Rodrigo Coimbra

Cargo: Orquestrator de Aceleração em IA Generativa e Cloud (IBM)

Período: 2024

Descrição:
Mediação entre a System Team (responsável pela infraestrutura) e Squads de Incremento (desenvolvimento), garantindo sinergia na cobertura de testes.

Implementação de engenharia de prompts para IA (ex: ChatGPT, MS Copilot, IBM watsonx) para automação de testes unitários e geração de casos de teste.
Desenvolvimento de um modelo de IA generativa para análise de código e sugestão… Mostrar más

Cargo: Orquestrator de Aceleração em IA Generativa e Cloud (IBM)

Período: 2024

Descrição:
Mediação entre a System Team (responsável pela infraestrutura) e Squads de Incremento (desenvolvimento), garantindo sinergia na cobertura de testes.

Implementação de engenharia de prompts para IA (ex: ChatGPT, MS Copilot, IBM watsonx) para automação de testes unitários e geração de casos de teste.
Desenvolvimento de um modelo de IA generativa para análise de código e sugestão automática de cenários de teste.

Treinamento da equipe em prompt engineering e integração da ferramenta ao pipeline de CI/CD.

Resultado: Redução de 25% no tempo de entrega de funcionalidades e aumento da confiabilidade do produto final.

Resultado: Aumento de 76% para 91% na cobertura de testes, com redução de 40% em bugs críticos identificados em produção.

Desenvolvimento de ativos reutilizáveis em IA Generativa para aplicação em projetos futuros. Mostrar menos

Cargo: Líder de Torre (Digital Solutions)

Período: 2024

Descrição:

Liderança operacional e estratégica no contrato de Soluções Digitais para a Petrobras, garantindo entregas acima do planejado.

Mitigação de perdas financeiras através de renegociações complexas com o cliente, organização de processos e colaboração da equipe.

Apoio a auditorias internas e externas, demonstrando domínio de processos, ferramentas e requisitos do projeto.

Atuação como… Mostrar más

Cargo: Líder de Torre (Digital Solutions)

Período: 2024

Descrição:

Liderança operacional e estratégica no contrato de Soluções Digitais para a Petrobras, garantindo entregas acima do planejado.

Mitigação de perdas financeiras através de renegociações complexas com o cliente, organização de processos e colaboração da equipe.

Apoio a auditorias internas e externas, demonstrando domínio de processos, ferramentas e requisitos do projeto.

Atuação como advisor em metodologias ágeis, aplicando práticas de agilidade em projetos externos e no contrato da Petrobras. Mostrar menos

Cargo: Especialista em Gestão de Competências

Período: 2024

Descrição:

Criação de um skillmapping detalhado para desenvolvedores e project managers, identificando gaps e potencializando a alocação estratégica de talentos.

Desenho de planos de capacitação personalizados, alinhando habilidades técnicas (ex: DevOps, IA) e comportamentais (liderança, gestão ágil) às demandas do projeto.

Resultado: Otimização de 30% na produtividade das equipes, com redução de… Mostrar más

Cargo: Especialista em Gestão de Competências

Período: 2024

Descrição:

Criação de um skillmapping detalhado para desenvolvedores e project managers, identificando gaps e potencializando a alocação estratégica de talentos.

Desenho de planos de capacitação personalizados, alinhando habilidades técnicas (ex: DevOps, IA) e comportamentais (liderança, gestão ágil) às demandas do projeto.

Resultado: Otimização de 30% na produtividade das equipes, com redução de retrabalho e melhor alinhamento entre competências e desafios do projeto. Mostrar menos

Cargo: Especialista em Mudança de Abordagem

Período: 2024

Descrição:

Criação e revisão de materiais estratégicos para a transição do modelo de serviços da MAPFRE.

Demonstração da nova abordagem operacional e e técnico à equipe IBM durante a implantação.

Colaboração ativa na definição de processos inovadores para otimizar a entrega de serviços ao cliente.

