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Consultoría y servicios a empresas

Spend Management As a Service | Expertise Matters

Sobre nosotros

A Procurement Garage (PG) é uma consultoria especializada em Procurement, Supply Chain Management, Logística e Finance, criada para oferecer nossos conhecimentos adquiridos pelos sócios Paulo Esteves e Leonardo Alexander em empresas de ponta, pioneiras em criar e implementar boas práticas na gestão das áreas de compras e cadeia de suprimentos. Nosso intuito é de gerar contribuições e agregar valores para clientes, colaboradores, parceiros e acionistas através de estudos, pesquisas, transferência de experiências a partir de metas com foco em resultados. Somos reconhecidos como uma empresa de Consultoria em Procurement & Supply Chain, diferenciada e comprometida com a busca pela excelência e aperfeiçoamento contínuo.

Sitio web
https://procurementgarage.com/
Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 51 a 200 empleados
Sede
São Paulo - Miami - Cidade do México
Tipo
De financiación privada
Fundación
2013
Especialidades
Supply Chain Management, Strategic Sourcing, Procurement, Training, Logistics, Coaching y PSCM

Ubicaciones

  • Principal

    São Paulo - Miami - Cidade do México , BR

    Cómo llegar
  • Rua Lauro Muller 116

    Sala 804

    Rio de Janeiro, Rio de Janeiro 22290-160, BR

    Cómo llegar

Empleados en Procurement Garage

Actualizaciones

  • Plataformas de CLM: Muito além da tecnologia, uma virada estratégica na gestão de contratos. A transformação digital já é parte do presente – e na área de gestão contratual, ela representa mais do que eficiência. Representa segurança jurídica, agilidade operacional e inteligência de negócios. Mas antes de pensar na tecnologia ideal, é essencial olhar para dentro: 🔍 Quais áreas estão envolvidas? 👥 Quem são os stakeholders? 🎯 Os objetivos estão alinhados? Esse mapeamento inicial é a base de tudo. Governança, gestão de mudanças e comunicação clara são elementos críticos para o sucesso de qualquer implementação de uma plataforma de CLM (Contract Lifecycle Management). Quais pontos precisam estar no radar ao escolher uma solução? Segurança e conformidade: proteção de dados, cumprimento de leis e rastreabilidade total. Colaboração em rede: integração real entre sistemas, áreas e pessoas. Usabilidade e experiência do usuário: mobilidade, autonomia e e ível. Escalabilidade inteligente: crescer sem perder o controle – inclusive com relatórios de gestão robustos. Automação com IA: ganho de eficiência e novos insights baseados em dados reais. Visibilidade total: uma jornada contratual completa – da solicitação à . 📈 E o que esperar ao implementar com estratégia? ✅ Redução de riscos e auditorias mais simples ✅ Automação que libera tempo para decisões estratégicas ✅ Otimização de custos e prevenção de perdas contratuais ✅ Colaboração transparente em tempo real ✅ Insights gerados por IA para decisões mais inteligentes CLM bem implementado transforma contratos em ativos estratégicos. É sobre garantir que cada contrato seja mais do que um documento – seja uma ferramenta de valor para a companhia. E você, como sua empresa está lidando com a gestão contratual? Já pensou em como poderia elevar esse processo com dados, automação e governança? Vamos conversar nos comentários! 👇

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  • Compras eficientes de materiais pode melhorar a produtividade e reduzir custos. Saiba como planejar suas necessidades com antecedência, alinhando com a equipe jurídica e usando indicadores de desempenho para otimizar o processo. Negociar boas condições também é essencial para obter o melhor custo-benefício. Quer saber mais dicas para tornar suas compras mais eficazes? Confira o artigo completo: https://lnkd.in/dFtj6QDt Autor do Artigo: José Herculano Santos Filho

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  • Quem sobrevive no caos operacional não é herói. É refém. A consultoria da Procurement Garage é pra quem quer sair da órbita do básico e operar com visão de futuro, dados na mão e decisões que constroem vantagem competitiva. 📊 Mapeamos. 🔧 Otimizamos. 🧠 E treinamos seu time pra deixar de apagar incêndio e começar a prever impacto. Sua equipe tá pronta pra sair do modo sobrevivência e virar missão estratégica? A gente te prepara para operar fora da gravidade.

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  • Como integrar um e-Procurement e transformar sua gestão de compras? A integração de um e-Procurement com ERPs, sistemas de análise de dados e marketplaces pode reduzir custos, aumentar a eficiência e fortalecer a governança. Mas quais são os desafios e como garantir uma implementação de sucesso? Neste artigo, Fernando Siqueira aborda: - Os benefícios da integração do e-Procurement; - Como conectar sua plataforma a ERPs e outras ferramentas; - O impacto da automação na tomada de decisão estratégica. Quer entender como essa tecnologia pode impulsionar sua operação? e o artigo completo no nosso blog: https://lnkd.in/dv7TQuxE

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  • Missão cumprida no Coupa Software Inspire 2025! 🚀 Voltamos com muitos motivos para celebrar: pelo segundo ano consecutivo, a Procurement Garage foi reconhecida como Melhor Parceiro Latam! E mais — comemoramos 10 anos de uma parceria de muito sucesso com a Coupa Software. Foram dias de muito conteúdo, troca de experiências, conexões de altíssimo nível e, claro, muitos insights sobre o futuro do procurement — cada vez mais impulsionado por IA, automação e soluções de alto impacto. Seguimos ainda mais fortalecidos e preparados para entregar inovação, excelência e resultados! Que venha o próximo Inspire!

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  • Vivemos dias intensos e inspiradores no Coupa Software Inspire 2025, um dos maiores eventos globais de tecnologia para procurement. Foi uma honra representar o Brasil e compartilhar esse palco com grandes líderes do mercado mundial. Uma oportunidade única de trocar experiências, discutir tendências e olhar, juntos, para o futuro do procurement. Voltamos pra casa ainda mais orgulhosos — celebrando 10 anos de parceria com a Coupa Software e com dois prêmios que reforçam nosso compromisso em gerar valor, excelência e resultados. Seguimos construindo, inovando e levando o procurement brasileiro para o mundo! Com muito orgulho e gratidão!

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  • Uma boa gestão de cadastros é muito mais do que organizar dados — é garantir que as decisões em compras sejam baseadas em informação confiável, atualizada e estratégica. Quando bem feita, essa prática transforma o cadastro de fornecedores e materiais de um ivo operacional em um verdadeiro ativo de inteligência para o negócio. Confira o post completo no Blog na Garage e entenda por que essa base faz toda a diferença! https://lnkd.in/dHfYRU7V

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