evolução do movimento empresa júnior. Para isso, possuímos 7 valores que, juntos, formam o acróstico CHIBABO, são eles: Conexão, Hakuna Matata, Inovação, Brother, Aprendizado, Busca por aventura e Orgulho.
Nós acreditamos no poder de transformação das pessoas e que, através delas, mudanças podem ser geradas a qualquer momento por isso, temos a frase "acontecer é sempre agora" como nosso slogan.
http://nucleoufmg.com.br
Publicaciones
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Recursos Humanos, Competências e Desempenho: (Im)Possível Articulação em Fundação de Minas Gerais
Revista de istração FACES Journal -ISSN 1984-6975 (online)
Este artigo tem por objetivo descrever e analisar como gestores organizacionais e profissionais do setor de Recursos Humanos de uma fundação de direito privado localizada em Minas Gerais compreendem e promovem a articulação entre gestão de desempenho e gestão de competências na implementação de estratégias. De natureza descritiva e qualitativa, a estratégia de investigação adotada contempla um estudo de caso único. Foram realizadas análises documentais e entrevistas de roteiro semiestruturado…
Este artigo tem por objetivo descrever e analisar como gestores organizacionais e profissionais do setor de Recursos Humanos de uma fundação de direito privado localizada em Minas Gerais compreendem e promovem a articulação entre gestão de desempenho e gestão de competências na implementação de estratégias. De natureza descritiva e qualitativa, a estratégia de investigação adotada contempla um estudo de caso único. Foram realizadas análises documentais e entrevistas de roteiro semiestruturado com profissionais diversos na fundação, representados principalmente por membros da liderança formal e membros da área de Gestão de Recursos Humanos. As principais conclusões indicam que, embora a sistematização da gestão do desempenho e gestão de competências sejam essenciais para o seu acompanhamento e melhoria contínua, uma condução humanizada dos processos também se faz necessária às adaptações e inovações pertinentes ao intento de se estabelecer um ambiente de trabalho produtivo e desenvolvedor.
Otros autoresVer publicación -
Em Busca de um Debate Avançado em Recursos Humanos a partir da Articulação das Temáticas: inovação, competências e comprometimento organizacional. In: BARBOSA, A. C. Q. Recursos Humanos Contemporaneidade, Limites e Possibilidades Teóricas e Aplicadas
1ed. Curitiba, PR: CRV, 2015, p. 151-173.
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Gestão de competências e mensuração de resultados da Gestão de Recursos humanos uma aproximação possível? Uma reflexão além das fronteiras. In: BARBOSA, A. C. Q. Et. all. Inovação, Conhecimento e Tecnologia? Uma perspectiva luso-brasileira.
1ed.Lisboa: Edições Colibri, 2015, v. 1, p. 157-182.
-
O Choque de Gestão em Minas Gerais - Resultados na Saúde – Capítulo XVII - Gestão de Pessoas
Autêntica Editora, 2010, v. 1, p. 275-287.
-
O Choque de Gestão na Saúde em Minas Gerais. Capítulo XII Planejamento, Pessoas, Processos e Informações. III Pessoas Componentes Essenciais do Estado,
Autêntica Editora, 2009, v. 1, p. 239-248.
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Artigo “A Nova Era do Mercado”
Jornal Estado de Minas coluna RH
Reconocimientos y premios
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RH Influencer - Uma das 8 pessoas influenciadoras de profissionais de RH.
Siteware
into me muito honrada com mais esse reconhecimento.
Uma das 8 pessoas influenciadoras de profissionais de RH. Isso me gera ainda mais responsabilidade e a certeza de que temos que acreditar nos nossos sonhos e ter atitudes coerentes com aquilo de expressamos!
Obrigada Siteware !
Confira a lista: 👉 https://hubs.li/Q01fCnsf0 -
#HR Influencer - Uma das 19 Mulheres mais Influentes do RH
Creditas Benefícios
Hoje fui presenteada com a notícia de que fui citada no dia internacional das mulheres como uma das 19 mulheres mais influentes do RH para seguir no LinkedIn pela Creditas Benefícios. Como se já não fosse uma honra essa homenagem, percebo que junto comigo estão mulheres pelas quais sinto minha mais profunda iração: Sofia Esteves, Pattie Sellers, @Lauren Rivera, Luiza Helena Trajano, Karen Sandhof, Ludymila Pimenta, Mônica Hauck, Neivia Justa, Daniela Pio, Mariana Dias, Thalita Gelenske…
Hoje fui presenteada com a notícia de que fui citada no dia internacional das mulheres como uma das 19 mulheres mais influentes do RH para seguir no LinkedIn pela Creditas Benefícios. Como se já não fosse uma honra essa homenagem, percebo que junto comigo estão mulheres pelas quais sinto minha mais profunda iração: Sofia Esteves, Pattie Sellers, @Lauren Rivera, Luiza Helena Trajano, Karen Sandhof, Ludymila Pimenta, Mônica Hauck, Neivia Justa, Daniela Pio, Mariana Dias, Thalita Gelenske 🏳️🌈, Maria A. de Nonohay Schneider, Maryana Com Y, Arlane Gonçalves, Tânia Chaves, Grazi Mendes (Ela / Ella / She / Her), Helena Bertho e Emanuella Velez.
A frase utilizada pela @Creditas Benefícios que mais impactou a sensação que estou cumprindo o meu propósito foi "Elas estão contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo para todas as pessoas". -
HR Top 10
Allya
Uma das 10 pessoas mais influentes em RH para se seguir
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HR Top 5 America Latina
Talkstars
Uma das 5 pessoas mais influentes em recursos humanos da América Latina
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Top 100 People
Fez
Profissionais inspiradores em 2019 - CEOs, escritores, consultores, gestores e profissionais de RH
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Top 5 HR Influencers LatAM
GOintegro
#HRInfluencersLatAm é o primeiro ranking latino-americano composto por especialistas e líderes de Recursos Humanos que com seus conhecimentos influenciam e enriquecem o trabalho de muitos profissionais da região. Isso é feito através de diferentes meios presenciais e digitais, colocando à disposição de todos seus conteúdos e experiências. O ranking é resultado da votação e opinião dos profissionais de Recursos Humanos da América Latina, que com sua participação permitem reconhecer profissionais…
#HRInfluencersLatAm é o primeiro ranking latino-americano composto por especialistas e líderes de Recursos Humanos que com seus conhecimentos influenciam e enriquecem o trabalho de muitos profissionais da região. Isso é feito através de diferentes meios presenciais e digitais, colocando à disposição de todos seus conteúdos e experiências. O ranking é resultado da votação e opinião dos profissionais de Recursos Humanos da América Latina, que com sua participação permitem reconhecer profissionais que refletem algumas das seguintes características: Experiência, Compartilha seus conhecimentos, Tem voz no segmento e um ponto de vista autêntico e Vanguardista.
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Top 7 RH Influencer
ABRH Ceará
Um dos 7 Especialistas para se seguir em RH
Recomendaciones recibidas
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