O projeto de Webinars do Portal Projetos e TI consiste basicamente na propagação de conhecimento dos autores do portal e de grandes nomes da Gestão de Projetos do Brasil e do mundo.

A proposta principal é reunir uma base em nosso canal do Youtube para todo o Brasil e auxiliar os participantes à se especializar cada vez mais e evoluir na profissão.

O portal Projetos e TI nasceu da necessidade de encontrar um lugar na internet que agregasse valor e compartilhasse conhecimento de forma clara e concisa, nossos autores e colaboradores são especialistas em suas áreas e estão dispostos à ajuda-lo.

Hoje é referencia no Brasil para diversos profissionais da área de Tecnologia e Gestão de projetos, além de recentemente aparecer mais no mercado exterior.

Criado com intuito de evolução contínua, gerar networking e foco em capacitação de Gerentes de Projeto, Scrum Masters, Product Owners, Analistas de negócios, Gerentes de Processos, Empreendedores, Diretores, Engenheiros, Desenvolvedores, Analistas de B.I..

O grupo é formado por importantes formadores de opinião e serve como espaço de divulgação de ideias, de capacitação e de projetos e o mais importante, colaboração mútua.

São realizados treinamentos, Road Shows, Workshops, Mesas… Mostrar más

Criado com intuito de evolução contínua, gerar networking e foco em capacitação de Gerentes de Projeto, Scrum Masters, Product Owners, Analistas de negócios, Gerentes de Processos, Empreendedores, Diretores, Engenheiros, Desenvolvedores, Analistas de B.I..

O grupo é formado por importantes formadores de opinião e serve como espaço de divulgação de ideias, de capacitação e de projetos e o mais importante, colaboração mútua.

São realizados treinamentos, Road Shows, Workshops, Mesas redondas e outros tipos iniciativas dentro do grupo com assuntos sobre Projetos, Inovação, Processos, Análise de negócios e Agilidade.

Dentro dos nossos projetos surgiu o Project Agile Talks.
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Relatório de Análises críticas sistematizadas de todos os setores da istração; relatórios das comissões institucionais de gestão de atividades; procedimentos de auditoria interna e externa.

Contemplando o relatório semestral de atividades, que será submetido à análise da istração do Hospital, contendo as medidas corretivas dependentes de ações istrativas próprias fazendo proposição e execução, em conjunto com o CRH, de programas regulares de capacitação e treinamento das… Mostrar más

Relatório de Análises críticas sistematizadas de todos os setores da istração; relatórios das comissões institucionais de gestão de atividades; procedimentos de auditoria interna e externa.

Contemplando o relatório semestral de atividades, que será submetido à análise da istração do Hospital, contendo as medidas corretivas dependentes de ações istrativas próprias fazendo proposição e execução, em conjunto com o CRH, de programas regulares de capacitação e treinamento das equipes em boas práticas de istração e prevenção de desvios de conduta, para assegurar a exatidão, confiabilidade, integridade e oportunidade das informações contábeis, financeiras, istrativas e operacionais. Mostrar menos

Criação do Centro de Excelência de Robôs - RPA
Gerenciando o Programa e os backlogs para implantação, criação do conselho, estrutura de gestão ágil e demais itens necessários para automatização de operações istrativas.

O Canathon Hackathon criado pela Fenasucro & Agrocana, Think Lab e UFSCar para encontrar soluções inovadoras para o setor de bioenergia. O evento acontece de 20 a 23 de agosto, pretende buscar solução para os maiores obstáculos do setor sucroenergético, como gestão, produção e novas economias.
Os participantes deverão ser maiores de 18 anos e ter conhecimentos preferencialmente em áreas como desenvolvimento de aplicativos, ciência de dados, programação, negócios, marketing, design e… Mostrar más

O Canathon Hackathon criado pela Fenasucro & Agrocana, Think Lab e UFSCar para encontrar soluções inovadoras para o setor de bioenergia. O evento acontece de 20 a 23 de agosto, pretende buscar solução para os maiores obstáculos do setor sucroenergético, como gestão, produção e novas economias.
Os participantes deverão ser maiores de 18 anos e ter conhecimentos preferencialmente em áreas como desenvolvimento de aplicativos, ciência de dados, programação, negócios, marketing, design e especialistas no setor de bioenergia. Mostrar menos

