Café com Comprador

O Café Meeting está chegando ao Rio de Janeiro, e o tema desta edição é crucial para quem busca inovação e sustentabilidade nas operações de compras: ESG e Gestão de Riscos na Homologação de Fornecedores. Em um mercado cada vez mais exigente, entender como mitigar riscos e estruturar processos eficientes de homologação se tornou um diferencial competitivo. Pensando nisso, reunimos especialistas do setor para compartilhar insights sobre as melhores práticas de ESG, tecnologias aplicadas à gestão de riscos e soluções sustentáveis para aprimorar a tomada de decisão em compras corporativas. 🗓️ 26 de maio de 2025 (segunda-feira) ⏰ Das 14h00 às 18h00 📍Arca HUB — R. Jangadeiros, 48 - Ipanema, Rio de Janeiro - RJ Por que participar? -Conheça as melhores práticas para gestão de riscos e ESG. -Descubra tecnologias inovadoras para homologação de fornecedores. -Participe de debates com especialistas e líderes do setor. -Expanda seu networking com profissionais estratégicos. Não perca a chance de estar à frente das mudanças que estão moldando o futuro das compras corporativas. Patrocinadores: Verzani & Sandrini, Paradigma Business Solutions Nimbi S/A ATLAS INOVAÇÕES Apoiadores: RH NOSSA Mônaco Brindes Combine Serviços GEP COSTDRIVERS 24 Rei Gráfica Adquira seu ingresso: https://lnkd.in/d7B5TTiN

🌟 Estreia imperdível no Café com Comprador! 🌟 Chegou o Café Visita, um novo formato de entrevista criado para sair dos estúdios e entrar de verdade nas empresas! E pra começar com o pé direito, fomos parar em um dos palcos mais icônicos do país: o Allianz Parque! Nesse primeiro episódio, visitamos a WTORRE, que não só istra essa arena incrível como também é referência em inovação e estratégia no mundo corporativo. Fomos recebidos por Ernandes de Castro, Head de Suprimentos da WTorre, que abriu as portas e os bastidores da área de compras da empresa. Conversamos sobre estrutura, desafios, estratégias e um dos cases mais comentados do setor: a implementação do gramado sintético do Allianz Parque. Quer saber como uma decisão de compras impacta o espetáculo dentro de campo e movimenta milhões fora dele? Como transformar uma necessidade técnica em vantagem competitiva? Como a área de Suprimentos pode ser protagonista em projetos de alta visibilidade? Você vai descobrir tudo isso no Café Visita! Assista agora ao episódio completo e mergulhe com a gente nos bastidores da WTorre e de uma das arenas mais modernas do Brasil! 👇🔗 https://lnkd.in/dbFFJPj4 #ComprasEstratégicas #WTorre #AllianzParque

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, empresas de todos os portes buscam maneiras de se manterem eficientes, inovadoras e focadas em suas atividades principais. É nesse contexto que o outsourcing ou terceirização se destaca como estratégia essencial. Afinal, o que é outsourcing? Outsourcing é a prática de contratar terceiros para executar atividades que poderiam ser realizadas internamente. Com essa estratégia, a empresa delega processos não estratégicos a especialistas, obtendo mais eficiência, qualidade e foco. Por exemplo, uma empresa pode terceirizar áreas como TI, recursos humanos, logística, atendimento ao cliente ou até compras indiretas. O objetivo é direcionar energia e investimentos para o que realmente diferencia o negócio no mercado. Principais benefícios do outsourcing 1. Redução de custos operacionais: A terceirização elimina gastos com recrutamento, treinamento, infraestrutura e gestão de áreas específicas. 2. Foco no core business: Ao delegar atividades secundárias a especialistas, a empresa concentra sua equipe e recursos no que realmente importa: seu diferencial competitivo. 3. o a know-how e tecnologia de ponta: Fornecedores especializados trazem expertise e recursos avançados, oferecendo soluções mais eficientes e inovadoras. 4. Escalabilidade e flexibilidade: É possível adaptar os serviços conforme o crescimento da empresa, sem grandes alterações estruturais. 5. Mitigação de riscos operacionais: A parceria com especialistas reduz o impacto de falhas internas e fortalece a resiliência do negócio. Quando vale a pena terceirizar? Outsourcing faz mais sentido quando: - A atividade é essencial, mas não estratégica; - A empresa precisa expandir rapidamente sem aumentar sua estrutura; - Existem gargalos operacionais ou falta expertise interna; - Há necessidade de mais agilidade e inovação. No setor de procurement, o outsourcing consolida-se como solução inteligente, especialmente em compras indiretas e gestão de fornecedores. Consultorias especializadas oferecem serviços desde a negociação até o compliance, permitindo que a equipe interna se concentre na gestão estratégica de categorias e inovação O outsourcing vai além da simples terceirização. É uma estratégia de negócios que, quando bem implementada, eleva o desempenho da empresa, aumenta sua agilidade e competitividade, além de criar uma cultura de eficiência e foco em resultados. Quer saber como aplicar o outsourcing com inteligência na sua empresa? e o link que o Café com Comprador te conecta a RH NOSSA, especializada em soluções de gestão de pessoas e terceirização estratégica: https://lnkd.in/d2jYSnGM