🌎 World Agile Summit 2020 🚀

Convite especial pra quem curte ou trabalha com agilidade! 📱♻️🖥

Neste próximo sábado e domingo, 11 e 12 de julho, acontecerá o primeiro encontro mundial de agilidade pra quem fala português 🇧🇷🇵🇹

15 experientes agilistas que trabalham em grandes empresas multinacionais de 7 países vão apresentar cases, técnicas e experiências sobre como a agilidade está sendo aplicada ao redor do mundo 🌍.

⁉️ Porque se inscrever ⁉️
📝 Conhecer… Mostrar más

🌎 World Agile Summit 2020 🚀

Convite especial pra quem curte ou trabalha com agilidade! 📱♻️🖥

Neste próximo sábado e domingo, 11 e 12 de julho, acontecerá o primeiro encontro mundial de agilidade pra quem fala português 🇧🇷🇵🇹

15 experientes agilistas que trabalham em grandes empresas multinacionais de 7 países vão apresentar cases, técnicas e experiências sobre como a agilidade está sendo aplicada ao redor do mundo 🌍.

⁉️ Porque se inscrever ⁉️
📝 Conhecer a realidade ágil de outras culturas
🤝 Interagir com profissionais experientes
🌏Manter-se atualizado
🎯 Aumentar sua rede de contatos
💰 Valor justo de investimento! Evento comunitário!

‼️ Inscrições em: https://www.sympla.com.br/world-agile-summit---2020__837791

Se você está desempregado, nos adicione no LinkedIn pois em breve vamos lançar uma ação de apoio para viabilizar sua participação ( https://www.linkedin.com/in/worldagilesummit/ )

Maiores informações em http://www.worldagilesummit.com.br Mostrar menos

O primeiro evento de Gestão de projetos da cidade de Ribeirão Preto, o Project Agile Talks.

Neste evento realizado pela Projetos e TI e pelo Grupo Projetos Ribeirão, convidamos membros do Grupo Projetos Ribeirão para apresentação de palestras e cases relacionados à projetos na nossa região.

Project Agile Talks 1 - 03/2018:
Rodrigo Figueiredo - Como o cronograma do projeto afeta o escopo: Um case sobre go-live de sistema ERP
Clodoaldo Costa - Impactos da comunicação no escopo… Mostrar más

O primeiro evento de Gestão de projetos da cidade de Ribeirão Preto, o Project Agile Talks.

Neste evento realizado pela Projetos e TI e pelo Grupo Projetos Ribeirão, convidamos membros do Grupo Projetos Ribeirão para apresentação de palestras e cases relacionados à projetos na nossa região.

Project Agile Talks 1 - 03/2018:
Rodrigo Figueiredo - Como o cronograma do projeto afeta o escopo: Um case sobre go-live de sistema ERP
Clodoaldo Costa - Impactos da comunicação no escopo de projetos de engenharia: Um case diário
Rodrigo Coimbra - Ferramentas para gerenciar times remotos
Bruno Gagliardi - Agile ou Cascata? Que tal combinar?
Roger Cristian - Gestão de pessoas: Desafios na gestão de time em ambiente de alta pressão

Project Agile Talks 2 - 03/2019:
Bruno Gagliardi - Certificação PSM, níveis, detalhamento e como estudar
Renato Cunha - Os desafios da transformação Ágil com quem está nas trincheiras (CASE)
Wheelet Ruiz - Gestão de custos, lições aprendidas em ambientes tradicional, ágil e híbrido
Saimon Silva - DevSecOps, tratando da segurança na agilidade

Project Agile Talks 3 (BI/DevOps) - 09/2019 (edição especial):
Estevão Maia - Transformação Ágil e Adaptação de Mindset
Levi Lugato - Infraestrutura como Código - Seus ambientes versionados como um Software!
Marco Aurélio da Silva - Estudo sobre análise de dados utilizando conceitos teóricos de Business Intelligence.

Project Agile Talks 4 - 03/2020:
Patrícia Mendes: Você é ágil de verdade? Um bate papo sobre os desafios para implantar a agilidade.
Fábio Betoni: A LGPD pela visão da TI - Caso prático de implantação
Alex Elias: Exemplificando Data Minning com Orange Framework
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Criação de um Sistema de gestão de propostas de Energia Fotovoltaica de representantes para projeto de implantação e operação de nova base energética.
- Cadastro de proposta;
- Checklist do local;
- Fluxo de proposta entre Engenharia e Representantes;

Implantação e Aquisição de SOLUÇÃO PACS (Sistema de Comunicação e Armazenamento de Imagens) para as modalidades médicas e equipamentos DICOM e analógicos em uso nas unidades Campus e Unidade de Emergência do HCFMRP-USP, com serviços de implantação, e técnico e atualizações, integração com os Sistemas Informatizados do HCFMRP e fornecimento de hardware.

Gerenciei o projeto de Integração de sistema IBM Micromedex (IA) para Sistemas HC Prescrição Eletrônica.

Projeto objetiva apoiar na assertividade e qualidade das prescrições médicas realizadas pelo corpo clínico do Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto e suas unidades.

Adicionado as prescrições Inteligência Artificial (IA) para adição de Conhecimento Clínico na prescrição:
Gestão de Medicamentos, Doenças e Toxicologia
- Recursos clínicos baseados em evidências para… Mostrar más

Gerenciei o projeto de Integração de sistema IBM Micromedex (IA) para Sistemas HC Prescrição Eletrônica.

Projeto objetiva apoiar na assertividade e qualidade das prescrições médicas realizadas pelo corpo clínico do Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto e suas unidades.

Adicionado as prescrições Inteligência Artificial (IA) para adição de Conhecimento Clínico na prescrição:
Gestão de Medicamentos, Doenças e Toxicologia
- Recursos clínicos baseados em evidências para apoiar decisões fundamentadas de diagnóstico e tratamento.
- e de decisão clínica (CDS) imparcial e referenciado para medicação, toxicologia, doença e medicina alternativa.
- istrar com segurança e confiabilidade a terapia medicamentosa para pacientes pediátricos e neonatais com informações baseadas em evidências baseadas em evidência de NeoFax e Pediatrics.
- RED BOOK para preços de medicamentos, dados de medicamentos e informações do fabricante. Mostrar menos

Desenvolvimento de desenho técnico e instalação de rede estruturada CAT5 da nova sede da empresa.

O software disponibilizado gratuitamente como SaaS (software como serviço), composta por dois aplicativos, um destinado aos pacientes/usuários do HCRP e outro para os seus profissionais de saúde.

A Integração sistêmica dos ambientes computacionais do HCRP para o ao banco de dados dos Agendas de exames, consultas e cirurgia, além dos resultados de exames laboratoriais com informações clínicas atualizadas diretamente no dispositivo móvel do paciente e dos profissionais de saúde do… Mostrar más

O software disponibilizado gratuitamente como SaaS (software como serviço), composta por dois aplicativos, um destinado aos pacientes/usuários do HCRP e outro para os seus profissionais de saúde.

A Integração sistêmica dos ambientes computacionais do HCRP para o ao banco de dados dos Agendas de exames, consultas e cirurgia, além dos resultados de exames laboratoriais com informações clínicas atualizadas diretamente no dispositivo móvel do paciente e dos profissionais de saúde do HC.