Em um mundo cada vez mais dinâmico e conectado, a comunicação de uma empresa com a imprensa, parceiros e influenciadores define sua imagem no mercado. Nesse cenário, o press kit, também conhecido como kit de imprensa, destaca-se como uma ferramenta essencial de comunicação corporativa. Um press kit é um conjunto de materiais informativos preparados para jornalistas, criadores de conteúdo e stakeholders. Disponível em formato físico ou digital, ele inclui: - Informações institucionais sobre a empresa - Releases (textos jornalísticos prontos para publicação) - Fotos em alta resolução - Amostras de produtos (no caso de kits físicos) - Contatos da assessoria de imprensa - Dados e diferenciais relevantes Por que ele é importante? 1. Facilita a cobertura da mídia: Um press kit eficiente fornece aos jornalistas todos os recursos necessários para produzir matérias com agilidade e precisão. 2. Transmite profissionalismo e consistência: Uma apresentação bem elaborada fortalece a percepção da marca e gera confiança. 3. Aproxima e fideliza parceiros: O envio de um press kit personalizado valoriza o relacionamento com parceiros, influenciadores e stakeholders, mantendo a marca presente em suas mentes. 4. Amplifica o alcance da marca: Um kit bem executado pode gerar repercussão espontânea em mídias sociais, blogs e canais especializados. Se você busca transformar uma boa ideia em um press kit memorável, a Gráfica 24 Rei é a escolha certa. Com impressão impecável, prazos ágeis e atendimento personalizado, entregamos mais que papel e tinta: criamos experiências. Seja para lançamentos de produtos, eventos corporativos ou ações de relacionamento, a 24 Rei Gráfica transforma sua comunicação em algo criativo e impactante. Quer fazer sua marca ser lembrada? e o link que o Café com Comprador conecta você a 24 Rei Gráfica: https://lnkd.in/d2jYSnGM

Convite especial de Rogério Cantarino, Sócio Diretor na ATLAS INOVAÇÕES, patrocinadora do evento. O Café Meeting está chegando ao Rio de Janeiro com um tema essencial para o futuro das compras corporativas: ESG e Gestão de Riscos na Homologação de Fornecedores 🌱⚠️ Em um mercado cada vez mais exigente, saber como mitigar riscos e aplicar práticas sustentáveis virou uma vantagem competitiva real! E é pensando nisso que preparamos um evento com especialistas de peso para compartilhar insights valiosos com você. 💡 📍 Local: Arca HUB – R. Jangadeiros, 48, Ipanema – RJ 🗓️ Data: 26 de maio (segunda-feira) ⏰ Horário: 14h00 às 18h00 ATENÇÃO: As vagas para o evento no Rio de Janeiro estão esgotadas. e nosso site para conferir os próximos Café Meeting em São Paulo, Campinas, Brasília, Belo Horizonte e Santo André: https://lnkd.in/dy3tRTbP