Acompanhamento de cerimônias SCRUM como Agile Coach e Scrum Master, migrando a metodologia tradicional para o ambiente ágil.
Criação de KPIs específicos para qualidade das entregas e acompanhamento do desenvolvimento e entrega do produto. Mostrar menos

Justificativas do projeto
1. Realizar a troca do CRM (atual) – ferramenta própria, para CRM de mercado homologado pelo Itaú, facilitando a integração de sistemas de cobrança, atendendo assim a determinação do cliente atendido pela TSP Recuperadora e integrando as bases do sistema fazendo com que a cobrança tenha um ganho em performance de pelo menos 30% no início de operação dentro do prazo de 60 dias.
2. Realizar a troca da Discadora atual para nova discadora (integrada ao CRM)… Mostrar más

Justificativas do projeto
1. Realizar a troca do CRM (atual) – ferramenta própria, para CRM de mercado homologado pelo Itaú, facilitando a integração de sistemas de cobrança, atendendo assim a determinação do cliente atendido pela TSP Recuperadora e integrando as bases do sistema fazendo com que a cobrança tenha um ganho em performance de pelo menos 30% no início de operação dentro do prazo de 60 dias.
2. Realizar a troca da Discadora atual para nova discadora (integrada ao CRM) realizando backup das gravações (do discador atual) facilitando a localização dos dados e integração entre discadora e CRM, também no prazo de 60 dias.

Objetivos do Projeto
• Garantir a troca do sistema de CRM, com a importação de dados legados com uma base atual em torno de 110mil registros de consignados
• Troca da discadora com aquisição (aluguel) de 3 servidores dentro do prazo de 60 dias
• Backup das mensagens gravadas

Benefícios do projeto
Garantir atendimento pleno a carteira de consignados Itaú, BMG e Cetelem com integração do CRM e discadora, garantindo aumento de performance no atendimento inicialmente de 30% nos primeiros 60 dias de utilização.
Melhoria de imagem da empresa e conquista de novas carteiras.

O projeto ocorreu de forma plena, trazendo ganho de performance na equipe, nos acionamentos e no saneamento das bases com integração do CRM com a Discadora. Mostrar menos

Gerenciei equipe de desenvolvimento, sendo responsável por fazer toda a análise de requisitos, planejamento do desenvolvimento, tecnologia, integrações e ações transformação digital de know-how do cliente relacionado à Benefícios.

Propiciando mais de 50% de agilidade e aos clientes, com retorno inicial de 25% nos investimentos da empresa pela agilidade e integridade dos dados.

O primeiro relatório gerencial de seguro de vida coletiva desenvolvido exclusivamente para este… Mostrar más

Gerenciei equipe de desenvolvimento, sendo responsável por fazer toda a análise de requisitos, planejamento do desenvolvimento, tecnologia, integrações e ações transformação digital de know-how do cliente relacionado à Benefícios.

Propiciando mais de 50% de agilidade e aos clientes, com retorno inicial de 25% nos investimentos da empresa pela agilidade e integridade dos dados.

O primeiro relatório gerencial de seguro de vida coletiva desenvolvido exclusivamente para este fim.

Controle total da sua apólice e detalhamento de todas as informações pertinentes ao seguro de vida, sinistro pendências, faturamento, resultado e evolução de vidas. Mostrar menos

Seleção de fornecedores que arão por processo de avaliação.
Questionário de avaliação de fornecedores, tratado por área de processo, com opção de bloqueio do fornecedor dependendo dos critérios de avaliação e qualificação do fornecedor.
Base histórica para acompanhar os fornecedores avaliados ou em avaliação.
Sistema integrado à governança de cadastros.

Implementação de novo pilar SAP AGRI para modernização dos sistemas legados e necessidades de implementações para as áreas de negócios AGRI.
Projetos inclusos:
- Projeto Consulta em lote (Cliente e Fornecedor) SAP
- Projeto de remodelagem de infraestrutura para ambiente exclusivo SAP AGRI.
- Liberação de novos segmentos de crédito.
- Pacote de melhorias
- UNIK - ANTT

Nas fichas de veículos, criarmos a funcionalidade de inserir partes de outros veículos, ex: em um… Mostrar más

Implementação de novo pilar SAP AGRI para modernização dos sistemas legados e necessidades de implementações para as áreas de negócios AGRI.
Projetos inclusos:
- Projeto Consulta em lote (Cliente e Fornecedor) SAP
- Projeto de remodelagem de infraestrutura para ambiente exclusivo SAP AGRI.
- Liberação de novos segmentos de crédito.
- Pacote de melhorias
- UNIK - ANTT

Nas fichas de veículos, criarmos a funcionalidade de inserir partes de outros veículos, ex: em um cadastro de cavalo é permitido inserir qual ou quais carretas compõem o veículo principal sem ser necessário realizar a consulta ANTT para as composições.

Habilitação de fichas próprias de SUGAR/FOODS para SAP AGRI.

Acompanhamento de projeto com 200 partes interessadas, mais de 50 key-s e equipe de desenvolvimento de 30 pessoas.
Status report semanal e definições de negócio. Mostrar menos

Reativação do processo de consulta em lote com a opção de bloqueio/desbloqueio e atualização do SAP.

As interfaces de envio de cliente e fornecedor PI/SAP na época do projeto não estão aptas para este processo, então foram realizadas alterações/melhorias necessárias para o produto e compatibilidade com o compliance.

Acompanhado como projeto do Programa SAP AGRI.

Projeto implementou novas consultas da ANTT na nova fonte de dados da UNIK, tendo a consulta atual como uma opção secundária.

Migração da consulta e cadastros atuais da FASTCRED do cartão siga fácil para este novo modelo de integração. Além da consulta do cartão siga fácil no mesmo modelo das consultas genéricas.

O projeto do Branch Ribeirão Preto tem por objetivo a realização de networking entre os gerentes de projeto da nossa região. Dentro deste projeto temos o Projeto de Happy Hours do PMI São Paulo:

O Happy Hour do PMI São Paulo reúne os profissionais para um bate-papo informal e descontraído sobre os desafios do gerenciamento de projetos e as tendências do mercado. É um evento aberto para toda comunidade, oportunidade ideal para relaxar e se aliviar do stress do dia a dia e, ao mesmo tempo,… Mostrar más

O projeto do Branch Ribeirão Preto tem por objetivo a realização de networking entre os gerentes de projeto da nossa região. Dentro deste projeto temos o Projeto de Happy Hours do PMI São Paulo:

O Happy Hour do PMI São Paulo reúne os profissionais para um bate-papo informal e descontraído sobre os desafios do gerenciamento de projetos e as tendências do mercado. É um evento aberto para toda comunidade, oportunidade ideal para relaxar e se aliviar do stress do dia a dia e, ao mesmo tempo, criar uma rede de relacionamentos necessária para quem quer avançar na profissão, além de apresentação de mini-palestras que contribuem para a comunidade de gestão de projetos na região.

Mostrar menos

Projeto de abertura e formalização de escritório vinculado ao Capítulo São Paulo do PMI-SP com o objetivo de aumentar a área de abrangência, o número de associados e voluntários do Capitulo e disseminar as práticas de excelência no Gerenciamento de Projetos na região de Ribeirão Preto-SP

Adaptação da tela de cadastramento de usuários do sistema interno de compliance para o e com integração SAP, segregando a permissão de desbloqueio de usuários das demais funções de alteração cadastral.

Baseado em desenvolvimento AGIL com acompanhamento via KANBAN.

Atualização de serviço UNIK /ANTT para validação e integração SAP das pesquisas ANTT realizadas nos sistemas de compliance.

Pacote de melhorias dos sistemas e integrações SAP/COMPLIANCE.

Acompanhamento com KANBAN.

Ministrei curso sobre Project Model Canvas do professor José Finnóchio para o Branch Ribeirão Preto do PMI São Paulo, com duração de 8h

Criação do portal de notícias da Monitora Soluções em tecnologia
Framework Wordpress
Desenvolvimento
Configuração
Ajustes SEO

Projeto com 3 sprints de entrega para entrega de melhoria do sistema de governança do cliente.