A Dra. Elouise Epstein, estreia seu primeiro podcast no Brasil e adivinha quem trouxe esse conteúdo de peso? A Linkana parceira do Café com Comprador! ☕ Um bate-papo profundo e atual sobre o futuro da área de compras, inovação, e o papel estratégico da tecnologia no procurement moderno. 🎧 Ouça agora e fique por dentro das tendências que estão moldando o nosso mercado: https://lnkd.in/dJn72bEf

🚨 Novo episódio do Breaking News no ar! Você sabe o que está por trás das tarifas sobre aço, cobre, alumínio e outros metais impostas pelos EUA? E o impacto disso no Brasil e no mundo? No Breaking News de hoje, Douglas Marques Ferreira entrevista Rodrigo Simões Scolaro, da GEP COSTDRIVERS, para desvendar: ✅ Os setores mais impactados (e os que se beneficiaram) ✅ As reais motivações por trás das tarifas ✅ Os riscos da possível taxação do cobre para a transição energética ✅ E o que esperar se o tarifaço se expandir ainda mais... 💥 Spoiler: tem muito mais geopolítica do que parece! 👉 Ouça agora e entenda por que isso pode mexer com a sua empresa também: https://lnkd.in/d6jrf_H8 #Tarifaço #Metais #Geopolítica #CompradorEstratégico

Você sabe o que compõe os celulares? Nosso parceiro GEP CostDrivers preparou um Cost Breakdown completíssimo, mostrando os principais componentes e os custos envolvidos na fabricação dos smartphones. 💡 É uma análise indispensável para quem atua em compras, Supply Chain ou logística!

Em um mercado cada vez mais dinâmico e exigente, a eficiência logística deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Para empresas que buscam crescimento sustentável, controle de custos e foco em sua atividade principal, a terceirização estratégica de serviços tem se revelado uma solução altamente eficaz. Com a integração de serviços operacionais através de parceiros especializados, as empresas otimizam suas rotinas, eliminam gargalos e ganham agilidade em toda a cadeia logística. Benefícios de integrar serviços terceirizados à logística: 1. Organização e agilidade com logística interna A terceirização da movimentação de materiais, abastecimento de linhas de produção e controle de estoques resulta em ganhos diretos de produtividade e precisão. Uma equipe especializada externa minimiza retrabalhos e assegura fluidez nas operações diárias. 2. Armazenagem e controle mais inteligentes A gestão especializada de estoques e almoxarifados garante um controle rigoroso dos materiais, prevenindo perdas e maximizando o uso dos espaços. Com processos estruturados e tecnologia adequada, a armazenagem se transforma de ivo em ativo estratégico. 3. Facilities como apoio logístico indireto Serviços como limpeza industrial, portaria, recepção e apoio istrativo impactam a rotina logística, mesmo que indiretamente. Um ambiente organizado, seguro e bem gerido promove a eficiência dos fluxos e o bem-estar das equipes, diminuindo ausências e melhorando o desempenho. 4. Redução de custos com mais controle Com a terceirização, a empresa converte custos fixos em variáveis e diminui encargos trabalhistas diretos. Além disso, conta com SLAs bem definidos, gestão de desempenho e planos de melhoria contínua tudo com maior previsibilidade e controle de qualidade. 5. Escalabilidade operacional Conforme o negócio cresce ou enfrenta variações sazonais, é fundamental ter um parceiro que proporcione flexibilidade na alocação de equipes e serviços. Isso permite que a operação logística acompanhe a demanda sem prejudicar prazos ou qualidade. A terceirização de serviços logísticos e operacionais vai além de uma solução temporária. Quando implementada adequadamente, com um parceiro confiável, torna-se elemento fundamental da estratégia empresarial, proporcionando ganhos efetivos em produtividade, segurança e economia. Se sua empresa procura essa integração, conheça empresas especializadas em serviços operacionais integrados, que superam a simples execução e geram valor através da gestão. e o link que o Café com Comprador conecta você a Combine Serviços. A eficiência que sua operação precisa pode estar a um clique de distância: https://lnkd.in/d2jYSnGM