Função para criar ocorrências filhas por departamento / unidade, funcionalidade para criar regra que a partir dos dados alterados na solicitação do cadastro desmembre as ocorrências filhas por departamento e unidade e também ajustar as fichas para que um usuário só possa alterar os dados da unidade que ele tem o.
Visualização de informação do cadastro na consulta de ocorrências, criar… Mostrar más

Projeto com 3 sprints de entrega para entrega de melhoria do sistema de governança do cliente.

Função para criar ocorrências filhas por departamento / unidade, funcionalidade para criar regra que a partir dos dados alterados na solicitação do cadastro desmembre as ocorrências filhas por departamento e unidade e também ajustar as fichas para que um usuário só possa alterar os dados da unidade que ele tem o.
Visualização de informação do cadastro na consulta de ocorrências, criar o espelhamento de dois novos canais, tratamento de notificação de rejeição. Mostrar menos

Implantamos na Sanofi, sistema customizado SAP integrado ao sistema de compliance, utilizando metodologias ágeis.

Realização de 4 Sprints, atuando como Product Owner (consultoria) e gerenciando o desenvolvimento e implantação do sistema de governança com fluxos dentro do sistema de compliance.
Impacto no saneamento dos materiais facilitando ordens de compra e atualização da base de materiais da empresa.

Implantação de novos cadastros de materiais do tipo Biomassa para cadastro de materiais, do sistema customizado SAP no ambiente FOODS e SUGAR.
Acompanhamento do desenvolvimento utilizando SAP ASAP e SCRUM.

Projeto de avaliação em massa de fornecedores, garantindo a qualidade da avaliação e integração com sistema SAP com base em carga de dados e documentos para análise de risco.

Com a parceria entre a FIXE Consulting & Training e o Portal Projetos e TI criamos o projeto de Webinares para trazer em nível nacional temas relevantes de gerenciamento de projetos através de palestras online e gratuitas.

Refactoring do portal FIXE

Redesenho total do portal com prototipagem Responsiva
Refação de imagens e textos
Melhoria no quesito SEO
Melhoria de performance
Criação de pagina de captura para s
Melhoria na segurança interna

Benefícios entregues:

Queda de 45% da taxa de rejeição (até o momento)
Aumento do tráfego em 150% (até o momento)
Aumento da taxa de tempo de visitação (até o momento)
Aumento de 40% nas pesquisas orgânicas (até o momento)

Refactoring de portal.
Controle de conteúdo com CMS.
Controle de níveis de o.
Google Analytics.
SEO.
E-mail Marketing.

O refactoring do portal Aço Novo teve como objetivo alcançado torná-lo mais fácil, rápido e condizente com as técnicas de desenvolvimento web atuais além de melhorar a performance o benefício entregado foi de já na primeira quinzena ter um retorno de visitação e cliques de 300% além de baixar a taxa de rejeição de 68% para 22% em nossa primeira… Mostrar más

Refactoring de portal.
Controle de conteúdo com CMS.
Controle de níveis de o.
Google Analytics.
SEO.
E-mail Marketing.

O refactoring do portal Aço Novo teve como objetivo alcançado torná-lo mais fácil, rápido e condizente com as técnicas de desenvolvimento web atuais além de melhorar a performance o benefício entregado foi de já na primeira quinzena ter um retorno de visitação e cliques de 300% além de baixar a taxa de rejeição de 68% para 22% em nossa primeira análise. Mostrar menos

Módulo de Plano de benefícios Vidalink para carteira de clientes da empresa Netfarma.

No modelo automático Vidalink no carrinho de compra é listado os convênios cadastrados ao programa e um novo campo para informar o número do cartão que ao preencher e clicar em “Calcular Desconto” será realizado uma comunicação com a Vidalink para obter os descontos dos produtos cadastrados no programa Vidalink.


Gerenciei 6 pessoas num projeto de 94h.
Plano de… Mostrar más

Módulo de Plano de benefícios Vidalink para carteira de clientes da empresa Netfarma.

No modelo automático Vidalink no carrinho de compra é listado os convênios cadastrados ao programa e um novo campo para informar o número do cartão que ao preencher e clicar em “Calcular Desconto” será realizado uma comunicação com a Vidalink para obter os descontos dos produtos cadastrados no programa Vidalink.


Gerenciei 6 pessoas num projeto de 94h.
Plano de comunicação
Cronograma
Reuniões de riscos e marcos. Mostrar menos

Matriz de capacitação para o tipo de recurso e para o recurso em si com skills diferenciados para seleção do tipo de recurso necessário para os projetos e o tipo de papel que ele deverá atuar durante a alocação no projeto.

Este projeto une-se diretamente ao projeto de Grupo de Estudos, utilizado para realização das avaliações sobre os conhecimentos e habilidades do recurso.

Gerenciei o projeto Concurso promocional Novatec
Onde fui responsável por selecionar a equipe de projeto, gerenciar o cronograma do projeto, e mobilizar a equipe.

Gerenciei o cronograma de desenvolvimento de peças, a equipe do parceiro e o bussines case do projeto e coordenei as reuniões de risco do projeto.

Desenvolvimento do Business Plan do portal de anúncios online Angola Network (Huambo, Angola)

● Análise de Oportunidades e Riscos (SWOT);
● Planejamento e análise de viabilidade financeira;

Elaboração do projeto e do Treinamento em Gestão de Segurança do trabalho e EPI para aplicação em duas empresas de argamassa da cidade de Ribeirão Preto com os seguintes temas:

EPI Conceito legal
Exigência Legal – NR-5 e NR-6
Distribuição de Papéis e Funções
Obrigações do empregador e empregado
Riscos
Responsabilidades
Principais equipamentos de proteção Individual
Usos, Mitos, Lavagem do EPI
Fluxo de Gestão de EPIs
Incentivar uma cultura de utilização, guarda… Mostrar más

Elaboração do projeto e do Treinamento em Gestão de Segurança do trabalho e EPI para aplicação em duas empresas de argamassa da cidade de Ribeirão Preto com os seguintes temas:

EPI Conceito legal
Exigência Legal – NR-5 e NR-6
Distribuição de Papéis e Funções
Obrigações do empregador e empregado
Riscos
Responsabilidades
Principais equipamentos de proteção Individual
Usos, Mitos, Lavagem do EPI
Fluxo de Gestão de EPIs
Incentivar uma cultura de utilização, guarda e conservação de EPIs
Orientar a fiscalização
Promoção da Saúde e da Segurança do Trabalhador
Formação de Cultura em Segurança

Sempre de acordo com a legislação vigente e os padrões buscados da Instituição, realizamos o projeto de Treinamento em Gestão de Segurança do trabalho e EPI, incentivamos a cultura de utilização, guarda e conservação de EPIs.

Fui responsável pelo gerenciamento deste projeto, desde a sua concepção à entrega. Mostrar menos

Elaboração do ambiente de projetos dos clientes no Project Server 2010.

Definição de ambiente de salvaguarda de documentos e controle de cronogramas em ambiente SharePoint / Project Server (EPM).

Projeto de conversão da base de conhecimento da empresa para unificação da Intranet, facilidade de busca e categorização dos itens empresariais.

Criação do portal de estudos e fóruns categorizados por itens de estudo, calendário de encontros integrado ao Outlook e encontros em salas virtuais utilizando a ferramenta Webex.

Ambiente em formato e-learning, listas de e-mail e grupos internos.

Criação e desenvolvimento do portal Institucional da empresa.

● Desenvolvimento Wordpress;
● SEO;
● Formulário de contato;
● Contas de e-mail;
● Agenda compartilhada;
● Disco virtual com o à ferramentas WebOffice.

Criação e desenvolvimento do portal para veiculação de notícias e informações relacionadas à instituição.

● Desenvolvimento Wordpress;
● Vinculação à Social Media;
● SEO;
● Formulário de contato;
● Contas de e-mail;
● Agenda compartilhada;
● Disco virtual com o à ferramentas WebOffice.